盡管不同組織的參考指南如DAMA-DMBOK和DCAM中，都會(huì)使用“數(shù)據(jù)治理”和“數(shù)據(jù)管理”兩個(gè)術(shù)語(yǔ)，但在不同的語(yǔ)境和來(lái)源情況下，它們的定義、含義和彼此間不同的相互關(guān)系都會(huì)有所區(qū)別。之所以選擇它們進(jìn)行比較，是因?yàn)樗鼈兪菙?shù)據(jù)管理專業(yè)社區(qū)中最值得信賴和最經(jīng)常使用的參考指南。
如果你希望深入了解其他知名組織提供的數(shù)據(jù)相關(guān)定義，并從中獲得一些“樂(lè)趣”，歡迎查看本文末尾的附錄。
本文的目標(biāo)，是探索DAMA-DMBOK和DCAM方法指南之間更深層次的差異，并討論可能的原因。
你可能會(huì)問(wèn)：它有那么重要么？
當(dāng)然有。假設(shè)兩個(gè)數(shù)據(jù)管理專家相互討論數(shù)據(jù)治理。一個(gè)基于DAMA-DMBOK，另一個(gè)基于DCAM。如果他們不提前調(diào)整他們的語(yǔ)言，他們的談話將會(huì)帶來(lái)和巴別塔的建造者一樣的結(jié)果（雞同鴨講，最后溝通目標(biāo)失?。?。
讓我們來(lái)看看DAMA-DMBOK和DCAM中數(shù)據(jù)管理和數(shù)據(jù)治理模型之間的關(guān)鍵差異。
差異1：數(shù)據(jù)管理模型的積木屬性（nature of building block）
根據(jù)DAMA-DMBOK的說(shuō)法，數(shù)據(jù)管理屬于一種業(yè)務(wù)功能（business function），它的范圍是由不同的知識(shí)領(lǐng)域組成的。天可憐見(jiàn)，我在DAMA的任何出版物中都找不到“業(yè)務(wù)功能”的定義。DAMA-DMBOK使用DAMA環(huán)境因子六邊形模型來(lái)描述知識(shí)區(qū)域。因此，我假定“人員、流程和技術(shù)”及其關(guān)系是DAMA業(yè)務(wù)功能的關(guān)鍵組件。當(dāng)然，這些只是我的假設(shè)。
DCAM的模型基于“能力”（capacity）的概念。我沒(méi)有找到“能力”的定義，也沒(méi)找到構(gòu)成“能力”的要素。“數(shù)據(jù)管理策略(DMS)是明確的和共享的”就是DCAM中能力的一個(gè)例子。這種對(duì)業(yè)務(wù)能力的表述與開放組織（the Open Group）提供的業(yè)務(wù)能力的定義并不一致:
一種特殊的本領(lǐng)或職責(zé)，企業(yè)可能擁有或交換以達(dá)到特定的目的或結(jié)果。至關(guān)重要的是，業(yè)務(wù)能力描述了業(yè)務(wù)要做什么，而沒(méi)有試圖解釋業(yè)務(wù)如何、為什么或在何處使用該功能。正確的命名習(xí)慣應(yīng)該將業(yè)務(wù)能力表示為名詞(“這就是我們所做的”)，而不是動(dòng)詞。
因此，DCAM的“能力”顯然不符合這個(gè)定義，而“能力”的定義仍然是一個(gè)謎。
結(jié)論:DAMA-DMBOK和DCAM的數(shù)據(jù)管理模型基于相應(yīng)的“知識(shí)領(lǐng)域”和“能力”概念。這些概念沒(méi)有明確的定義，彼此之間也不兼容。
差異2：數(shù)據(jù)管理模型積木和它們的內(nèi)容清單
繼續(xù)進(jìn)一步的比較，讓我們來(lái)比較下DAMA-DMBOK和DCAM數(shù)據(jù)管理模型的組件。
DAMA-DMBOK以11個(gè)知識(shí)領(lǐng)域來(lái)涵蓋數(shù)據(jù)管理。在圖1中，您可以看到著名的DAMA知識(shí)領(lǐng)域車輪圖。
圖1：DAMA知識(shí)領(lǐng)域車輪圖
最新版（第2版）的DCAM模型中包含7個(gè)組件：
圖2：DCAM的組件
您可以看到一些名稱類似的組件，如“數(shù)據(jù)治理”、“數(shù)據(jù)架構(gòu)”、“數(shù)據(jù)質(zhì)量(管理)”。其中一些組件則具有類似的性質(zhì)：例如，DCAM的數(shù)據(jù)和技術(shù)架構(gòu)與DAMA-DMBOK中的某些知識(shí)領(lǐng)域相匹配，比如數(shù)據(jù)集成、數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)和商務(wù)智能。其余的組件則不太一樣。
