圖片來源：網(wǎng)絡(luò)
面對突如其來的新型冠狀病毒疫情“黑天鵝”，不僅有醫(yī)生、警察等戰(zhàn)斗在抗擊疫情一線，AI、大數(shù)據(jù)和云計算等新技術(shù)力量也迅速生成戰(zhàn)斗力，在病毒研究、疫苗研發(fā)、疫情信息傳播等各個環(huán)節(jié)發(fā)揮作用，共同爭取防疫戰(zhàn)的勝利。
當前疫情“黑天鵝”對網(wǎng)絡(luò)安全行業(yè)的發(fā)展會帶來哪些影響？應(yīng)該采取什么樣的措施予以應(yīng)對？2月8日晚間，安在講堂邀請了數(shù)說安全網(wǎng)絡(luò)安全行業(yè)研究員于江，上海社科院互聯(lián)網(wǎng)研究中心主任、研究員惠志斌，北京賽博英杰科技有限公司創(chuàng)始人董事長譚曉生，平安集團首席信息安全官陳建，元起資本創(chuàng)始合伙人何文俊，指掌易創(chuàng)始人王偉六位網(wǎng)絡(luò)安全行業(yè)的大咖就這兩大問題進行了探討。
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“短期利空，長期利好”，數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來網(wǎng)絡(luò)安全需求
當前疫情“黑天鵝”對網(wǎng)絡(luò)安全行業(yè)的發(fā)展會帶來哪些影響？對于這一問題，六位網(wǎng)絡(luò)安全行業(yè)大咖給出了“短期利空，長期利好”的一致答案。
從短期來看，本次疫情對中國的網(wǎng)絡(luò)安全產(chǎn)業(yè)包括數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，都會帶來很大的負面影響，因為經(jīng)濟面臨著休克，大量的訂單和運作都會停滯。今年上半年，將會是網(wǎng)絡(luò)安全的淡季。
從長期來看，中國的發(fā)展從人口紅利轉(zhuǎn)為科技紅利，而科技紅利的具體落實是數(shù)字化轉(zhuǎn)型，企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中，也會帶來很多的網(wǎng)絡(luò)安全需求。就這次的疫情而言，數(shù)字化轉(zhuǎn)型會促進幾個層面：
1、從政府的角度強調(diào)智慧城市、公共安全，對提供云計算、大型安全設(shè)備、數(shù)據(jù)分析的企業(yè)會有很大的利好。
2、對具體企業(yè)來說，會促進IT的建設(shè)、對員工工作環(huán)境的管理、遠程的介入。
3、對第二接觸的基礎(chǔ)行業(yè)或保障行業(yè)都有很大的促進。
從企業(yè)主題來看，未來平臺化或寡頭化的企業(yè)會占據(jù)主導(dǎo)，因為互聯(lián)網(wǎng)化和在線化的方式對網(wǎng)絡(luò)安全企業(yè)的形態(tài)會帶來一些變化，服務(wù)和產(chǎn)品的提供形態(tài)會發(fā)生變化，疫情加速了新的產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化發(fā)展，所以網(wǎng)絡(luò)安全行業(yè)是否能抓住機會是很重要的，包括對重點需求領(lǐng)域進行網(wǎng)絡(luò)安全產(chǎn)業(yè)的布局等。
現(xiàn)在正處于網(wǎng)絡(luò)安全行業(yè)的技術(shù)方向轉(zhuǎn)換的過程，從老三樣向業(yè)務(wù)結(jié)合的方向發(fā)展。這次疫情是一個催化劑，倒逼網(wǎng)絡(luò)安全企業(yè)打磨自己的產(chǎn)品和方案，將自己的業(yè)務(wù)方向和客戶的價值點結(jié)合起來?？偟膩砜矗瑫袃蓚€傾向：1、向巨頭靠攏。2、涌現(xiàn)大量的專業(yè)化的公司。
此次疫情也讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)看到了遠程辦公的必要性，被迫上線協(xié)同辦公系統(tǒng)，增加互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)，應(yīng)用變多，風險變大，未來會給網(wǎng)絡(luò)安全企業(yè)帶來更多工作的機會。比如，MSS、MBR等遠程服務(wù)的發(fā)展。
通過網(wǎng)絡(luò)安全公司在資本市場的表現(xiàn)，也可以看出，資本市場對本次疫情對網(wǎng)絡(luò)安全行業(yè)的影響的態(tài)度偏中性和利好。在2月3日開盤的時候，A股市場大概3千支股票跌停，網(wǎng)絡(luò)安全公司的平均跌幅在百分之九點多，截至2月7日收盤，網(wǎng)絡(luò)安全公司總體市值達到3千億以上，創(chuàng)歷史新高。
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面對疫情“黑天鵝”，一定要關(guān)注現(xiàn)金流
對于疫情“黑天鵝”應(yīng)該采取什么樣的措施予以應(yīng)對？現(xiàn)金流、現(xiàn)金流、現(xiàn)金流，重要事情說三遍！
在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的背景下，網(wǎng)絡(luò)安全企業(yè)要在垂直領(lǐng)域和細分領(lǐng)域有一些獨特的技術(shù)，去服務(wù)一些平臺性和寡頭性企業(yè)，抓住這個機會，快速發(fā)展。
疫情的出現(xiàn)帶來了移動辦公和遠程辦公的需求，應(yīng)用場景的變化會帶來業(yè)務(wù)的機會，比如VPN介入的需求、遠程服務(wù)云堡壘的需求以及移動辦公把內(nèi)網(wǎng)的業(yè)務(wù)發(fā)布到外網(wǎng)之后，需要更多安全的評估和檢測等。所以，要深入的了解變化，抓住需求。
對于創(chuàng)業(yè)公司來說，有兩個關(guān)鍵詞：1、現(xiàn)金流。2、內(nèi)功。
現(xiàn)金流是指要關(guān)注企業(yè)的現(xiàn)金流量表、經(jīng)營性的現(xiàn)金流入、經(jīng)營性的現(xiàn)金流出、融資的現(xiàn)金流入。
目前整體上半年的收入是淡季，所以在疫情的形勢沒有明朗之前，初期要戰(zhàn)略收縮，不要擴張，尤其要關(guān)注現(xiàn)有貨款的可回收性和時間周期的問題。
另外，要想盡一切辦法進行融資，股權(quán)融資是最主要的一大類，如果公司已經(jīng)處于融資的最后時刻，不要過于糾結(jié)估值和條款方面的內(nèi)容，在當前的環(huán)境下要小步快跑，不要追求完美，越快越好。如果前期沒有準備，在當前的情況下，股權(quán)融資是遠水解不了近渴，需要尋求其他方式。
現(xiàn)有環(huán)境加速了創(chuàng)業(yè)公司的分化，除了照顧好現(xiàn)金流的基本面以外，也是企業(yè)練好內(nèi)功的時間，包括企業(yè)文化、內(nèi)部的流程制度、管理、效率都是優(yōu)化的過程。當機會重新來臨的時候，就是自己能跑在別人前面的轉(zhuǎn)折點。
