新基建背景下 協(xié)同管理軟件行業(yè)迎來新機(jī)遇

李代麗
所謂“新基建”,最大的著眼點(diǎn)就是“新”,它不是過去的“鐵公機(jī)”,只是鐵路、公路、機(jī)場(chǎng),而是向支撐國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵業(yè)務(wù)領(lǐng)域注入“科技硬核”。說白了,新基建的最核心發(fā)力點(diǎn),就是各個(gè)行業(yè)及企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,這給以連接、融合、賦能、網(wǎng)絡(luò)化與平臺(tái)化為特色的協(xié)同管理軟件行業(yè),以及本身就致力于企業(yè)數(shù)字化運(yùn)營(yíng)管理的提供商創(chuàng)造了新機(jī)遇。

受疫情影響,各國(guó)經(jīng)濟(jì)都出現(xiàn)了不同程度的下滑,為了戰(zhàn)勝危機(jī)、全面恢復(fù)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),新基建政策順勢(shì)而生。我國(guó)將對(duì)新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)做出重要戰(zhàn)略部署,以5G、特高壓/電力物聯(lián)網(wǎng)、高鐵/軌道交通、新能源汽車/充電樁、云計(jì)算/數(shù)據(jù)中心、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為主的七大核心領(lǐng)域,將成為數(shù)字經(jīng)濟(jì)的重要支柱,承擔(dān)我國(guó)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的重任。

所謂“新基建”,最大的著眼點(diǎn)就是“新”,它不是過去的“鐵公機(jī)”,只是鐵路、公路、機(jī)場(chǎng),而是向支撐國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵業(yè)務(wù)領(lǐng)域注入“科技硬核”。說白了,新基建的最核心發(fā)力點(diǎn),就是各個(gè)行業(yè)及企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,這給以連接、融合、賦能、網(wǎng)絡(luò)化與平臺(tái)化為特色的協(xié)同管理軟件行業(yè),以及本身就致力于企業(yè)數(shù)字化運(yùn)營(yíng)管理的提供商創(chuàng)造了新機(jī)遇。

協(xié)同管理軟件迎來新風(fēng)口

為什么說協(xié)同管理軟件剛好與新基建政策導(dǎo)向一致、“一拍即合”?

致遠(yuǎn)互聯(lián)高級(jí)副總裁胡守云,曾在一篇報(bào)道中分析了新基建、協(xié)同管理與數(shù)字化轉(zhuǎn)型之間的各種關(guān)聯(lián)關(guān)系。他認(rèn)為,數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代,各個(gè)行業(yè)以及所有企業(yè)都會(huì)走向網(wǎng)絡(luò)化、平臺(tái)化時(shí)代,過去單個(gè)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)走向平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)階段,這也是新基建為什么要注入科技元素,打造新型基礎(chǔ)設(shè)施的最根本原因。新基建要實(shí)現(xiàn)路通、網(wǎng)通、平臺(tái)通以及數(shù)據(jù)通目標(biāo),這給協(xié)同管理軟件領(lǐng)域帶來了新的發(fā)展契機(jī),以人為中心,以流程、角色為組織運(yùn)營(yíng)管理目標(biāo)的經(jīng)營(yíng)和信息化方式,開始從幕后走向臺(tái)前。

▲致遠(yuǎn)互聯(lián)協(xié)同運(yùn)營(yíng)中臺(tái)架構(gòu)

可以說,新基建是協(xié)同管理軟件的新賽道,以致遠(yuǎn)互聯(lián)為代表的優(yōu)秀企業(yè),將充分利用5G、云、IOT和大數(shù)據(jù)提供的“底座”能力,為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型注入新活力。未來,協(xié)同管理將不止強(qiáng)調(diào)線上、線下的協(xié)同能力,而是更強(qiáng)調(diào)企業(yè)內(nèi)部、外部數(shù)據(jù)的運(yùn)營(yíng)和連接能力,這也是很多企業(yè)提的全員、全域、全端的信息化能力。其中,門戶聯(lián)合互聯(lián)網(wǎng)資源,會(huì)成為企業(yè)的第一入口,再通過各種流程連接組織中的各種業(yè)務(wù)和任務(wù)。而由數(shù)字化協(xié)同帶來的企業(yè)運(yùn)營(yíng)中臺(tái)系統(tǒng),則充當(dāng)數(shù)字大腦的角色,不僅負(fù)責(zé)連接企業(yè)生產(chǎn)、銷售和內(nèi)部運(yùn)營(yíng),還要結(jié)合云以及大數(shù)據(jù)技術(shù)模式,實(shí)現(xiàn)云端資源的連接,讓產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)概念滲透到企業(yè)的生產(chǎn)、銷售以及各個(gè)創(chuàng)新型業(yè)務(wù)里。

