戴爾科技集團全球執(zhí)行副總裁、大中華區(qū)董事長兼總裁黃陳宏:抓住新基建機遇,推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型

黃陳宏表示,當前,戴爾首家企業(yè)解決方案中心已落戶深圳,助力成長型企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。作為數(shù)據(jù)時代不可或缺的科技公司,戴爾在新基建的背景下同樣發(fā)揮著重要作用。新基建的根本是發(fā)展數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施,實現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施數(shù)字化,建立創(chuàng)新共享新制度,以此促進數(shù)字經(jīng)濟的發(fā)展,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、數(shù)字產(chǎn)業(yè)化、數(shù)據(jù)資本化。

8月14日,由中國電子信息博覽會組委會主辦,中國電子器材有限公司、深圳市平板顯示行業(yè)協(xié)會、中國電子報社承辦的第八屆中國電子信息博覽會開幕論壇在深圳舉行。戴爾科技集團(以下簡稱戴爾)全球執(zhí)行副總裁、大中華區(qū)董事長兼總裁黃陳宏博士發(fā)表了題為“抓住新基建機遇,推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型”的開幕演講。黃陳宏表示,新基建和數(shù)字化轉(zhuǎn)型是驅(qū)動企業(yè)前進的重要動力。新基建的根本不僅是用數(shù)字化的技術(shù)進行新的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和數(shù)據(jù)資本化更是重中之重。

黃陳宏表示,我們一直在說“在中國、為中國”。戴爾是第一個把“在中國、為中國”作為發(fā)展戰(zhàn)略的公司,我們覺得我們就是本地企業(yè)的一部分。本地的研發(fā)、本地的設(shè)計、本地的生產(chǎn)和本地的采購,這對整個經(jīng)濟是一個非常重要的所有制的形式。

從1998年到2020年,戴爾根植中國 22 年,用實際行動詮釋了“創(chuàng)新合作、開放共享”的內(nèi)涵。1998年到2000年間,戴爾通過直銷模式進入中國市場。2000年到2007年,戴爾實現(xiàn)了生產(chǎn)、服務和供應鏈的本地化。2015至2018年,戴爾加強與本地的戰(zhàn)略合作,加強中國本地研發(fā),形成了綠色本土供應鏈。2018年至今,戴爾進一步深化“在中國,為中國”的發(fā)展戰(zhàn)略,進一步加強對中國經(jīng)濟發(fā)展的貢獻,推動中國社會、經(jīng)濟的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,積極參與“智能+”等國家戰(zhàn)略。

黃陳宏表示,當前,戴爾首家企業(yè)解決方案中心已落戶深圳,助力成長型企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。作為數(shù)據(jù)時代不可或缺的科技公司,戴爾在新基建的背景下同樣發(fā)揮著重要作用。新基建的根本是發(fā)展數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施,實現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施數(shù)字化,建立創(chuàng)新共享新制度,以此促進數(shù)字經(jīng)濟的發(fā)展,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、數(shù)字產(chǎn)業(yè)化、數(shù)據(jù)資本化。但是數(shù)字化轉(zhuǎn)型對中小型企業(yè)來說是個挑戰(zhàn)。在這個背景下,戴爾積極助力眾多企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。戴爾也和其他的地方政府進行了合作,致力搭建中小企業(yè)共享的平臺,積極為中小企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供前進的動力?,F(xiàn)階段,如何推動中小企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個非常重要的課題。

黃陳宏表示,前段時間我們在數(shù)字產(chǎn)業(yè)化方面做的相對較好,但產(chǎn)業(yè)數(shù)字化卻是一個很少被提及的概念。中國作為一個如此大的制造中心,傳統(tǒng)行業(yè)如果不實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,后續(xù)發(fā)展會缺乏動力。因此,在這個方面,戴爾做了很多事情。戴爾是目前唯一一個發(fā)布數(shù)字化轉(zhuǎn)型指數(shù)的企業(yè),接下來戴爾將每兩年發(fā)布一次數(shù)字化轉(zhuǎn)型指數(shù)。通過跟蹤觀察傳統(tǒng)企業(yè),我們可以了解到企業(yè)領(lǐng)導的決策制定、數(shù)字化轉(zhuǎn)型對業(yè)務帶來的模式改變,也可以直觀地看到業(yè)務成本以及生產(chǎn)力是否有所提高,以及整個上面的投入和人才儲備情況。數(shù)字化轉(zhuǎn)型包括后進者、跟隨者、評估者、實踐者和領(lǐng)導者,因此數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個閉環(huán)。

戴爾目前正處在“2020年數(shù)字化轉(zhuǎn)型指數(shù)”的發(fā)布準備階段。此前,戴爾和國務院發(fā)展研究中心于2018年共同發(fā)布了一個叫做《傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的模式和路徑》的白皮書,主要是講世界上不同的國家,特別是主要的國家,他們的數(shù)字化轉(zhuǎn)型的產(chǎn)業(yè)政策是什么,他們在做什么事情。今年,戴爾剛剛和中國科學院科技戰(zhàn)略咨詢研究院聯(lián)合發(fā)布了《產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略與實踐》,可以為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供一定參考。

黃陳宏指出,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、遠程醫(yī)療、遠程教育以及制造業(yè)是實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的迫切需要,也是當前發(fā)展的重點,而加速推進“新基建”同樣也需要培養(yǎng)新的人才。在新基建的驅(qū)動下,戴爾致力于數(shù)字化人才培養(yǎng)。戴爾制定了“學院聯(lián)盟計劃”,與合作高校共同培養(yǎng)未來IT專業(yè)人才。頂尖高校的人工智能實踐教學能夠打造沉浸式教學的先進教學體系,戴爾建立的戴爾-揚州創(chuàng)新基地也有助于實現(xiàn)高新科技產(chǎn)業(yè)人才本地化培養(yǎng)。

黃陳宏表示,科技最重要的目的是造福人類。我們把21世紀的數(shù)字化和精準扶貧結(jié)合在一起,在全國建立了392個學習中心,為貧困兒童、留守兒童掌握21世紀的新興技術(shù)做出了很大貢獻。

在演講最后,黃陳宏表達了對“創(chuàng)新共享,開放合作”這個主題的贊同,并對數(shù)字化轉(zhuǎn)型和整個行業(yè)的數(shù)字經(jīng)濟轉(zhuǎn)型充滿信心。黃陳宏認為,中國的經(jīng)濟內(nèi)循環(huán)和外循環(huán)有足夠的韌性,因此發(fā)展前景充滿光明。

THEEND

最新評論(評論僅代表用戶觀點)

更多
暫無評論