智邦國際工業(yè)企業(yè)一體化管理系統(tǒng):用加速度打造硬實力

信息化觀察網(wǎng)
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對工業(yè)企業(yè)來說,從人工手動制造向自動智能制造轉(zhuǎn)型,已是未來發(fā)展的必經(jīng)之路。智邦國際工業(yè)企業(yè)一體化管理系統(tǒng),提供了一整套專業(yè)化、個性化、可持續(xù)的解決方案。通過業(yè)務(wù)全面集成,重塑一個數(shù)字企業(yè),通過一鍵自動流轉(zhuǎn),實現(xiàn)內(nèi)外互聯(lián)互通。

隨著各種信息系統(tǒng)的應(yīng)用,智能終端、裝備、設(shè)備的普及,以及掃碼器、傳感器的使用,從公司、工廠、車間、產(chǎn)線、機器再到各環(huán)節(jié)員工,全都處于無所不在的連接之中,而且自身也是源源不斷數(shù)據(jù)的生產(chǎn)者。對工業(yè)企業(yè)來說,如何快速連接和共享這些數(shù)據(jù),將客戶需求貫穿產(chǎn)供銷到供應(yīng)鏈全程,成為日常管理和智能轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)。

如果生產(chǎn)設(shè)備無法監(jiān)控,就無法知道機器運行狀態(tài);倉儲物流效率低,就會嚴重耽誤生產(chǎn)配料……如果無法快速集成從前端消費到后端生產(chǎn)的數(shù)據(jù),那么車間狀態(tài)、生產(chǎn)進度、原料進出、質(zhì)量情況、成本費用就無法反饋,導(dǎo)致生產(chǎn)過程陷入黑箱狀態(tài),談何產(chǎn)能調(diào)度和保障交付?而且,面對這些倍數(shù)級增長的數(shù)據(jù),如果只靠不斷增加人手來解決,企業(yè)只會被自己的臃腫和低效慢慢拖垮。

智邦國際工業(yè)企業(yè)一體化管理系統(tǒng)生產(chǎn)模塊核心功能(局部圖)

對工業(yè)企業(yè)來說,從人工手動制造向自動智能制造轉(zhuǎn)型,已是未來發(fā)展的必經(jīng)之路。智邦國際工業(yè)企業(yè)一體化管理系統(tǒng),提供了一整套專業(yè)化、個性化、可持續(xù)的解決方案。通過業(yè)務(wù)全面集成,重塑一個數(shù)字企業(yè),通過一鍵自動流轉(zhuǎn),實現(xiàn)內(nèi)外互聯(lián)互通。所有數(shù)據(jù)在一套系統(tǒng)中實時呈現(xiàn),一鍵直達,多維統(tǒng)計,助力工業(yè)企業(yè)全面革新管理體系,從根源上降本提效,提升核心競爭力。

業(yè)務(wù)、設(shè)計、制造一體化,一鍵激活產(chǎn)能和效率

產(chǎn)品如何更快上市,是每個工業(yè)企業(yè)關(guān)注的核心。傳統(tǒng)模式下,客戶需求各不相同,無論標準產(chǎn)品、非標產(chǎn)品、新型產(chǎn)品,從需求分析、研發(fā)設(shè)計、小量試產(chǎn)、反復(fù)優(yōu)化、正式成型到批量生產(chǎn),至少要1到1年半。在消費升級、產(chǎn)品過剩的當(dāng)下,很少有客戶愿意放著眼前商機不顧,冒風(fēng)險等這么長時間去大量采購,產(chǎn)品快速上市才是硬道理。

在智邦國際工業(yè)企業(yè)一體化管理系統(tǒng)中,客戶、供應(yīng)商、產(chǎn)供銷、供應(yīng)鏈等全流程業(yè)務(wù)實現(xiàn)集成化管理。不管是全球的各戶、項目、工廠、倉庫、物流、財務(wù)、售后,還是從供應(yīng)商、采購計劃、詢價、比價、定價到質(zhì)檢……每個環(huán)節(jié)都能通過電腦、手機、平板、PDA、掃描器等終端,源源不斷將數(shù)據(jù)提交到系統(tǒng)中。并且數(shù)據(jù)一經(jīng)錄入,在系統(tǒng)中實現(xiàn)全面應(yīng)用,實現(xiàn)業(yè)務(wù)、生產(chǎn)一體化管理,防止重復(fù)錄入、環(huán)環(huán)等待、錯誤內(nèi)耗等低效的人工作業(yè)。

比如,數(shù)據(jù)進入系統(tǒng)那一刻,自動以業(yè)務(wù)列表、走勢、對比、明細表、匯總表、排行榜等,實時反饋和多維呈現(xiàn)各環(huán)節(jié)的進展及狀態(tài)。從需求、生產(chǎn)到交付,需要什么數(shù)據(jù)一鍵自動獲取,哪些單據(jù)發(fā)生變動自動發(fā)送通知……不斷縮短生產(chǎn)周期和等待時間,大大提高產(chǎn)能和效率。

