為什么新基建將“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”和“5G”相提并論?

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟定義其為:新一代信息通訊技術(shù)與工業(yè)經(jīng)濟(jì)深度融合下的關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施。而通過阿里巴巴的視角,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施。其在工業(yè)的安裝,本質(zhì)是數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的新價(jià)值網(wǎng)絡(luò)。

文 | 劉松(阿里巴巴副總裁),整理 | 混沌重慶

2012年,通用電氣首度提出“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”概念,6年之后,卻傳來其變賣數(shù)字資產(chǎn)的消息。面對(duì)巨頭離場(chǎng)的背影,我們不禁要問,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)到底怎么了?

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)就像是莎士比亞的《哈姆雷特》,有一千個(gè)讀者,對(duì)它就有一千種理解。

最先提出“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”概念的美國通用電氣公司(GE)認(rèn)為,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)打破智慧與機(jī)器的邊界。

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟定義其為:新一代信息通訊技術(shù)與工業(yè)經(jīng)濟(jì)深度融合下的關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施。

而通過阿里巴巴的視角,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施。其在工業(yè)的安裝,本質(zhì)是數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的新價(jià)值網(wǎng)絡(luò)。

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是什么?

回顧過去才能更好的看清現(xiàn)在和未來。在信息技術(shù)快速發(fā)展的20年中,我們經(jīng)過了三個(gè)時(shí)代。

第一個(gè)時(shí)代是信息化時(shí)代,也叫“記錄的革命”。那個(gè)時(shí)代我們耳濡目染的是“世界500強(qiáng)”、“ERP體系”、“Windows系統(tǒng)”和“Oracle數(shù)據(jù)庫”。人們通過數(shù)據(jù)庫把各種信息系統(tǒng)建立起來,本質(zhì)上是“記錄的革命”。

第二個(gè)時(shí)代消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,也叫“分發(fā)的革命”。這個(gè)時(shí)代沉淀下來的是數(shù)以千萬計(jì)的APP以及海量的大數(shù)據(jù)和基礎(chǔ)設(shè)施。這成為了未來工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的基礎(chǔ)。從本質(zhì)上說,消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代完成了一場(chǎng)“分發(fā)的革命”,那分發(fā)的是什么?是一種認(rèn)知,一種意識(shí)。人們知道了什么叫軟件,知道了能通過點(diǎn)擊小方塊圖表的APP購買商品、叫外賣,這種意識(shí)的分發(fā)塑造了所有行業(yè)。

第三個(gè)時(shí)代就是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,它將要帶來的是“認(rèn)知的革命”。通過PC數(shù)據(jù)庫疊加云計(jì)算、大數(shù)據(jù)和各種APP,人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈等硬科技被鏈接起來,它們的共同特點(diǎn)是可以在物理世界中起作用。要知道,在消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代我們講的是數(shù)據(jù)空間內(nèi)的事,還無法觸及物理世界,而今天,這些技術(shù)可以用在城市、工廠、交通系統(tǒng)中,這是一個(gè)重要的變化。

不同組織對(duì)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)有不同的定義。在阿里看來,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是一種基礎(chǔ)設(shè)施,它在工業(yè)上的安裝,可以形成新的價(jià)值網(wǎng)絡(luò)。

什么叫“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的新價(jià)值網(wǎng)絡(luò)”?在傳統(tǒng)的工廠里,存在“人機(jī)料法環(huán)”五要素,但是他們的分布往往是孤立的,工廠只不過按照慣性的順序一個(gè)一個(gè)交付,一直交付到物流體系。

今天,一條新的價(jià)值驅(qū)動(dòng)網(wǎng)絡(luò)正在形成,并且它是由用戶驅(qū)動(dòng)的。用上汽大通舉例,每一個(gè)對(duì)汽車感興趣的用戶,都可以用過一個(gè)APP和公司的研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、服務(wù)部門直接溝通,企業(yè)能夠零距離收集用戶的喜好和建議,而在這之前,生產(chǎn)部門根本見不到客戶。從傳統(tǒng)的流水線式的順序生產(chǎn)過程,到面向客戶、以客戶為中心的多邊網(wǎng)絡(luò),這是面向用戶的價(jià)值。

另一個(gè)例子是智能機(jī)床。一個(gè)工廠一年當(dāng)中只有兩個(gè)月需要使用機(jī)床,那么它能否不擁有機(jī)床而只擁有使用權(quán)呢?這種變革將制造業(yè)的形態(tài)從購買固定資產(chǎn)投入生產(chǎn)變成了購買服務(wù),全新的形態(tài)必將產(chǎn)生新的價(jià)值網(wǎng)絡(luò)。

