近兩年中，“新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)”（以下簡稱“新基建”）已經(jīng)成為數(shù)據(jù)中心行業(yè)的熱門詞匯。國家發(fā)改委明確指出“新基建”主要包含信息基礎(chǔ)設(shè)施、融合基礎(chǔ)設(shè)施、融合創(chuàng)新基礎(chǔ)設(shè)施三大方面。其中，信息基礎(chǔ)設(shè)施是ICT行業(yè)最重要的組成部分，包含了以5G、物聯(lián)網(wǎng)、衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)為代表的通信網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施，以人工智能、云計算、區(qū)塊鏈等技術(shù)為代表的新技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施，以智慧數(shù)據(jù)中心、智能計算中心為代表的算力基礎(chǔ)設(shè)施等。
挑戰(zhàn)與機(jī)遇共存的“新基建”時代。
有了明確的方針指導(dǎo)，各地方政府重點項目投資計劃清單的明確，都讓我們清晰地看到，在“新基建”的浪潮下數(shù)據(jù)中心行業(yè)發(fā)展的重要程度。從行業(yè)分析數(shù)據(jù)上看，自政策指導(dǎo)出臺后，數(shù)據(jù)中心行業(yè)再次掀起高潮。幫助傳統(tǒng)行業(yè)向政府指導(dǎo)的高科技目標(biāo)升級轉(zhuǎn)型是我們這些“數(shù)據(jù)中心人”面臨的巨大挑戰(zhàn)，同時也是一個全新的機(jī)遇。
自國家新基建政策出臺后，全國地區(qū)分布統(tǒng)計分析，華東、華北、華南三個區(qū)域的規(guī)劃新增總機(jī)柜數(shù)均沖擊50萬架，北上廣深以及周邊地區(qū)繼續(xù)領(lǐng)跑全國，其他各省市也出現(xiàn)投資熱潮，全國數(shù)據(jù)中心建設(shè)體量猛增。截止2020年7月的數(shù)據(jù)顯示，至2020年底，全國范圍內(nèi)機(jī)柜數(shù)量超過2000架的數(shù)據(jù)中心，可以定義為“超大型數(shù)據(jù)中心”，規(guī)劃新增單體項目總數(shù)約為300個，規(guī)劃新增機(jī)柜總數(shù)約為220多萬架。
數(shù)據(jù)中心是基礎(chǔ)設(shè)施的最底層，是所有信息技術(shù)、數(shù)據(jù)應(yīng)用的載體，是信息通信的樞紐，是搭建信息化平臺的前置條件。青云QingCloud作為數(shù)據(jù)中心開發(fā)運營商，責(zé)無旁貸的要求是，以規(guī)模和質(zhì)量賦能數(shù)據(jù)中心的建設(shè)與運營。但真正更高的要求是，我們完成數(shù)據(jù)中心行業(yè)的數(shù)字革命，提供智能化運營解決方案，交付出可以跟得上“新基建”步伐的核心基礎(chǔ)設(shè)施，對數(shù)字經(jīng)濟(jì)的騰飛給予來自最底層的強(qiáng)力支撐。
數(shù)據(jù)中心行業(yè)的實力“新玩家”即將進(jìn)場
一場疫情讓我們看到，我國體制優(yōu)勢是戰(zhàn)勝疫情的根本保障，難以想象在國家的指導(dǎo)下震驚世界的火神山醫(yī)院拔地而起；難以想象汽車制造廠可以瞬間改為口罩等醫(yī)療衛(wèi)生用品的生產(chǎn)中心。
同樣，國家指導(dǎo)的“新基建”下，我們已經(jīng)看到了諸如杭鋼、濟(jì)鋼、武鋼等鋼鐵企業(yè)，在數(shù)據(jù)中心的門口蠢蠢欲動，這些“新玩家”有政策、有土地、有水電，一開始就已經(jīng)占據(jù)了所有先天優(yōu)勢，在數(shù)據(jù)中心市場將大有可為。
在近期幾個國資背景的數(shù)據(jù)中心建設(shè)項目中，業(yè)主已經(jīng)不滿足于傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心智能化系統(tǒng)，甚至有業(yè)主開始拒絕傳統(tǒng)建設(shè)模式。在近期落地的某大型數(shù)據(jù)中心項目中，業(yè)主對自建數(shù)據(jù)中智能化程度的要求高到超乎想象，機(jī)器人巡檢、無人機(jī)巡視、全息沙盤講演、MR維修協(xié)助等科技手段都要求落地實現(xiàn)。我相信，在未來幾年，中國IDC行業(yè)TOP100的列表將全面洗牌，數(shù)據(jù)中心智能化一定會影響著運營商的命運。
盲目的智能化升級只能是“紙糊的”新基建
最近幾天有圈內(nèi)的朋友吐槽，“數(shù)據(jù)中心銷售業(yè)績不好，運營成本優(yōu)化困難，現(xiàn)有的智能化系統(tǒng)還在使用，但是維護(hù)的廠商都沒了，已經(jīng)磕磕絆絆使用了很久，但是很多系統(tǒng)都在上傳關(guān)聯(lián)，如果替換代價太大，真是食之無味，棄之可惜。”