不同之處在于數(shù)據(jù)管理組件的內(nèi)容和可交付性。就算兩個(gè)模型（DAMA-DMBOK和DCAM）都有一個(gè)名稱相同的組件，這個(gè)組件在各自模型中的含義也不同。例如，組件“數(shù)據(jù)治理”。DAMA-DMBOK將數(shù)據(jù)(管理)政策、業(yè)務(wù)案例、數(shù)據(jù)管理程序視為數(shù)據(jù)治理功能的可交付成果。DCAM則將它們識(shí)別為數(shù)據(jù)管理的獨(dú)立組件。
結(jié)論:DAMA-DMBOK和DCAM的數(shù)據(jù)管理模型組件只在一定程度上有相似性，而其概念差異的性質(zhì)則尚不清晰。
差異3：數(shù)據(jù)管理和IT職能的關(guān)系
DAMA-DMBOK第1版中明確指出，數(shù)據(jù)管理專業(yè)組織是IT組織的一部分。DAMA-DMBOK數(shù)據(jù)管理模型充分反映了這一點(diǎn)，第2版也沒(méi)有改變這一說(shuō)法。我認(rèn)為這是DAMA-DMBOK從企業(yè)的角度來(lái)看待數(shù)據(jù)管理。
在我看來(lái)，DCAM表達(dá)的是數(shù)據(jù)管理專業(yè)人士的觀點(diǎn)。該模型描述了數(shù)據(jù)管理專業(yè)人員要完成的任務(wù)。IT職能屬于數(shù)據(jù)控制環(huán)境。數(shù)據(jù)管理專業(yè)人員應(yīng)與IT人員保持協(xié)作。
結(jié)論:關(guān)于數(shù)據(jù)管理，取決于數(shù)據(jù)管理和IT職能之間的關(guān)系，至少有兩種觀點(diǎn)。第一個(gè)是廣義的視角：從企業(yè)的角度研究數(shù)據(jù)在公司內(nèi)循環(huán)的生命周期，這是DAMA-DMBOK采用的方法。第二種是狹義的視角：從數(shù)據(jù)管理專業(yè)人員要完成的任務(wù)的角度來(lái)看，DCAM遵循這種方法。
差異4：數(shù)據(jù)治理和數(shù)據(jù)管理之間的關(guān)系
在第一篇文章中，我已經(jīng)討論了DAMA-DMBOK和DCAM中“數(shù)據(jù)管理”和“數(shù)據(jù)治理”定義的差異。分析的主要結(jié)論是:
l 根據(jù)DAMA-DMBOK模型，數(shù)據(jù)治理執(zhí)行關(guān)于數(shù)據(jù)管理的權(quán)威、控制和共享決策。數(shù)據(jù)管理則開發(fā)、執(zhí)行和監(jiān)督有關(guān)數(shù)據(jù)資產(chǎn)及其生命周期的計(jì)劃、政策和程序。
DCAM模型認(rèn)為數(shù)據(jù)治理為數(shù)據(jù)管理建立規(guī)則。反過(guò)來(lái)，數(shù)據(jù)管理將這些規(guī)則進(jìn)行落地。
它們的關(guān)鍵區(qū)別在于，在DAMA-DMBOK視角中，數(shù)據(jù)管理功能開發(fā)并落地規(guī)則，而在DCAM視角中，數(shù)據(jù)治理開發(fā)用于數(shù)據(jù)管理的規(guī)則。
l 數(shù)據(jù)管理社區(qū)中，數(shù)據(jù)治理和數(shù)據(jù)管理的角色和關(guān)系沒(méi)有明確一致的定義。這兩個(gè)概念之間的定義、角色和關(guān)系在不同的語(yǔ)境中發(fā)生變化。
現(xiàn)在，我已經(jīng)描述了DAMA-DMBOK和DCAM模型在數(shù)據(jù)管理和數(shù)據(jù)治理方面的所有差異，我想與您分享一個(gè)困擾我很久的問(wèn)題:
如果數(shù)據(jù)治理建立了數(shù)據(jù)管理操作的規(guī)則和框架，那么為什么DAMA-DMBOK和DCAM這兩個(gè)模型都將數(shù)據(jù)治理視為數(shù)據(jù)管理的一個(gè)組成部分，而不是一個(gè)獨(dú)立的功能呢?
