如今，數(shù)字化已經(jīng)滲入經(jīng)濟和社會各個領(lǐng)域，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)不是企業(yè)的核心命題，隨著整體社會的全面數(shù)字化，我們步入了全方位數(shù)字經(jīng)濟時代。
你是不是可以足不出戶就可以滿足所有的生活方方面面的需求，網(wǎng)上點餐，購物，數(shù)字支付，數(shù)字金融，數(shù)字化貨幣，數(shù)字化醫(yī)療診斷，數(shù)字博物館，智能家居，新能源汽車，「萬物」數(shù)字化的年代，似乎每一個行動，甚至每一個精神需求，思想觀點，都可以被數(shù)字化表達。
隨著今年政府首次提出以數(shù)字技術(shù)為核心的「新基建」概念，
新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)（簡稱：新基建），主要包括5G基站建設(shè)、特高壓、城際高速鐵路和城市軌道交通、新能源汽車充電樁、大數(shù)據(jù)中心、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)七大領(lǐng)域，涉及諸多產(chǎn)業(yè)鏈，是以新發(fā)展理念為引領(lǐng)，以技術(shù)創(chuàng)新為驅(qū)動，以信息網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)，面向高質(zhì)量發(fā)展需要，提供數(shù)字轉(zhuǎn)型、智能升級、融合創(chuàng)新等服務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施體系。
高度發(fā)展中的數(shù)字化創(chuàng)新技術(shù)賦予了社會形態(tài)全面數(shù)字化的可能性，進而也就提出了一系列核心問題，為了滿足數(shù)字化高速發(fā)展的需求，數(shù)字化的人才從哪兒來？如何培養(yǎng)？什么樣的人可以被稱為合格優(yōu)秀的數(shù)字化人才？數(shù)字化時代的人才應(yīng)該具備哪些素質(zhì)？
對企業(yè)來講，數(shù)字化轉(zhuǎn)型不是選擇，而是唯一出路。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型大浪潮下，人才培養(yǎng)和管理需要「進化」。
陳春花教授指出，數(shù)字化時代具有兩大特征：
一是時間軸大大縮短，企業(yè)壽命，產(chǎn)品生命周期，爭奪用戶時間窗口都在以前所未有的縮短，各個行業(yè)被重新定義。
二是斷點，突破，不連續(xù)性，不確定性，使得商業(yè)環(huán)境和商業(yè)競爭從可預測和不可預測，沿著舊地圖，一定找不到新大陸，因此人才管理也必須做出改變。
基于以上數(shù)字化時代體現(xiàn)的顯著特征，企業(yè)需要何種類型的數(shù)字化人才？
數(shù)字化人才絕對不是單一，不是某一專業(yè)，而是各種能力和素質(zhì)的集合，而不同人格特質(zhì)的人才通過一定的培訓也可以找到屬于自己的施展空間。
數(shù)字變革者
數(shù)字變革者承擔的任務(wù)是數(shù)字化領(lǐng)導力資源整合。
戰(zhàn)略伙伴
戰(zhàn)略伙伴需要有極強的觀察力和數(shù)據(jù)表達力，制定目標和戰(zhàn)略方向。
創(chuàng)新預言家
創(chuàng)新預言家擁有靈活敏捷的跨界思維，以客戶為導向，對未來有前瞻性。
問題協(xié)作者
問題協(xié)作者可以敏銳感知風險，進行安全性管理，避免數(shù)據(jù)和技術(shù)漏洞對業(yè)務(wù)產(chǎn)生危險。
而BCG認為，在未來有6個領(lǐng)域的核心數(shù)字化人才將對企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型產(chǎn)生重大影響和貢獻。
市場營銷專家
未來的市場營銷專家就是指數(shù)字營銷專家，他們精通如何建立數(shù)字化營銷生態(tài)，運用多樣化的數(shù)字渠道建立直面客戶的營銷模式。
電子商務(wù)專家
熟知各電商平臺的屬性，運營，交易特點，對未來電子商務(wù)趨勢和模式有創(chuàng)新想法.
工業(yè)4.0專家
智能化時代制造業(yè)專家，他們肩負著利用新興信息技術(shù)系統(tǒng)和生產(chǎn)研發(fā)部門一起合作開發(fā)新產(chǎn)品的使命.
數(shù)據(jù)科學家
數(shù)據(jù)科學家通過搭建整合數(shù)據(jù)搭建數(shù)據(jù)中臺，了解消費者的喜好和需求，進行消費模式，銷售數(shù)據(jù)，產(chǎn)品選型，營銷效率等多方面的預測。
渠道開發(fā)專家
數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程也伴隨著渠道的數(shù)字化，渠道開發(fā)專家負責數(shù)字化渠道開發(fā)，拓展和管理。
新工作方式專家
由于工作方式也將引來變革，新工作方式專家著眼于利用創(chuàng)新方式提升整體團隊合作效率并改造企業(yè)文化。
以上，對于數(shù)字化人才的定義是非常廣泛而多元的。但目前仍然缺乏一套標準的人才培養(yǎng)，供應(yīng)，輸送和評估體系以適應(yīng)社會發(fā)展的需求，導致數(shù)字化人才市場面臨的挑戰(zhàn)是：
●數(shù)字行業(yè)從業(yè)人員水平層次不齊
●合格的數(shù)字化人才緊缺
●數(shù)字化知識和科技更新迭代太快，人才技能發(fā)展計劃趕不上變化
●數(shù)字領(lǐng)域尤其是數(shù)字營銷從業(yè)人員流動性較高，知識資產(chǎn)無法積淀
而導致人才緊缺主要來自于以下幾方面原因：
●一些新興的數(shù)字化人才因受傳統(tǒng)就業(yè)觀念的影響，擇業(yè)時或會放棄
●僅依靠單純的學校培養(yǎng)模式也受到缺少實戰(zhàn)場景的約束，校企聯(lián)動潛力沒有充分發(fā)揮
●部分領(lǐng)域的專才不缺，但整個社會缺少具有跨界思維和擁有綜合業(yè)務(wù)能力的通才，社會對通用型，應(yīng)有型的數(shù)字化人才的總需求要大于研發(fā)型的專業(yè)數(shù)字化人才需求。
我們看到的是新舊技術(shù)更迭交替的特殊社會發(fā)展期，呈現(xiàn)出的特有的人才結(jié)構(gòu)化問題，也是必然現(xiàn)象。
我們需要的是社會各界的共同努力，如通過校企合作，社會和企業(yè)文化，數(shù)字化人才標準體系的建立，完成人才結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型。
在國家層面，把人才建設(shè)作為新基建的重要組成部分，加強數(shù)字化人才培養(yǎng)的頂層設(shè)計，加大社會投入，提高數(shù)字化人才薪資待遇，稅收優(yōu)惠等，提升相應(yīng)匯報水平。
在企業(yè)層面，完成數(shù)字化人才組織的轉(zhuǎn)型首要條件是至上而下，獲得最高管理層的支持。
不光是市場部，IT部，而應(yīng)該認識到關(guān)系到全公司上下未來的發(fā)展，其他部門如銷售，財務(wù)，供應(yīng)鏈，人事，產(chǎn)品研發(fā)部門都要積極參與到數(shù)字化文化和工作的建設(shè)中。同時加大人才的培養(yǎng)投資，增加數(shù)字化思維和技能的培訓，培養(yǎng)儲備人才，避免人才流動大造成青黃不接的局面，影響數(shù)字化轉(zhuǎn)型的進程。
