起初數(shù)據(jù)中心的標準化是將各接口、設備尺寸、參數(shù)等都建立統(tǒng)一的標準。如果沒有標準化，不同的設備廠商可能提供五花八門的設備尺寸，這將給數(shù)據(jù)中心的建設增添重重困難。一個電力容量為5MW的數(shù)據(jù)中心，里面所涉及到的接口更是多不勝數(shù)，沒有標準化，我們將在優(yōu)化數(shù)據(jù)中心的道路上舉步維艱。標準化發(fā)展至今已經(jīng)擴展到數(shù)據(jù)中心的各個方面并且應用于大量的數(shù)據(jù)中心建設，那么標準化給數(shù)據(jù)中心帶來了哪些優(yōu)勢呢？
優(yōu)勢一：標準化使數(shù)據(jù)中心部署高效，加快項目管理流程。
數(shù)據(jù)中心標準化對項目的規(guī)劃布局、投資計劃、管理制度、建設標準和技術路線的確定，以及審查、立項、設計、實施和驗收等環(huán)節(jié)的開展提供了依據(jù)，量化的、具體的原則和要求也減少了很多不必要的論證時間，使項目管理更加高效。
優(yōu)勢二：標準化可以增強數(shù)據(jù)中心擴展性和復制性，縮短決策時間。
標準化模式實現(xiàn)快速復制，用少量的精力將已經(jīng)成熟的體系進行大量地克隆，以適應快速發(fā)展的需求。數(shù)據(jù)中心標準化擴展性和復制性很強，無論是新征用地還是分期建設用地，都能很快地做出預測和判斷，并進行設計和實施，滿足業(yè)務快速上線，盡可能多地占有市場份額，快速贏得高效益。
優(yōu)勢三：標準化可以保持先進性和高質(zhì)量性。
標準化由專業(yè)的設計團隊來完成，他們持續(xù)不斷地關注先進的技術、最前沿的動態(tài)，針對技術難點提出標準化的解決方案。單個數(shù)據(jù)中心項目設計水平參差不齊，同時設計周期很短，很難保證數(shù)據(jù)中心的高水平。因此標準化既能保障行業(yè)先進性，又能保障設計質(zhì)量，讓設計咨詢變得簡單和有效，同時也能對小眾和不成熟的需求做出引導，使其更加規(guī)范化、合理化及更強的操作性。
優(yōu)勢四：標準化易于實現(xiàn)設備集中采購。
標準化更便于按計劃集中采購設備，簡化招標采購流程，同時可以保證設備的供應度，減少不同設備之間的匹配和浪費，保障大型數(shù)據(jù)中心分期建設有很好的延續(xù)性。
與每個數(shù)據(jù)中心采用獨特的設計和構(gòu)建相比，標準化提高了各系統(tǒng)之間、設備之間以及設備與負載的匹配，減少實現(xiàn)冗余所需的設備容量，降低復雜性、成本和時間。為了滿足快捷性和一致性的需求，滿足數(shù)字基建的高質(zhì)量發(fā)展，標準化成為數(shù)據(jù)中心行業(yè)的默認選擇。
數(shù)據(jù)中心標準化存在的問題
標準化出現(xiàn)這么多年，雖然收到很大的成效，但是也存在不少的問題。
一是需求變化多樣，很難從前端做好規(guī)劃和預測。
前期規(guī)劃數(shù)據(jù)中心的時候需求很難確定。對于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進行數(shù)據(jù)中心建設和租用的時候已確定使用需求和建設標準，對于數(shù)據(jù)地產(chǎn)商前期客戶已經(jīng)確定，那么制定標準化方案也更容易實現(xiàn)，但是很多數(shù)據(jù)中心建設比需求先行，當需求確定的時候，很大的可能與前期規(guī)劃存在較大差異，那么前期進行的標準化設計將無法完整實施。
二是未能對客戶做好必要的引領。
運營商建設的數(shù)據(jù)中心一部分自用，很大一部分是出租，數(shù)字地產(chǎn)建設的數(shù)據(jù)中心全部用來出租，用來出租的數(shù)據(jù)中心在客戶沒有確定的時候，需要做好客戶需求調(diào)研，并深入研究數(shù)據(jù)領域的發(fā)展，對客戶做好必要的引領，才能保證前期做的標準化數(shù)據(jù)中心能夠較好的落地，如果不能做好調(diào)研和引領，前期的標準化設計不僅不能帶來預想的收益，還會帶來時間和成本的浪費。
三是項目用地情況與需求之間匹配關系多樣化。
數(shù)據(jù)中心標準化的設計方案是在某個或者某幾個特定場景下的最優(yōu)設計，尤其是建筑的標準化，是一系列確定的建筑技術指標，但實際項目的用地情況千差萬別，需求也各不相同，用地與需求的匹配都是項目特有的，可以說標準化代表了典型的應用場景，具體到實際項目還需要做好標準化和需要、用地情況的匹配。
四是標準化沒有貫穿數(shù)據(jù)中心全生命周期。
數(shù)據(jù)中心從規(guī)劃、建設到運行是一個龐大的系統(tǒng)工程，其中有很多的流程和階段。僅設計階段做到標準化遠遠不夠。數(shù)據(jù)中心的運作牽扯的機構(gòu)和部門很多，就運維人員而言，其素質(zhì)就參差不齊，操作習慣也差別很大，這些因素造成同一個企業(yè)所建設的數(shù)據(jù)中心存在一些差異，這些差異會帶來對標準化的變動，標準化預期所要達到的效益也會相應打折。