雖然工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的趨勢(shì)不可阻擋,但是其仍然面臨不小的挑戰(zhàn)。在我們今天看來,與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的技術(shù)比如機(jī)器人、人機(jī)接口、自動(dòng)駕駛,它們有一個(gè)共同的特點(diǎn),那就是“重度垂直”。它覆蓋了很多的產(chǎn)業(yè),每一個(gè)產(chǎn)業(yè)都極其復(fù)雜,然而知識(shí)卻是有邊界的。懂汽車的專家未必懂鋼鐵、懂鋼鐵的不一定懂造船。因此我們說,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)最大的挑戰(zhàn)不是流量的挑戰(zhàn),而是知識(shí)的挑戰(zhàn)。

所以,什么東西最稀缺?跨學(xué)科人才最稀缺。如果你對(duì)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)有產(chǎn)業(yè)情懷,那至少應(yīng)該既懂工業(yè)知識(shí),又懂編程,又懂算法,這才能解決工業(yè)里的實(shí)際問題。

才與市場(chǎng):中國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代機(jī)遇,它有怎樣的趨勢(shì),對(duì)中國的產(chǎn)業(yè)、企業(yè)甚至個(gè)人有怎樣的影響?

趨勢(shì)1 :產(chǎn)銷者(prosumer)出現(xiàn)。“以用戶為中心”的理念在數(shù)十年前就被提出,但是限于過去的技術(shù)條件,我們無法真正的做到以客戶為中心。而現(xiàn)在,今天的95后、00后們,他們不僅僅是消費(fèi)者,而且成為了產(chǎn)銷者。專業(yè)用戶提出更多的需求,通過C2B模式反饋到上游生產(chǎn)體系中,直接介入了研發(fā)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)。此時(shí),用戶已經(jīng)有了決定產(chǎn)品設(shè)計(jì)的能力,甚至能為自己專門定制。

趨勢(shì)2:產(chǎn)品IP化、智能化。產(chǎn)品正在慢慢的從功能化向智能化轉(zhuǎn)變。以慕思床墊為例,他們有一個(gè)APP,允許消費(fèi)者在上面配置自己的體重,這種定制化的成本只有五年前的20%。產(chǎn)品智能化平衡了個(gè)性化、碎片化需求和生產(chǎn)成本之間的關(guān)系。

趨勢(shì)3:生產(chǎn)方式發(fā)生變化。數(shù)字孿生技術(shù)是通過應(yīng)用模擬仿真手段替代實(shí)物測(cè)試,大大降低試錯(cuò)成本的技術(shù)。伴隨這項(xiàng)技術(shù)的應(yīng)用,汽車制造、飛機(jī)制造、制藥企業(yè)的試錯(cuò)成本大大降低。除此之外,生產(chǎn)方式從集中變得更加分散,一架飛機(jī)的生產(chǎn),是由全球各地的供應(yīng)商通過數(shù)字技術(shù)協(xié)同合作完成的,供應(yīng)鏈、組裝、銷售可能都不在一個(gè)地方。在2020年春節(jié),武漢有一個(gè)非常好的案例,林清軒是一家總部位于武漢的護(hù)膚品生產(chǎn)商,因?yàn)槭艿揭咔橛绊戜N量大跌。此后他們不得不采用一種在線直播的方式銷售,從2月開始,銷售量就已經(jīng)和往年持平。因此在黑天鵝來的時(shí)候,數(shù)字化往往成為銷售中最重要的一個(gè)單元。

在這樣的趨勢(shì)下,中國的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)還有自己獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。首先是規(guī)模優(yōu)勢(shì)。作為全球擁有最大、最全工業(yè)門類的國家,我們使用數(shù)字經(jīng)濟(jì)的意識(shí)是最強(qiáng)的,再加上最多的人口,這讓我們不同于美國、德國和日本,我們擁有自己獨(dú)特的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)基因。

其次,與美國相比,我們的理工科畢業(yè)生比他們多10倍。在尖端制造業(yè),不論是火箭、飛船、汽車還是云、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)和人工智能,本質(zhì)上依然是人腦的創(chuàng)造,是知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造。當(dāng)年蘋果公司把生產(chǎn)線搬到中國,就是考慮到中國眾多的工程師和管理人才,能夠應(yīng)對(duì)如此大規(guī)模的生產(chǎn)需求。

