缺貨斷貨、物流暫停,跨境電商“戰(zhàn)疫”難題

鋅刻度
連日來(lái),意大利、伊朗、韓國(guó)、西班牙等多國(guó)累計(jì)確診人數(shù)不斷增加,目前國(guó)外確診已有六萬(wàn)多人。隨著疫情在全球蔓延,不少海外國(guó)家在口罩、防護(hù)服等防疫醫(yī)療物資上也出現(xiàn)了較大缺口。國(guó)內(nèi)部分跨境電商賣家瞅準(zhǔn)爆發(fā)的需求,開(kāi)始籌謀如何大賺一筆。

圖片來(lái)源@視覺(jué)中國(guó)

眼看國(guó)內(nèi)疫情呈現(xiàn)一片大好形勢(shì),國(guó)外疫情卻開(kāi)始逐漸升溫。

連日來(lái),意大利、伊朗、韓國(guó)、西班牙等多國(guó)累計(jì)確診人數(shù)不斷增加,目前國(guó)外確診已有六萬(wàn)多人。隨著疫情在全球蔓延,不少海外國(guó)家在口罩、防護(hù)服等防疫醫(yī)療物資上也出現(xiàn)了較大缺口。國(guó)內(nèi)部分跨境電商賣家瞅準(zhǔn)爆發(fā)的需求,開(kāi)始籌謀如何大賺一筆。

然而,暢銷品接連斷貨,但大多數(shù)工廠卻不能復(fù)工生產(chǎn),如何解決貨源問(wèn)題?北美航司、歐洲航司等空運(yùn)線路暫停,美國(guó)、巴西等國(guó)的航運(yùn)路線新增檢疫流程,導(dǎo)致物流運(yùn)輸受到限制,又如何解決時(shí)效問(wèn)題?

跟不上的口罩風(fēng)口

“在疫情爆發(fā)初期,一些海外用戶對(duì)國(guó)內(nèi)出口的商品有顧慮,導(dǎo)致不少海外消費(fèi)者直接申請(qǐng)退貨,而這些退貨運(yùn)費(fèi)、關(guān)稅都需要我們來(lái)承擔(dān)。”身為亞馬遜平臺(tái)上的中國(guó)賣家,王琦無(wú)奈表示,春節(jié)期間的退貨風(fēng)潮一度讓他陷入絕境。

他的遭遇不是個(gè)例,來(lái)自速賣通、亞馬遜、敦煌網(wǎng)等跨境電商平臺(tái),不少中國(guó)賣家也頻頻在網(wǎng)上反映稱出現(xiàn)了同樣的問(wèn)題。

有業(yè)內(nèi)人士告訴鋅刻度,此前受疫情影響,不光買家因心有疑慮選擇了退貨,一些原本有下單意愿的買家也有意繞開(kāi)國(guó)內(nèi)商品,“部分跨境賣家訂單量下降幅度明顯,高達(dá)20%~30%。”

而隨著國(guó)內(nèi)疫情形勢(shì)漸好,世衛(wèi)組織也針對(duì)能否接受來(lái)自中國(guó)的郵包和商品做出了“安全”的回復(fù),再加上國(guó)外疫情升級(jí)讓口罩、防護(hù)服、洗手液這類防疫醫(yī)療物資緊缺,王琦看到了事業(yè)復(fù)蘇的希望。

據(jù)媒體報(bào)道,來(lái)自日本口罩工業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,到1月中旬日本口罩生產(chǎn)商的庫(kù)存量約為18億個(gè),但到2月初基本上就賣完了;韓國(guó)統(tǒng)計(jì)廳統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,KF94口罩的網(wǎng)上售價(jià)超過(guò)4000韓元,較疫情前增長(zhǎng)6-8倍。

米蘭副檢察官蒂齊亞娜·西西里亞諾也在日前公開(kāi)表示,“口罩的在線價(jià)格從10歐分(約合人民幣0.76元)長(zhǎng)到10歐元(約合人民幣76.2元),而一瓶容量一升的消毒劑上周的售價(jià)為7歐元,現(xiàn)在的價(jià)格為39歐元。”

王琦告訴鋅刻度,賣口罩的風(fēng)口出現(xiàn)在2月末,“需求就是商機(jī),幾十倍的差價(jià),很難讓人不動(dòng)心。”但此前從未接觸這類商品的王琦,在下定決心后遇到的第一個(gè)問(wèn)題就是,安全可靠的貨源從何而來(lái)?