后來(lái)我意識(shí)到，這種關(guān)系恰恰是數(shù)據(jù)治理和管理之間符合陰陽(yáng)二元論的最好證明。這種二元論的精髓在后面的文章中再談。
結(jié)論:任何關(guān)于數(shù)據(jù)治理或?qū)⑵渥鳛閱为?dú)功能進(jìn)行考慮的一般性討論都是沒(méi)有意義的。數(shù)據(jù)治理的所有可交付成果（如規(guī)則和角色），都依賴于數(shù)據(jù)管理的定義、范圍和組件。
參考文檔：
1. DAMA International. DAMA-DMBOK: Data Management Body of Knowledge, Second Edition. Bradley Beach, N.J.: Technics Publications
2. //cdn.ymaws.com/edmcouncil.org/resource/collection/AC65DC50-5687-4942-9B53-3398C887A578/DCAM_Framework_Overview.pdf
3. /2019/09/22/data-management-data-governance-101-the-yin-and-yang-duality/
4. DAMA International. The DAMA Dictionary of Data Management, Second Edition: Technics Publications, 2011, p.78.
5. DAMA International. DAMA-DMBOK: Data Management Body of Knowledge, Second Edition. Bradley Beach, N.J.: Technics Publications, p.35.
6. DAMA International. DAMA-DMBOK: Data Management Body of Knowledge, Second Edition. Bradley Beach, N.J.: Technics Publications, p.35.
7. //cdn.ymaws.com/edmcouncil.org/resource/collection/AC65DC50-5687-4942-9B53-3398C887A578/DCAM_v2_Table_of_Contents_-_v1.pdf
8. The Open Group. Open Group Guide. Business Capabilities. Prepared by the Open GroupArchitecture Forum Business Architecture Work Stream. The Open Group, March 2016, p.2.
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11. DAMA International. DAMA-DMBOK: Data Management Body of Knowledge, Second Edition. Bradley Beach, N.J.: Technics Publications, p.69.
12. Mosley, Mark., and Michael Brackett. The DAMA Guide to the Data Management Body of Knowledge (DAMA-DMBOK Guide), First Edition. Bradley Beach, N.J.: Technics Publications, 2010, p.5.
13. /2019/09/22/data-management-data-governance-101-the-yin-and-yang-duality/
作者簡(jiǎn)介：伊琳娜·斯坦貝克（Irina Steenbeek）
伊琳娜是一名數(shù)據(jù)管理從業(yè)人員，擁有10多年的經(jīng)驗(yàn)。她專業(yè)知識(shí)的關(guān)鍵領(lǐng)域是數(shù)據(jù)管理框架和數(shù)據(jù)血緣的實(shí)現(xiàn)。多年來(lái)，她為全球機(jī)構(gòu)以及不同行業(yè)的大中型組織工作，包括但不限于金融機(jī)構(gòu)、專業(yè)服務(wù)和IT公司。
譯者：
楊志洪：就職于湘財(cái)證券，Oracle ACE， 騰訊云最具價(jià)值專家TVP、DAMA China會(huì)員，目前專注于基礎(chǔ)架構(gòu)平臺(tái)治理與優(yōu)化。參與翻譯出版《Oracle核心技術(shù)》《Oracle Exadata專家手冊(cè)》，及即將上市的《DMBOK數(shù)據(jù)管理知識(shí)體系（第2版）》《區(qū)塊鏈重塑規(guī)則》。
校對(duì)：
馬歡：就職于交通銀行信用卡中心，DAMA China理事會(huì)員，《DMBOK數(shù)據(jù)管理知識(shí)體系（第1&2版）》中文版主要譯者。
注：美國(guó)的課程排名都是以101起。比如大學(xué)物理第一級(jí)Physics 101,第二級(jí)是 Physics 102以此類推。書名有101一般是指某個(gè)領(lǐng)域的初級(jí)入門書籍。