所以,在新基建推動(dòng)的經(jīng)濟(jì)模式下,協(xié)同管理會(huì)讓企業(yè)業(yè)務(wù)變得更加智能,比如:更強(qiáng)調(diào)人機(jī)互動(dòng)能力,要能夠與更多系統(tǒng)集成,最終為組織創(chuàng)新賦能,實(shí)現(xiàn)全要素生產(chǎn)率的提升,進(jìn)而大幅度改變組織運(yùn)營(yíng)效率。

新基建落地進(jìn)行時(shí)

可以預(yù)測(cè),隨著新基建投入力度的加大,協(xié)同管理會(huì)成為推動(dòng)企業(yè)數(shù)字化、智能化升級(jí)的重要引擎,而這不僅僅是一個(gè)口號(hào),很多傳統(tǒng)行業(yè)已開始借助協(xié)同管理讓數(shù)字化落地。

以水利水電為例,在數(shù)字化的驅(qū)使下,企業(yè)一方面正在通過加強(qiáng)數(shù)字化應(yīng)用建設(shè),讓自身管理實(shí)現(xiàn)精細(xì)化、在線化,另一方面也在激活數(shù)據(jù)價(jià)值支撐項(xiàng)目工程創(chuàng)新發(fā)展,其中,上海市水利工程集團(tuán)有限公司就是最具代表性的企業(yè)之一。上水集團(tuán)通過構(gòu)建致遠(yuǎn)互聯(lián)協(xié)同運(yùn)營(yíng)中臺(tái),一方面,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目資料歸檔,項(xiàng)目實(shí)施過程數(shù)據(jù)填報(bào)、流程審批、表單查詢?nèi)屉娮踊A硪环矫嬉泊蛟炝藰I(yè)務(wù)中臺(tái),包括BIM模型、GIS數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù),同時(shí)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的人臉識(shí)別、車輛監(jiān)控、視頻、地磅、AI算法等等匯集到業(yè)務(wù)中臺(tái),來搭建智慧項(xiàng)目管理平臺(tái),進(jìn)而加速自身數(shù)字化進(jìn)程。

▲上水集團(tuán)智慧項(xiàng)目管理整體架構(gòu)

此外,地產(chǎn)行業(yè)也是如此。作為多元化地產(chǎn)企業(yè)的典型代表之一,雅居樂集團(tuán)通過推出數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“方舟計(jì)劃”,希望達(dá)成“科學(xué)管理、降本增效、增收減支”的目標(biāo)。其中,致遠(yuǎn)互聯(lián)協(xié)同運(yùn)營(yíng)中臺(tái)作為“方舟計(jì)劃”的重要紐帶,協(xié)助雅居樂集團(tuán)統(tǒng)籌開展了共享中心以及業(yè)務(wù)中臺(tái)的建設(shè)、整合包括構(gòu)建財(cái)務(wù)共享、人力共享、法務(wù)共享和信息共享四大業(yè)務(wù)共享中心平臺(tái)的多維資源,并助力運(yùn)營(yíng)中臺(tái)、供應(yīng)鏈中臺(tái)、客戶中臺(tái)等企業(yè)級(jí)數(shù)字化中臺(tái)體系的構(gòu)建,為雅居樂集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能。

相信,隨著各地對(duì)新基建的投入,協(xié)同管理軟件會(huì)和新一代信息技術(shù)形成合力,為水利、能源、醫(yī)療、交通、安防、建筑、制造等千行百業(yè)的智能升級(jí)帶來核心驅(qū)動(dòng)力。

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