發(fā)改委數(shù)據(jù)顯示,截至2月29日,包括普通口罩、醫(yī)用口罩、醫(yī)用N95口罩在內(nèi),全國(guó)口罩日產(chǎn)能達(dá)到1.1億只、日產(chǎn)量達(dá)到1.16億只,分別是2月1日的5.2倍、12倍,大幅緩解了口罩供需矛盾。

盡管擁有全球近一半口罩產(chǎn)能的中國(guó),在積極抗疫期間加足馬力超量生產(chǎn)口罩,而中小型跨境賣家不得不面臨的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題是,大工廠保質(zhì)保量,但大多只供給醫(yī)院、藥店和固定的品牌商,若是聯(lián)系小工廠或代理商,產(chǎn)品的安全、質(zhì)量又很難得到保障。

有同行告訴王琦,防疫類商品在跨境電商平臺(tái)準(zhǔn)入門檻相對(duì)更高,以亞馬遜為例,從早先通過(guò)類目審查就能自建,到類目審核通過(guò)也不能銷售,其對(duì)口罩這類防疫商品審查越來(lái)越嚴(yán)格,即使最后順利上架,也存在因?yàn)槎▋r(jià)或是產(chǎn)品問(wèn)題被下架的風(fēng)險(xiǎn)。

折騰一圈,也沒(méi)找到入門契機(jī)的王琦只得連連感嘆,“口罩風(fēng)口來(lái)了,但大多數(shù)人卻跟不上。”

海外倉(cāng)成“救命稻草”

口罩類醫(yī)療防疫商品確實(shí)是當(dāng)前跨境電商行業(yè)最熱門的一個(gè)類目,但事實(shí)證明并非人人都能分一杯羹。

不似口罩、防護(hù)服等防疫物資,在疫情期間都保質(zhì)超量生產(chǎn),據(jù)DATA100調(diào)查結(jié)果顯示,服裝服飾、美妝、數(shù)碼等品類受疫情沖擊較大,而這些品類剛好是跨境電商行業(yè)多年來(lái)的爆款品類。

對(duì)此,網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心B2B與跨境電商部主任、高級(jí)分析師張周平分析表示,“浙江、廣東、江蘇等國(guó)內(nèi)主要的貨源地的工廠都已停工,短期內(nèi)將出現(xiàn)跨境電商商品斷貨。多數(shù)中小跨境電商賣家備貨不足,將出現(xiàn)商品售完無(wú)庫(kù)存現(xiàn)象。”

在中國(guó)的疫情得到有效控制后,各行業(yè)的逐步復(fù)工雖然有望讓這一情況得到有效的緩解,但復(fù)工后想要完全恢復(fù)產(chǎn)能仍需一定時(shí)間,有理由相信中小型跨境電商賣家缺貨現(xiàn)象還將持續(xù)。

而與此同時(shí),隨著海外疫情的蔓延與加劇,于絕大部分跨境電商賣家而言,更突出的問(wèn)題暴露出來(lái):即使手上仍有存貨,如何把商品順利送到用戶手上?

相關(guān)信息顯示,在空運(yùn)方面,北美航司暫停到3、4月份,歐洲航司大部分暫停到3月底,英國(guó)航空暫停到4月中旬,亞洲、中東、非洲等地區(qū)部分航司暫停到3月底,澳新航司暫停到3月底;

在海運(yùn)方面,美國(guó)、新加坡、巴西等國(guó)并未要求強(qiáng)制隔離,但要增加對(duì)人、船、車的各種檢疫流程,越南、菲律賓、馬來(lái)西亞、澳大利亞、科威特等國(guó)政策相對(duì)嚴(yán)格,要求船舶隔離或暫停接收有風(fēng)險(xiǎn)的船舶。