實際上，這是因為它不智能。如果我們提供的系統(tǒng)平臺不是一個產(chǎn)品，而是一個“IDC App Store”，所有的智慧功能在云端軟件定義，引入AI算法一鍵下發(fā)或升級，除了滿足數(shù)據(jù)中心本身智能化要求的“剛需”。同時系統(tǒng)算法還可以不斷優(yōu)化升級，隨時提供新的增值業(yè)務(wù)功能場景，實現(xiàn)了功能場景模塊“可插拔”的功能，也就實現(xiàn)了軟硬解耦，拒絕被硬件條件“綁架”。
其實，這些話還沒有完全說透，在這個即將屬于5G的時代，設(shè)備廠商、生態(tài)合作伙伴已經(jīng)在支持青云QingCloud智能化平臺開發(fā)5G版本的終端。在當(dāng)前大環(huán)境下，我們最不怕的就是想象力，如果我們的智能化終端硬件同樣做到“可插拔”，那么這套系統(tǒng)的生命周期理論上不就是“無限”嗎？在這塊，青云QingCloud其實已經(jīng)邁出了很大一步。請記住，“汗水運維”已經(jīng)趕不上“新基建”的時代腳步。所謂的傳統(tǒng)智能化，與硬件強(qiáng)綁定，迭代升級困難，技術(shù)淘汰快，也甭想復(fù)制推廣。
今年，在“新冠”疫情的肆虐下，傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心運營模式已經(jīng)無法滿足最終用戶的需求。數(shù)據(jù)中心運營降低對人的依賴、減少人與人的直接接觸已經(jīng)迫在眉睫。同樣，國資新建數(shù)據(jù)中心項目中，同樣看到了非常強(qiáng)烈的智能化、數(shù)字化的需求，我們提供的數(shù)據(jù)中心數(shù)據(jù)化的運營管理體系使人工內(nèi)容減少80%，智能化系統(tǒng)大幅降低人員技能要求。
有句玩笑話“前有斷電故障責(zé)任，后有客戶索賠砍刀”，青云QingCloud通過智能化AI巡檢減少人工巡檢內(nèi)容，在AI算法的加持下，我們將“被動檢查”轉(zhuǎn)化為“主動識別”，結(jié)合“無死角”可視化解決方案，提前做好高危風(fēng)險預(yù)判，防患于未然。
數(shù)據(jù)中心運營效率是檢驗智能化程度的唯一標(biāo)準(zhǔn)。
這是一個老生常談的話題，Power Usage Effectiveness（以下簡稱PUE），數(shù)據(jù)中心能源效率指標(biāo)。在當(dāng)前市場環(huán)境如此透明的情況下，如何降低自身成本也是取勝的關(guān)鍵所在。傳統(tǒng)制冷系統(tǒng)模式優(yōu)化能力有限，一般降低 PUE<5%。通常，運營商為了降低PUE 都會付出相當(dāng)大的硬件改造投入，通過長時間的運營找回成本。青云QingCloud AI技術(shù)通過軟件方式，以最低的成本投入，最快的成本回收，優(yōu)化降低PUE在 5%~15%；只有這樣，才能完成降低整體成本，加強(qiáng)市場競爭力的最終目的。
傳統(tǒng) PUE 的優(yōu)化我們過于依賴樓宇自控系統(tǒng)（Building Automation System，以下簡稱BA系統(tǒng)），我國目前做相關(guān)系統(tǒng)的企業(yè)達(dá)到3,000多家，目前BA系統(tǒng)中Honeywell、Johnson、Siemens三大品牌占有一半的份額，另外一半的份額則由其他品牌瓜分，主要有：Invensys、海灣、清華同方、ASI等品牌。三大品牌的產(chǎn)品系列最全，擁有全系列的產(chǎn)品，市場評價高；其他的品牌中海灣是支持LON協(xié)議的，適用于系統(tǒng)容量不大，點位比較少的地方，層次結(jié)構(gòu)不明晰，系統(tǒng)容量過大會不穩(wěn)定，只有不超過1%的市場份額。ASI只有傳感器件，閥門等組件大都是OEM的，由于傳感器件很強(qiáng)，對于需要精確控制的地方，如電子工廠反而應(yīng)用很多，清華同方的rh2000系列，是自主開發(fā)的，有自己的知識產(chǎn)權(quán)，但耗電量卻是國外產(chǎn)品的2倍，缺乏競爭力。真正具有研發(fā)實力的企業(yè)很少，大多企業(yè)維持在相關(guān)硬件銷售上，和國外企業(yè)存在相當(dāng)大的差距，大部分系統(tǒng)華而不實，傳統(tǒng)BA廠商從溝通、方案、對接，再到安裝、維護(hù)，某個環(huán)節(jié)出問題都可能不會給客戶帶來真正的便捷于節(jié)能的效果。有據(jù)統(tǒng)計，BA系統(tǒng)開通率不足60％，使用滿意率不到30％，目前國內(nèi)傳統(tǒng)BA系統(tǒng)能夠有效工作達(dá)到預(yù)期效果的僅占3%。
