冠狀病毒大流行幾乎擾亂了生活的方方面面，包括經(jīng)濟。隨著各行業(yè)努力適應消費者和B2B需求變化的“新常態(tài)”、新的工作方式和深遠的金融影響，許多企業(yè)正在尋求以更少的資源維持業(yè)務運營的方法。
這可能導致企業(yè)采用一些工業(yè)4.0技術(shù)，特別是結(jié)合了云計算和分析功能的工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)（IIOT）系統(tǒng)。這是因為物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)可以提高企業(yè)的效率、質(zhì)量和安全性，使企業(yè)能夠快速應對重大變化。以下是來自四個不同行業(yè)的例子。
某些產(chǎn)品的運輸需求很大
今年3月，美國各地對卡車運輸服務的需求急劇上升，原因是醫(yī)療設備和日用品需求隨著冠狀病毒大流行和居家隔離要求而同步增長。隨著州和聯(lián)邦監(jiān)管機構(gòu)放松了一些規(guī)定，許多司機延長了工作時間，以幫助醫(yī)療保健機構(gòu)和零售商滿足需求。
努力將產(chǎn)品送到需要它們的人手中的工作是最有意義的。然而，在一些地區(qū)，多達40%的食物浪費發(fā)生在運輸途中，這是由溫度問題和路途顛簸造成的?，F(xiàn)在，所有藥品中有一半需要在運輸途中保持一定溫度，但有20%的藥品在運送途中因冷鏈中斷而受損。
為了確保產(chǎn)品完好無損，貨運公司、分銷商和零售商需要了解車內(nèi)的實時狀況?？ㄜ嚨奈锫?lián)網(wǎng)系統(tǒng)現(xiàn)在可以通過提供實時溫度、振動和位置數(shù)據(jù)來做到這一點。這些系統(tǒng)包括無線溫度和振動傳感器、接收傳感器數(shù)據(jù)并將其發(fā)送到云端的連接系統(tǒng)，以及跟蹤位置和測量行駛時間的GPS。有了這些數(shù)據(jù)，管理人員就可以識別并解決冷鏈完整性問題，查明造成產(chǎn)品損壞的顛簸程度，并找到更好地保護運輸中物品的方法。
許多餐館為了生存而采用新的商業(yè)模式
冠狀病毒疫情嚴重損害了餐飲業(yè)，70%的美國餐館在3月份大幅裁員，44%的餐館暫時關(guān)閉。超過一半的餐館已經(jīng)轉(zhuǎn)而只提供外賣和送餐服務，由于員工人數(shù)較少，因此有時會削減菜品數(shù)量。為了彌補就餐收入的損失，一些餐館在提供現(xiàn)做外賣餐食的同時還提供食物雜貨，而另一些餐館則在努力為醫(yī)院和老年中心的醫(yī)護人員提供食物。
防止食物浪費和保持安全的儲存條件也是餐館需要應對的挑戰(zhàn)，因為疫情，員工人數(shù)較少。然而，即使餐館人手充足，對冷柜進行手動溫度檢查也是一項挑戰(zhàn)。配有遠程溫度傳感器的物聯(lián)網(wǎng)可以向管理人員報告這些讀數(shù)，以便他們能夠快速處理諸如冷柜門沒關(guān)好或設備故障等問題。這使員工可以專注于其他任務，減少食源性疾病的可能性，并防止代價高昂的食物浪費。
數(shù)據(jù)中心的可靠性比以往任何時候都更重要
隨著越來越多的辦公室員工被要求在家辦公，數(shù)據(jù)中心對于依靠互聯(lián)網(wǎng)和云服務運營的企業(yè)的生存至關(guān)重要。舉兩個例子，美國電話電報公司（AT＆T）報告稱VPN需求增長了700％，而Google Meet的使用量是病毒大流之前的25倍。
對于數(shù)據(jù)中心來說，及早發(fā)現(xiàn)溫度和濕度問題是預防重大問題的關(guān)鍵。Uptime Institute在其冠狀病毒：最小化關(guān)鍵設施風險報告中指出，供應鏈中斷可能使替換設備和耗材難以找到或遲遲無法送達。
隨著需求的增加，為了保護設備并維持正常運行時間，數(shù)據(jù)中心技術(shù)人員和管理人員需要隨時了解其中心關(guān)鍵設備附近的溫度、濕度和露點。最精確的圖表來自安裝在關(guān)鍵設備上或附近的環(huán)境條件傳感器提供的實時數(shù)據(jù)，而不是依賴整個房間的環(huán)境溫度和濕度。
借助高度本地化數(shù)據(jù)，以及在條件超出閾值時發(fā)出的警報，管理人員可以在潛在問題發(fā)生之前解決掉，而不是在造成損壞之后。遠程傳感器還可以讓數(shù)據(jù)中心員工能夠?qū)Ｗ⒂谄渌蝿?，而不是花時間記錄人工讀數(shù)，這對人手不足的中心來說是一個福音。
工業(yè)制造商提高必需品產(chǎn)量
在病毒大流行之前，盡管勞動力長期短缺，美國制造業(yè)仍然創(chuàng)造出了高產(chǎn)量記錄。然而，現(xiàn)在他們面臨著新的挑戰(zhàn)，例如：
▲供應鏈中斷
▲由于疾病、感染和社交距離要求而導致的員工減少
▲產(chǎn)品需求的變化
▲快速轉(zhuǎn)向以生產(chǎn)必需品，如呼吸機、醫(yī)療口罩和面罩。
快速轉(zhuǎn)向的著名例子可能是通用汽車與Ventec的合作，重組了其一家汽車工廠，讓志愿汽車工人可以生產(chǎn)急需的危重病人呼吸機。與此同時，蘋果公司正在加緊生產(chǎn)醫(yī)生在治療冠狀病毒患者時需要保護自己的面罩。
對于致力于以較少勞動力生產(chǎn)基本用品和設備的制造商來說，物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)可以幫助他們實現(xiàn)目標。例如，無線溫度和振動傳感器可以在幾分鐘或幾小時內(nèi)部署到位，讓工廠經(jīng)理實時了解工廠中每臺設備的運行情況。通過為設備建立適當?shù)牟僮鞣秶?，并在設備超出這些范圍時發(fā)出警報，管理人員可以在潛在問題導致計劃外停機或產(chǎn)品質(zhì)量問題之前發(fā)現(xiàn)它們。
在數(shù)天和數(shù)周的時間里，物聯(lián)網(wǎng)傳感器收集的數(shù)據(jù)可以讓管理人員比較不同班次的生產(chǎn)效率。這可以幫助確定需要改進的地方，以提高產(chǎn)量。（來源物聯(lián)之家網(wǎng)）例如，如果一個班次一直表現(xiàn)不佳，則可能是那些工人需要更多培訓才能高效工作。在病毒大流行期間，每一天和每一個小時都很重要，健康和個人防護用品制造商可以安全、快速地提高生產(chǎn)力，這無疑將產(chǎn)生重大影響。
冠狀病毒大流行是我們生活和工作方式面臨的巨大而痛苦的挑戰(zhàn)。通過幫助企業(yè)適應新環(huán)境，物聯(lián)網(wǎng)可以幫助他們在關(guān)鍵時刻能夠生存、取得成功并為其客戶、員工和經(jīng)濟提供一定程度的穩(wěn)定性。