跨境物流運(yùn)輸渠道多方受限,商品的時(shí)效性自然難以保證。交期過(guò)長(zhǎng),勢(shì)必將影響消費(fèi)者體驗(yàn),更會(huì)拖累相關(guān)業(yè)務(wù)發(fā)展,尤其是主要做自發(fā)貨的中小型跨境賣家,只能靜靜等待物流恢復(fù)暢通,而原本用作降本增效的新業(yè)態(tài)海外倉(cāng),則成了不少大型跨境電商賣家的“救命稻草”。

“疫情期間,一些企業(yè)通過(guò)共享物流信息、整合海外倉(cāng)資源等方式,降低運(yùn)營(yíng)成本,暢通進(jìn)出口雙向渠道。”商務(wù)部綜合司司長(zhǎng)儲(chǔ)士家如此表示。

海外倉(cāng)的優(yōu)勢(shì)毋庸置疑,在國(guó)內(nèi)不能發(fā)貨的情況下,還有它能夠承接原本應(yīng)由國(guó)內(nèi)發(fā)貨的訂單,但此舉只能惠及一些提前在海外布局有海外倉(cāng)的跨境賣家,且相對(duì)更加考驗(yàn)跨境賣家的備貨管控能力。

在海外倉(cāng)小批量多頻次的備貨模式下,對(duì)資金的占用比例相對(duì)較大,若是任何一個(gè)環(huán)節(jié)出問(wèn)題,都會(huì)導(dǎo)致欠貨或滯銷的發(fā)生。也就是說(shuō),相比國(guó)內(nèi)直采模式,海外倉(cāng)風(fēng)險(xiǎn)更高。

中小型跨境電商或迎來(lái)生死危機(jī)

當(dāng)下,全球疫情對(duì)跨境電商行業(yè)的影響到底有多大?

據(jù)媒體報(bào)道,深圳某跨境電商公司在疫情期間降薪20%-50%,并要求員工簽署協(xié)議,同意加班、降薪等一系列條件,如果不滿足任一條件,將被定為自愿接受主動(dòng)離職安排。

而據(jù)該公司公告,在疫情期間,貨源短缺、店鋪受限、海關(guān)管制等問(wèn)題突出,其背負(fù)的成本壓力和現(xiàn)金流狀況讓降薪求存成為首選。

華興新經(jīng)濟(jì)基金管理合伙人杜永波指出,“疫情之下,資本市場(chǎng)節(jié)奏整體放緩,新的融資周期勢(shì)必會(huì)被拉長(zhǎng)。保持足夠的現(xiàn)金儲(chǔ)備,維護(hù)公司及上下游供應(yīng)鏈健康運(yùn)轉(zhuǎn)是企業(yè)生存的首要命題。”

但由于跨境電商高頻、交易小額、回款周期長(zhǎng)等特點(diǎn),難以讓入局玩家,特別是中小型跨境賣家留存過(guò)多現(xiàn)金儲(chǔ)備應(yīng)對(duì)危機(jī),而疫情剛好對(duì)此類抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱的企業(yè)沖擊力最強(qiáng)。加之受多國(guó)跨境物流停擺影響,直發(fā)賣家的業(yè)務(wù)全線停滯,只有海外倉(cāng)賣家找到新的開(kāi)源點(diǎn)。

相較之下,中小型跨境賣家其實(shí)面臨更大的生存危機(jī)。那么,中小型跨境電商的破局點(diǎn)又在哪里?

全球采銷聯(lián)盟創(chuàng)始人Benny認(rèn)為,或可提前思考與布局新市場(chǎng),“多留意一下現(xiàn)在的航班,還有其他國(guó)家現(xiàn)在的情況,一些疫情比較穩(wěn)定的國(guó)家,有機(jī)會(huì)的話先拓展這部分的資源。”

針對(duì)全球爆發(fā)的口罩需求,Benny也指出,跨境電商賣家現(xiàn)在可以將防疫類商品加入商品列表,但不能將之作為自己的主營(yíng)產(chǎn)品,畢竟它只是一個(gè)階段性的需求,難以為自己帶來(lái)持續(xù)的消費(fèi)增長(zhǎng)力。

不過(guò)對(duì)于現(xiàn)階段還在生死線上下浮沉的中小型跨境電商賣家而言,是風(fēng)口就意味著希望。拿王琦的話來(lái)說(shuō),不管結(jié)果如何,總得先試一試。

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