MES在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展

玖越機(jī)器人
從MES企業(yè)產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)看來,具有自動(dòng)化技術(shù)自動(dòng)控制系統(tǒng)向前拓寬而成,也是企業(yè)管理軟件向下拓展生產(chǎn)制造信息內(nèi)容集成化再到執(zhí)行調(diào)節(jié)。而不管怎樣,MES與ERP軟件等智能管理系統(tǒng)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)合集成化早就成為事實(shí)。

在過去十年,是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)造就的十年,是理論研究發(fā)展趨勢(shì)和實(shí)踐性探求的十年。技術(shù)應(yīng)用和軟件系統(tǒng)廠商不斷地的結(jié)合自主創(chuàng)新,致力提供數(shù)據(jù)更集成化、更智能化的系統(tǒng)軟件,連通企業(yè)經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)管理各重要環(huán)節(jié)。

企業(yè)本身也在不斷運(yùn)用新的技術(shù)應(yīng)用和運(yùn)用,連通內(nèi)控管理和系統(tǒng)軟件壁壘,完成靈活生產(chǎn)銷售,考慮需求轉(zhuǎn)變。針對(duì)生產(chǎn)制造公司來講,解決銷售市場(chǎng)轉(zhuǎn)變,考慮顧客人性化需求,最后必需可以快速時(shí)實(shí)地沒有響應(yīng)和更改生產(chǎn)工藝,因而做為管理方法和調(diào)節(jié)第一線生產(chǎn)銷售的MES至關(guān)重要。

而更重要的是,MES要可以與智能管理系統(tǒng)無縫拼接對(duì)接,完成從需求到生產(chǎn)銷售到交付使用的閉環(huán)控制。

MES做為生產(chǎn)制造公司生產(chǎn)銷售前線解決辦法,在過去十余年來發(fā)展趨勢(shì)快速,既產(chǎn)生了如較通用性的離散變量業(yè)MES計(jì)劃方案,也是富有制造行業(yè)特點(diǎn)的如冶金工業(yè)、制藥業(yè)計(jì)劃方案。

利用MES完成企業(yè)產(chǎn)品和零部件生產(chǎn)銷售數(shù)據(jù)采集與追蹤、安全作業(yè)員工管理、生產(chǎn)銷售情況實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)與質(zhì)量管理,進(jìn)而提高ERP軟件計(jì)劃方案的執(zhí)行工作能力,讓生產(chǎn)銷售控制指令在生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)合理執(zhí)行,并完成降低成本、可視化管理,業(yè)已變成生產(chǎn)制造公司解決銷售市場(chǎng)的不二之選。

從公司實(shí)際上運(yùn)用MES看來,許多生產(chǎn)制造公司相繼在ERP軟件、CRM、SCM等企業(yè)管理軟件上投入許多,并切實(shí)完成了朝向步驟的信息系統(tǒng)集成。而在MES及PLM上,卻不僅采用不一樣的線路,最后系統(tǒng)軟件間不僅沒法完成確實(shí)互聯(lián)互通,沒法解決確實(shí)從客戶滿意度到生產(chǎn)銷售的完美路由。

特別是在生產(chǎn)制造執(zhí)行與經(jīng)營(yíng)管理層次,一方面欠缺對(duì)各重要環(huán)節(jié)的時(shí)實(shí)、全透明的管理方法和洞察,另一方面欠缺時(shí)實(shí)的轉(zhuǎn)變沒有響應(yīng)體制,進(jìn)而沒法確實(shí)完成企業(yè)產(chǎn)品和零部件從需求到設(shè)汁、從設(shè)計(jì)到生產(chǎn)制造、從生產(chǎn)制造到交付使用的暢順通路。

從MES企業(yè)產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)看來,具有自動(dòng)化技術(shù)自動(dòng)控制系統(tǒng)向前拓寬而成,也是企業(yè)管理軟件向下拓展生產(chǎn)制造信息內(nèi)容集成化再到執(zhí)行調(diào)節(jié)。而不管怎樣,MES與ERP軟件等智能管理系統(tǒng)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)合集成化早就成為事實(shí)。

