2020年注定是不平凡的一年。新型冠狀病毒感染肺炎疫情的爆發(fā)，對眾多企業(yè)的經(jīng)營都造成了很大影響。
在全國“戰(zhàn)役”如火如荼之際，小米10新品發(fā)布會依然會如期發(fā)布，時間定在2月13日，只是改為了“純網(wǎng)上直播”的方式。
可預期的是，小米10線上發(fā)布，預示著非接觸經(jīng)濟年后第一個高潮點來臨。
小米董事長、CEO雷軍稱，這是一個“艱難”的決定。雷軍在接受雷帝網(wǎng)創(chuàng)始人雷建平采訪時說，之所以說“艱難”，是因為對全社會抗擊疫情來說，這是件微不足道的事。但對小米而言，還是非常重要的一場發(fā)布。
“原來的計劃都推翻了，什么時候發(fā)、怎么發(fā)，我們內(nèi)部來回討論了很久，一面抗擊疫情，一面討論決策，這是個很艱難糾結的過程。”
雷軍說，上游和渠道都希望小米不要推遲太久，大家期望一場成功的旗艦產(chǎn)品發(fā)布能提振行業(yè)信心，開個好頭，帶動需求把上下游整體良性運轉帶動起來。
“我們要有信念，生活可以被肺炎影響，但絕不會被肺炎打敗。”雷軍說，每次經(jīng)歷災難考驗，都會讓人對生活更加熱愛，更加認真。
個人出資1070萬元助力湖北抗疫
實際上，此次肺炎疫情最嚴重的地方恰恰是雷軍的家鄉(xiāng)湖北，雷軍一直都非常關心家鄉(xiāng)的發(fā)展。
疫情剛剛發(fā)生時，雷軍就說，“湖北，是我的家鄉(xiāng)。武漢，是留給我太多太多美好回憶的地方。此時此刻，我想向奮斗在家鄉(xiāng)疫情一線的工作人員，尤其是醫(yī)護人員致以最崇高的敬意！”
在雷軍的號召下，小米第一時間啟動了捐助行動。坐鎮(zhèn)湖北的小米武漢總部總經(jīng)理劉國俊一直奔走在籌集物資和捐贈工作的第一線。
據(jù)劉國俊介紹，在1月25日大年初一完成首批應急物資運送武漢后，第二天，小米向武漢市第三醫(yī)院捐贈對講機、向北京協(xié)和醫(yī)院救助分隊捐贈行李箱及一批水溶性膠帶、向武漢大學中南醫(yī)院捐贈2萬個口罩和5萬雙手套。
2月4日凌晨，滿載著醫(yī)療防護物資的一架90噸噸位的專機，由韓國抵達武漢天河機場。這批物資中，雷軍個人出資以小米集團名義捐贈了1070萬元。
雷軍呼吁政府加大減稅力度 甚至補貼中小企業(yè)
這次疫情對社會帶來深刻的影響。雷軍認為，“非接觸經(jīng)濟”未來會帶來更多改變。最典型的就是遠程辦公。雷軍說，“這幾天，除絕對必要的崗位，我們讓絕大部分同事都在家里遠程辦公，不要到公司了。”
此次準備發(fā)布的小米10已經(jīng)有一些信息披露。日前，美光科技宣布已交付全球首款量產(chǎn)LPDDR5 DRAM 芯片，將搭載于即將上市的小米10。
小米已于2019年12月發(fā)布首款低于2000元的5G手機Redmi K30 5G，小米10到來，將涵蓋小米品牌旗艦陣列，其5G開局開始完整。
小米也在預告中說：“我們始終相信，美好的事情即將發(fā)生；有美好的生活，也有讓生活更美好的科技。”
當前，不少的企業(yè)也已經(jīng)恢復生產(chǎn)。對此，雷軍認為，當前社會最重要的首先是全力以赴做好防疫工作。此外，就是要特別關注經(jīng)濟問題。
雷軍建議，政府考慮更大的減稅力度，降息降稅，尤其是對民營中小企業(yè)應該傾斜更多的幫助甚至補貼。
雷軍說，“中小企業(yè)是社會經(jīng)濟和就業(yè)保障的穩(wěn)定器，我建議在這個非常時期要扶助他們。”
以下是對話小米CEO雷軍實錄：
雷建平：確定小米10發(fā)布會的時間，這個決定不容易做吧？我看你發(fā)微博的時候，說是個“艱難”的決定，還打了個引號。
雷軍：對全社會抗擊疫情來說，這是件微不足道的事。但對小米而言，這還是我們非常重要的一場發(fā)布。
原來的計劃都推翻了，什么時候發(fā)、怎么發(fā)，我們內(nèi)部來回討論了很久，一面抗擊疫情，一面討論決策，這是個很艱難糾結的過程。