經(jīng)過多年數(shù)據(jù)中心運營的經(jīng)驗總結(jié)，數(shù)據(jù)中心制冷鏈路參數(shù)多，每調(diào)節(jié)完成一次都需要觀察期，全部完成至少半天以上，優(yōu)化效果差；青云QingCloud能效優(yōu)化技術(shù)基于AI算法，準(zhǔn)確計算出PUE的準(zhǔn)確表達(dá)函數(shù)因子，推算出最優(yōu)的控制因子組合，并且所有參數(shù)一次性同時設(shè)置，1小時內(nèi)完成；數(shù)據(jù)中心節(jié)能是一個系統(tǒng)工程，更重要的是，關(guān)鍵的物理基礎(chǔ)設(shè)施作為數(shù)據(jù)中心的支撐核心，保障信息系統(tǒng)的安全可靠運行是其第一要務(wù)，而節(jié)能不能以犧牲數(shù)據(jù)中心的安全性和可靠性為代價。青云QingCloud的系統(tǒng)參數(shù)讀取及指令下發(fā)均通過原有的群控系統(tǒng)進(jìn)行，不直接讀取或控制末端設(shè)備；系統(tǒng)與原有群控系統(tǒng)各自獨立，停用不影響原有群控系統(tǒng)的運行，真正安全獨立的完成任務(wù)。
先進(jìn)的人員體系是穩(wěn)步智慧化升級的根本
在目前這個時代，暫時不要相信“無人值守”的數(shù)據(jù)中心，至少在這個時代還不能做到完全的“無人”，但是要最大限度的降低人員使用。人員管理體系依然是數(shù)據(jù)中心運營中非常重要的一環(huán)。所以在平臺設(shè)計的思路上，人員管理體系同樣要嚴(yán)格按照UPTIME M&O要求建立。從運維人員的崗位JD、培訓(xùn)計劃、技能認(rèn)證、梯隊建設(shè)、流程手冊的不斷優(yōu)化，全面覆蓋落地高效運維實踐能力。
青云QingCloud致力于探索用軟件革命數(shù)據(jù)中心運營
青云QingCloud的智慧數(shù)據(jù)中心以“一個標(biāo)準(zhǔn)，兩大平臺，三個板塊”設(shè)計，以“統(tǒng)一認(rèn)證，統(tǒng)一管理，智能聯(lián)動，流程規(guī)范”為標(biāo)準(zhǔn)，圍繞“智能化運維平臺”、“物聯(lián)網(wǎng)平臺”兩大平臺，劃分“端邊聯(lián)動”、“一體化運維”、“可視化組件”三大板塊，完成多種綜合場景的落地。方案總體架構(gòu)是這樣：
技術(shù)細(xì)節(jié)這里不多談，眼下，我們認(rèn)為數(shù)據(jù)中心智能化升級、數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為行業(yè)發(fā)展的重要目標(biāo)，整合全產(chǎn)業(yè)服務(wù)鏈、搭建產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺，實現(xiàn)與互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)的融合成為重要的發(fā)展手段。數(shù)據(jù)中心運營商不能坐等被智能化的新勢力“革命”。數(shù)據(jù)中心通過智能化的運營，算法優(yōu)化升級，一定是一個長期運營實踐的過程，不是一次硬件的買賣，更不是一次平臺的引入，而是一種全新的運營方法論和未來長期迭代升級優(yōu)化體系的引入。數(shù)據(jù)中心行業(yè)的專家們，以上的發(fā)展方向您是否認(rèn)可？如果答案是Yes，那么您與我們就有了相同的志向與目標(biāo)。如果您希望能有青云QingCloud這樣的合作伙伴支持，那么我們就有了很不錯的合作契機(jī)，一定可以縮短在數(shù)據(jù)中心智能化轉(zhuǎn)型的漫漫長路，走上最短的“捷徑”。
綜上所述，在開發(fā)和運營經(jīng)驗極其豐富的數(shù)據(jù)中心運營商面前，青云QingCloud談及智慧數(shù)據(jù)中心，經(jīng)過我們?nèi)麓竽懙膰L試，以“云平臺+智慧數(shù)據(jù)中心平臺”兩平臺支撐的智慧數(shù)據(jù)中心，在運營效率、客戶服務(wù)體驗等方面，已經(jīng)展現(xiàn)出了其良好的擴(kuò)展性、優(yōu)秀的產(chǎn)品服務(wù)輸出能力。
面對此次疫情挑戰(zhàn)，數(shù)據(jù)中心數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為國資數(shù)據(jù)中心的核心戰(zhàn)略，疫情期間也充分體現(xiàn)了 IT 和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的價值，這更是推動力，青云QingCloud希望把“危機(jī)”變?yōu)?ldquo;商機(jī)”，快速尋找智慧數(shù)據(jù)中心產(chǎn)品突破點和合作模式，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。（作者：青云QingCloud數(shù)據(jù)中心運營負(fù)責(zé)人 王少珩）