智邦國際工業(yè)企業(yè)一體化管理系統(tǒng)可視化生產(chǎn)工作臺(局部圖)

系統(tǒng)中還集成了設(shè)計中心模塊,實現(xiàn)設(shè)計、生產(chǎn)一體化管理。無論標準品、非標品、新產(chǎn)品,無論設(shè)計需求來自哪兒,全都實時對接設(shè)計中心,后續(xù)的設(shè)計任務(wù)分配、進展、共享、協(xié)作、收回等,一鍵即可自動化流轉(zhuǎn),幫助工業(yè)企業(yè)快速應(yīng)對訂單、工藝、車間、現(xiàn)場等各種異常和問題。

此外,在合同、項目、生產(chǎn)等詳情界面,可以一鍵生成設(shè)計。添加設(shè)計任務(wù)時可一鍵引用產(chǎn)品,還可一鍵將設(shè)計BOM轉(zhuǎn)成生產(chǎn)BOM。相關(guān)的設(shè)計文檔、圖片、圖紙等隨時以附件上傳,關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)自動同步……保障了經(jīng)營全程一致溝通,實時記錄和追溯,大大減少重復(fù)工作和反復(fù)試錯的時間及成本,不斷加速生產(chǎn)和交付。

智邦國際工業(yè)企業(yè)一體化管理系統(tǒng)設(shè)計BOM一鍵轉(zhuǎn)成生產(chǎn)BOM

數(shù)據(jù)、決策、經(jīng)營智能化,全程賦能智造和轉(zhuǎn)型

對每個工業(yè)企業(yè)來說,零庫存可謂庫存管理追求的最高目標,都希望庫存余量越低越好。但庫存管理并非倉儲部門獨立管控就能實現(xiàn)。不僅要受供應(yīng)商供貨數(shù)量、距離、質(zhì)量、運輸方式等影響,還要考慮銷售、生產(chǎn)的持續(xù)供應(yīng)。尤其面對疫情等不確定因素,一定的庫存又是必要的,如何才能科學(xué)統(tǒng)籌和平衡?

智邦國際工業(yè)企業(yè)一體化管理系統(tǒng)中,由于各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)實時集成和互聯(lián)互通,大大提高了計劃、執(zhí)行、進度、統(tǒng)計的及時性、準確性和可視性,幫助企業(yè)實時控制、降低庫存,靈活調(diào)整在制品的計劃及數(shù)量,以便快速響應(yīng)瞬息萬變的內(nèi)外需求。

舉個例子,銷售環(huán)節(jié)客戶已購、預(yù)定、退貨的數(shù)量,采購在途、入庫、退貨量,以及車間、委外在制的量,倉庫現(xiàn)有、可用、凍結(jié)的數(shù)量……全在系統(tǒng)中實時反饋和聯(lián)動。庫存隨銷售、領(lǐng)料、委外等出庫或入庫自動減增,各環(huán)節(jié)隨時隨地在電腦或手機上按統(tǒng)一數(shù)據(jù)高效協(xié)同,無需任何人工統(tǒng)計和干預(yù)。

智邦國際工業(yè)企業(yè)一體化管理系統(tǒng)移動端庫存實時同步

如果可視化庫存管理是賦予工業(yè)企業(yè)一雙慧眼,那么智能化庫存管理則是AI大腦,能將所見數(shù)據(jù)自動輸出成決策依據(jù)。比如,系統(tǒng)中的庫存預(yù)警,當(dāng)庫存超過設(shè)定的上限、下限時自動預(yù)警,輔助企業(yè)快速制定營銷方案促銷清倉,或?qū)o缺物資提前備貨以防銷售缺貨、生產(chǎn)缺料。還有智能組裝拆裝功能,一鍵自動完成父件或子件出入庫,一鍵自動將產(chǎn)品和贈品按配套數(shù)量組裝出庫……無論內(nèi)外,始終用智能賦能業(yè)務(wù)順暢開展。

智邦國際工業(yè)企業(yè)一體化管理系統(tǒng)個性化配置組裝清單

當(dāng)前,工業(yè)企業(yè)已經(jīng)從工業(yè)化、信息化兩化融合發(fā)展到智能化階段。隨著我們衣食住行各類產(chǎn)品越來越智能,智能制造、智能產(chǎn)品、智能轉(zhuǎn)型成為工業(yè)企業(yè)未來發(fā)展和致勝的關(guān)鍵。智邦國際工業(yè)企業(yè)一體化管理系統(tǒng),除了全面的功能,還支持按模塊組合,個性化設(shè)置,開放式對接等,助力工業(yè)企業(yè)更好的降本降耗,提質(zhì)增效,從根本和長遠上重塑核心競爭力!

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