雷建平：什么時候開始決定要調(diào)整小米10發(fā)布計劃的？
雷軍：我們的原計劃是1月31號開工之后隔一天就開始預熱，2月初開發(fā)布會。但1月20號的時候，就判斷原計劃肯定沒法執(zhí)行了，時間、形式和不少內(nèi)容都得改。
整個假期里，發(fā)布團隊遠程工作修改內(nèi)容。管理團隊的主要精力在布置公司防疫工作和對災區(qū)的捐贈工作上，中間也會持續(xù)討論發(fā)布會相關的決策。
雷建平：什么時候定下來要改成純直播的？本來準備的內(nèi)容要改動得多嗎？
雷軍：內(nèi)容改動了不少。疫情發(fā)生后，有的部分我們覺得不合適了，整體框架做了比較大的調(diào)整。改成純直播形式早一點，大概在1月23號。但日期改到什么時候，我們還是討論了很多次。
雷建平：最后大概定下來是什么時候？發(fā)布會沒法邀請媒體，純線上直播，這些調(diào)整會有多大影響嗎？
雷軍：現(xiàn)在的方案在是2月4號才大體上定下來，上游和渠道都希望我們不要推遲太久。影響肯定有，但我們得面對眼下的非常時期。
行業(yè)需要一場旗艦發(fā)布會提振信心
雷建平：這場疫情對手機、消費電子行業(yè)的影響會有多大？你們估算過整體會受多大沖擊嗎？
雷軍：現(xiàn)實角度看，影響一定會有。消費端線下渠道受到的影響比較大，線上有機會能有增長，線上的幾家大平臺有信心，也做了很多準備。工廠這頭，節(jié)后開工也已經(jīng)延誤，行業(yè)的2月產(chǎn)能部分缺口有挑戰(zhàn)，后面要看追產(chǎn)能的進展。
有家調(diào)研機構SA發(fā)了個報告說，中國手機市場Q1預計會掉30%的量。有可能，但要看行業(yè)應對的措施執(zhí)行情況，大幅消減影響是有機會的。
對于我們而言，跟上下游伙伴一直在緊密的對產(chǎn)能、對銷售預期，我們前期做了不少工作，加上我們庫存水平非常健康，可以把整體影響壓縮到最小。我們還是很有信心的，不然也不會現(xiàn)在發(fā)布了。
雷建平：從美光開始，有不少供應鏈企業(yè)對于小米10都在說，這時候行業(yè)需要一場旗艦發(fā)布會？
雷軍：小米10要發(fā)布前，我們跟供應鏈、渠道合作伙伴，特別是線上的，都做了很多溝通。他們的確跟我這么說，我理解是，上面說的挑戰(zhàn)和機會，大家都體會非常深，大家期望一場成功的旗艦產(chǎn)品發(fā)布能提振行業(yè)信心，開個好頭，帶動需求把上下游整體的良性運轉帶動起來。
“非接觸經(jīng)濟”未來會帶來更多改變
雷建平：這場疫情會給我們帶來什么變化？
雷軍：“非接觸經(jīng)濟”未來會帶來更多改變。最典型的是遠程辦公，這幾天，除絕對必要的崗位，我們讓絕大部分同事都在家里遠程辦公，就不要到公司了。
雷建平：還有哪些變化呢？
雷軍：每次經(jīng)歷災難考驗，都會讓人對生活更加熱愛，更加認真。抗擊疫情中，除了身體健康的醫(yī)治，大家的心理健康我們也應該更加重視。恐懼、悲傷、困惑帶來的壓力，要用勇敢樂觀和堅定的信心去消除。
戰(zhàn)書
如論如何，生活還要繼續(xù)。我們應該有這樣的信念，生活可以被肺炎影響，但絕不會被肺炎打敗。
政府要考慮更大的減稅力度，降息降稅
雷建平：你覺得眼下最重要的事有哪些？
雷軍：最重要的首先肯定是全力以赴做好防疫工作。
在此之外，我們要特別關注經(jīng)濟問題了。政府這兩年一直在努力推動減稅，這是對企業(yè)而言是最大最直接的幫助和關懷。
我建議在這個時候，政府考慮更大的減稅力度，降息降稅，尤其是對民營中小企業(yè)應該傾斜更多的幫助甚至補貼。中小企業(yè)是社會經(jīng)濟和就業(yè)保障的穩(wěn)定器，非常時期一定要扶助他們。
至于每個企業(yè)、每個人，這個時候，認真防疫，照顧好員工、照顧好自己和家人的健康，積極配合社會防疫工作，不添麻煩；同時認真做好自己的事，干好工作，就是對社會最大的盡責。
