現(xiàn)在很多企業(yè)運(yùn)作都奉行著一句話——利潤(rùn)最大化，成本最小化，效率最高化。
但是我們又該如何實(shí)現(xiàn)這點(diǎn)呢？
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，專注于自己的核心業(yè)務(wù)成為了企業(yè)重要的生存法則。早在1989年，彼德·德魯克就曾經(jīng)指出：“任何企業(yè)中僅做后臺(tái)支持而不創(chuàng)造營(yíng)業(yè)額的工作都應(yīng)該外包出去，任何不提供向高級(jí)發(fā)展機(jī)會(huì)的活動(dòng)與業(yè)務(wù)也應(yīng)該采取外包形式。”
當(dāng)今許多企業(yè)，尤其是中小企業(yè)，都會(huì)選擇把IT運(yùn)維服務(wù)外包給專業(yè)的IT運(yùn)維服務(wù)公司，自己則專注于自身的核心業(yè)務(wù)。
IT運(yùn)維服務(wù)外包，讓中小企在獲得高質(zhì)量的IT運(yùn)維服務(wù)的同時(shí)，還降低了IT管理成本。選擇外包服務(wù)商時(shí)一定要既完全滿足業(yè)務(wù)需求，又不造成浪費(fèi)，同時(shí)還可以根據(jù)企業(yè)的發(fā)展提前做出IT規(guī)劃，充分配合和支撐企業(yè)的發(fā)展。
靠譜的IT運(yùn)維外包服務(wù)商到底能給企業(yè)帶來(lái)什么呢？
一、高品質(zhì)的運(yùn)維服務(wù)
與自招運(yùn)維工程師相比，運(yùn)維服務(wù)公司的人才儲(chǔ)備是更加全面的，在解決問題時(shí)也會(huì)根據(jù)不同問題選擇不同技能工程師上門服務(wù)，技術(shù)可以變化，服務(wù)卻永恒不變。
二、減少企業(yè)招募IT人才和后期維護(hù)的成本
IT外包服務(wù)商可以全面承包招聘及人才后期維護(hù)的成本，包括在人才變動(dòng)的時(shí)候可以第一時(shí)間解決空缺問題。
三、保障IT外包服務(wù)的安全、可靠
IT外包服務(wù)商做為專業(yè)公司，有著比個(gè)人更高的信譽(yù)，可以保障企業(yè)信息數(shù)據(jù)的安全。
選擇正確靠譜的IT運(yùn)維服務(wù)管理公司，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)運(yùn)維管理自由的第一步，思路決定出路。