顯然,傳統(tǒng)式的ERP軟件特別強(qiáng)調(diào)集中化和工作流程規(guī)范化,MES則更特別強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)的靈活執(zhí)行,其實(shí)際意義的結(jié)合須要兩層次的更新改造并非簡(jiǎn)易集成化。結(jié)合基礎(chǔ)性最先是數(shù)據(jù)庫(kù),特別是在企業(yè)產(chǎn)品統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和生產(chǎn)制造統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的遍布和互相配合,同一個(gè)需求ERP軟件生產(chǎn)制造管理方法作用的遍布化,將越多的靈活和決定權(quán)下放進(jìn)前線的MES系統(tǒng)軟件,再利用BPM等完成步驟集成化和時(shí)實(shí)BI等管理方法總體目標(biāo)。

另外,供應(yīng)鏈管理早就產(chǎn)生龐大的供貨互聯(lián)網(wǎng),在汽車、高速列車、飛機(jī)等各個(gè)領(lǐng)域更是如此,供貨互聯(lián)網(wǎng)或生產(chǎn)制造互聯(lián)網(wǎng)上的變更管理至關(guān)重要。

而在過去十年MES快速發(fā)展趨勢(shì)期間,涌現(xiàn)和執(zhí)行了諸多各具特色的獨(dú)立性MES企業(yè)產(chǎn)品,產(chǎn)生了許多生產(chǎn)制造執(zhí)行的弧島,這對(duì)智能管理系統(tǒng)集成化和生產(chǎn)制造互聯(lián)網(wǎng)合作也將是一大挑戰(zhàn)。

從將來的需求看,特別是在B2P的運(yùn)營(yíng)模式下,生產(chǎn)制造公司必需可以快速解決越多的單件生產(chǎn)制造及特別生產(chǎn)制造的形式,同一個(gè)經(jīng)濟(jì)全球化驅(qū)動(dòng)的分散性合作生產(chǎn)制造變成主流產(chǎn)品,造成了傳統(tǒng)式設(shè)汁、計(jì)劃方案到生產(chǎn)銷售方式的不靈敏,嚴(yán)謹(jǐn)性的ERP軟件步驟帶給的是實(shí)效性和靈活的折扣。

這類新的形式是設(shè)汁、計(jì)劃方案和生產(chǎn)銷售密不可分合作、并行執(zhí)行,應(yīng)用場(chǎng)景相同的需求、物料、生產(chǎn)能力等統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),PLM設(shè)汁結(jié)束以前,柔性生產(chǎn)計(jì)劃方案只能快速下發(fā),MES實(shí)例時(shí)實(shí)開使生產(chǎn)銷售執(zhí)行,同一個(gè)完成優(yōu)良的信息反饋。

這類軟性合作也對(duì)系統(tǒng)間設(shè)汁BOM、生產(chǎn)銷售BOM、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、實(shí)體模型等完整性和靈活明確提出了更高的需求。運(yùn)用數(shù)據(jù)分析及模似的技術(shù)應(yīng)用,開展設(shè)汁BOM和生產(chǎn)銷售BOM的快速變換,對(duì)生產(chǎn)工藝流程及物料提前準(zhǔn)備開展模似預(yù)測(cè)分析,以至于對(duì)供貨互聯(lián)網(wǎng)做“穩(wěn)定性測(cè)試”,則是工業(yè)生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代MES助推于互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)和M2M完成改革創(chuàng)新的重要一歩。

工業(yè)生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的MES,即使將重新定義,在合作生產(chǎn)制造層次跨越現(xiàn)階段內(nèi)部個(gè)體和機(jī)構(gòu)范籌,而拓展至與廠商和顧客的聯(lián)接,在生產(chǎn)制造智能化層次將不僅限于采集、分析與展示,而將深化完成現(xiàn)場(chǎng)時(shí)實(shí)分折、合作智能化管理決策,立即更改生產(chǎn)制造執(zhí)行全過程。

生產(chǎn)制造執(zhí)行(Manufacturing Execution)系統(tǒng)軟件將成長(zhǎng)為非凡生產(chǎn)制造(ManufacturingExcellence)系統(tǒng)軟件。后面的十年,終將是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)踐性和快速發(fā)展趨勢(shì)的十年,隨之SMAC和M2M技術(shù)應(yīng)用的發(fā)展趨勢(shì),提高和拓展MES,解決新的客戶滿意度和市場(chǎng)需求,對(duì)生產(chǎn)制造公司將至關(guān)重要。

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