施耐德電氣尹正:中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型16字建議

東方資訊
東方資訊
尹正建議,中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)應(yīng)該充分考慮自身的特點(diǎn)。“首先要明確目標(biāo),思考如何利用數(shù)字化賦能業(yè)務(wù)的方式;其次是打好精益生產(chǎn)的基礎(chǔ),再部署數(shù)字化,用數(shù)據(jù)優(yōu)化決策;再次,在進(jìn)行數(shù)字化投資時(shí)要‘小步快跑’;最后時(shí)刻關(guān)注數(shù)字化工具為業(yè)務(wù)帶來(lái)的效益?!?

中國(guó)北京,2020年7月17日——7月16日,施耐德電氣全球執(zhí)行副總裁、中國(guó)區(qū)總裁尹正做客由中國(guó)科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)主辦,中國(guó)國(guó)際科技交流中心承辦的2020中小企業(yè)數(shù)字經(jīng)濟(jì)全球論壇,與國(guó)內(nèi)外專家學(xué)者和政策制定者一起,圍繞中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)與機(jī)遇等議題,分享了施耐德電氣作為數(shù)字化轉(zhuǎn)型專家在幫助中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中積累的行業(yè)洞察與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

施耐德電氣全球執(zhí)行副總裁、中國(guó)區(qū)總裁尹正做客中小企業(yè)數(shù)字經(jīng)濟(jì)全球論壇

數(shù)字技術(shù)作為新一輪技術(shù)革命和產(chǎn)業(yè)變革的重點(diǎn)方向,數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和高質(zhì)量發(fā)展的重要引擎。據(jù)有關(guān)機(jī)構(gòu)測(cè)算,近3年我國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)總量年均增長(zhǎng)達(dá)20%。而隨著疫后經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇,在數(shù)字化和新基建雙重力量推動(dòng)下,企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型將迎來(lái)新一輪加速。

事實(shí)上,在疫情給中小企業(yè)帶來(lái)巨大挑戰(zhàn)之際,數(shù)字化也已顯示出對(duì)抗疫情和不確定的強(qiáng)大優(yōu)勢(shì)。尹正表示:“首先,數(shù)字化支撐的業(yè)務(wù)遠(yuǎn)程化和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè),讓企業(yè)在人員無(wú)法正常到場(chǎng)的情況下得以保持業(yè)務(wù)連續(xù)性;其次,幫助企業(yè)全面提高效率,實(shí)現(xiàn)開(kāi)源節(jié)流、提高響應(yīng)速度等,從而能應(yīng)對(duì)暫時(shí)疲軟的市場(chǎng)需求和經(jīng)濟(jì)壓力。長(zhǎng)遠(yuǎn)看來(lái),數(shù)字化轉(zhuǎn)型還能幫助企業(yè)減少能源和資源消耗,獲得更可持續(xù)的成長(zhǎng)。”

但是,中小企業(yè)在進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的時(shí)候,也面臨認(rèn)知差距、能力不足,以及資金有限等種種挑戰(zhàn)。

對(duì)此,尹正建議,中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)應(yīng)該充分考慮自身的特點(diǎn)。“首先要明確目標(biāo),思考如何利用數(shù)字化賦能業(yè)務(wù)的方式;其次是打好精益生產(chǎn)的基礎(chǔ),再部署數(shù)字化,用數(shù)據(jù)優(yōu)化決策;再次,在進(jìn)行數(shù)字化投資時(shí)要‘小步快跑’;最后時(shí)刻關(guān)注數(shù)字化工具為業(yè)務(wù)帶來(lái)的效益。” 尹正表示。

在7月11日混沌大學(xué)《傳統(tǒng)制造業(yè)如何數(shù)字化轉(zhuǎn)型》的演講中,尹正給出了中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑的16字建議:“先醫(yī)后藥”、“先軟后硬”、“小步快跑”、“效益第一”。“首先要診斷問(wèn)題所在——‘先醫(yī)后藥’;之后借助軟件先把數(shù)據(jù)打通,在數(shù)據(jù)流沒(méi)有打通的時(shí)候盲目上硬件,對(duì)業(yè)務(wù)和生產(chǎn)將帶來(lái)負(fù)面影響——'先軟后硬’;另外不可一蹴而就,在一點(diǎn)點(diǎn)解決問(wèn)題的基礎(chǔ)上投入——“小步快跑”;當(dāng)然數(shù)字化轉(zhuǎn)型一定要注重效益——’效益第一’。”而這都符合中小企業(yè)認(rèn)知有差距需要找準(zhǔn)痛點(diǎn)、能力不足需要邊轉(zhuǎn)型邊提升、資金不足要逐步投入,以及注重收益回報(bào)等特質(zhì)。

這在施耐德電氣助力中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中得到了驗(yàn)證。例如,國(guó)內(nèi)知名的氣體傳感器及儀表制造商漢威科技集團(tuán)股份有限公司(漢威科技),需要應(yīng)對(duì)大量“多品種、小批量”的定制化需求。施耐德電氣首先診斷出漢威科技工廠生產(chǎn)的“黑箱”狀態(tài),之后為漢威科技提供了基于EcoStruxure架構(gòu)的綠色智能制造解決方案,將來(lái)自不同系統(tǒng)中的客戶數(shù)據(jù)、訂單數(shù)據(jù)和生產(chǎn)制造數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)了端到端的貫通,從而把管理的顆粒度從之前的每月每周縮短到每天每小時(shí)。系統(tǒng)上線不到半年的時(shí)間里,數(shù)字化改造取得了顯著的成果:產(chǎn)能提升22%,人均產(chǎn)值提高了14%,半年就收回投資。

關(guān)于施耐德電氣

在施耐德電氣,我們相信,獲取能源并利用數(shù)字技術(shù)是人們的基本權(quán)力,我們賦能所有人對(duì)能源和資源的最大化利用,并確保每一個(gè)人,在任何時(shí)間,任何地點(diǎn)都能盡享Life Is On。我們提供能源與自動(dòng)化數(shù)字解決方案,以實(shí)現(xiàn)高效和可持續(xù)。我們將世界領(lǐng)先的能源技術(shù)、自動(dòng)化技術(shù)、軟件及服務(wù)融合于整體解決方案之中,服務(wù)于家居、樓宇、數(shù)據(jù)中心、基礎(chǔ)設(shè)施和工業(yè)市場(chǎng)。我們致力于打造有意義、包容和賦能的企業(yè)價(jià)值觀,并承諾讓這個(gè)開(kāi)放的,全球化的,創(chuàng)新的生態(tài)圈釋放無(wú)限可能。

THEEND

最新評(píng)論(評(píng)論僅代表用戶觀點(diǎn))

更多
暫無(wú)評(píng)論