最后一點(diǎn),巨大的市場(chǎng)將帶來最重要的一次消費(fèi)升級(jí)。阿里在去年的雙十一中,交易額一天內(nèi)突破了2600億,在過去十多年里,我們看到的不只有數(shù)字,還包括背后訂單的變化。C2M(消費(fèi)者直連工廠)訂單越來越多,去年就有1.7億筆,從這個(gè)角度來說,雙十一看到的是制造業(yè)的本質(zhì)變化——產(chǎn)業(yè)升級(jí)。過去的200年,制造業(yè)都是先生產(chǎn)再銷售,而今天的新模式是先知道客戶想要什么,再通過模塊化生產(chǎn),給客戶定制產(chǎn)品,這是中國制造業(yè)未來最大的潛力。

今天,中國人口超過百萬的城市有167個(gè),90后、00后人群有3-4億,而支付寶在全球就有10億用戶,我們判斷,未來5-10年,中國將經(jīng)歷繼美國嬰兒潮之后最大的一次消費(fèi)革命。

馬云:算法專家要到車間里寫代碼

當(dāng)阿里把工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)定義為數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的新價(jià)值網(wǎng)絡(luò)的時(shí)候,這意味著,背后需要一套強(qiáng)大的中臺(tái)體系。

以汽車行業(yè)為例,每一家汽車整車廠都有上千家供應(yīng)商,供應(yīng)商還要分一級(jí)、二級(jí)、三級(jí),一輛汽車上差不多要上萬個(gè)部件,這些部件供應(yīng)商又分散在全球各地。如果每一個(gè)部件供應(yīng)商都要和企業(yè)研發(fā)部門形成聯(lián)系,這種復(fù)雜程度帶來的協(xié)同成本是無法想象的。此時(shí),就需要一個(gè)中臺(tái),中臺(tái)的意義是打造一個(gè)樞紐,樞紐通過數(shù)據(jù)簡(jiǎn)化供應(yīng)鏈和己方的連接。

通過中臺(tái)系統(tǒng),連接的數(shù)量級(jí)從兩個(gè)下降到了一個(gè),協(xié)同成本大大降低。

上文我們提到,能否通過購買智能機(jī)床的服務(wù),代替原有的機(jī)床使用方式?通過工業(yè)APP就可以做到這一點(diǎn)。

在阿里巴巴的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),已經(jīng)匯集了上百個(gè)工業(yè)APP,每個(gè)APP的價(jià)格從幾千塊到十幾萬不等,它們有一個(gè)共同特點(diǎn)——在云端運(yùn)行。也就是說,對(duì)于用戶而言,不需要買服務(wù)器,不需要租機(jī)房,不需要找ERP廠商做管理系統(tǒng),用戶需要做的僅僅是在云端打開一個(gè)APP,就可以解決這個(gè)問題。它的優(yōu)勢(shì)是低成本、快速,你不需要IT人員,需要的僅僅是一個(gè)SaaS應(yīng)用。

在工業(yè)智能應(yīng)用方面,阿里做了很多具有深度的探索。我們讓算法工程師進(jìn)入車間,通過和車間老師傅的交談開發(fā)出更好的算法。這不是因?yàn)樗惴üこ處煴壤蠋煾蹈斆?,而是?shù)據(jù)+算法+經(jīng)驗(yàn)會(huì)產(chǎn)生更大的價(jià)值。

馬云老師曾說:“做工業(yè)智造,算法專家要到車間里寫代碼”。在未來,車間里的算法工程師數(shù)量可能會(huì)超過老師傅的數(shù)量。今天,阿里的工業(yè)大腦已經(jīng)積累的多年的經(jīng)驗(yàn),它的意義就在于把數(shù)據(jù)、模型和人的經(jīng)驗(yàn)結(jié)合起來,沉淀到機(jī)器中去,讓機(jī)器完成決策。

最后:工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的六點(diǎn)展望

對(duì)于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)未來的發(fā)展,我們有六個(gè)判斷:

1. 普惠化。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)會(huì)讓原來觸及不到數(shù)字化服務(wù)的中小企業(yè)享受到數(shù)字化服務(wù)。

2. 集群化。產(chǎn)業(yè)集群會(huì)成為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)平臺(tái)的重要單元,比如家電產(chǎn)業(yè)集群、服裝產(chǎn)業(yè)集群。

3. 智能化。智能化會(huì)成為未來十年產(chǎn)品和服務(wù)的重要形態(tài)。

4. 去邊界化。不同類型的企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)和制造企業(yè)要跨界融合。

5. 去中心化。生產(chǎn)組織形成一個(gè)多邊的價(jià)值網(wǎng)絡(luò),不再是以某個(gè)生產(chǎn)商為主,上下游都要聽從號(hào)令。

6. 區(qū)域化。由于產(chǎn)業(yè)集群的聚集,區(qū)域也會(huì)形成互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),比如工業(yè)園區(qū)。這會(huì)產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

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