作為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的領(lǐng)航者和數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施的管理者，在這個充滿不確定性的動蕩時代，CIO的頭號任務(wù)是創(chuàng)建更加堅韌、敏捷、技術(shù)適應(yīng)性更強的未來型企業(yè)。
IDC最新的全球CIO日程預(yù)測報告《IDC FutureScape: Worldwide CIO Agenda 2021 Predictions》顯示，CIO正面臨前所未有的挑戰(zhàn)，包括CIO在內(nèi)的高級IT領(lǐng)導(dǎo)者必須采取具體行動來打造安全的韌性企業(yè)，幫助企業(yè)在疫情和動蕩局勢中浴火重生，并確保未來的持續(xù)增長和成功。
IDC在報告中預(yù)測了未來數(shù)年CIO面臨的十大挑戰(zhàn)和關(guān)鍵行動，這些預(yù)測大多都與企業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全的發(fā)展趨勢息息相關(guān)：
預(yù)測1–人工智能運營（AIOPS）：到2022年，面對快速變化，有65％的CIO將以數(shù)字方式賦予一線員工數(shù)據(jù)、人工智能和安全性的能力，從而提高一線人員的生產(chǎn)力、適應(yīng)性和決策能力。
預(yù)測2–風(fēng)險升級：由于無法找到適應(yīng)性方法來應(yīng)對不斷升級的網(wǎng)絡(luò)攻擊、動蕩、貿(mào)易戰(zhàn)和突然倒閉，到2021年，將有30％的CIO無法保護企業(yè)信譽，這也是客戶信心的基礎(chǔ)。
預(yù)測3–技術(shù)債：到2023年，新冠疫情積累的技術(shù)債務(wù)將使70％的CIO深陷泥潭，造成財務(wù)壓力，拖累IT敏捷性以及向云的“強迫行軍式”遷移。
預(yù)測4–CIO角色變化：到2023年，隨著全球危機的蔓延，以及企業(yè)數(shù)字基礎(chǔ)架構(gòu)演變?yōu)?ldquo;商業(yè)操作系統(tǒng)”，75％的CIO將變得更加重要，成為業(yè)務(wù)決策不可或缺的部分，主要職責(zé)從保障業(yè)務(wù)連續(xù)性向重新定義的數(shù)字化商業(yè)核心決策層移動。
預(yù)測5–自動化：為保障和支持安全的分布式工作環(huán)境，到2024年，將有50％的CIO將加速機器人化、自動化和增強技術(shù)部署，這使變更管理成為當(dāng)務(wù)之急。
預(yù)測6–與狼共舞：到2023年，由CIO領(lǐng)導(dǎo)的攻防中心將成為65％企業(yè)中的永久性機構(gòu)，重點是利用數(shù)字基礎(chǔ)架構(gòu)提高企業(yè)的韌性，并為多樣化場景提供靈活的資金。
預(yù)測7–用戶體驗：到2025年，80％的CIO將部署智能功能，以感知、學(xué)習(xí)和預(yù)測不斷變化的客戶行為，從而為用戶交互和忠誠度提供獨家客戶體驗。
預(yù)測8–低/無代碼：到2025年，將有60％的CIO將實施低/無代碼工具的治理，以提高IT和業(yè)務(wù)生產(chǎn)力，幫助業(yè)務(wù)線開發(fā)人員滿足不可預(yù)測的需求，并在企業(yè)邊緣進行創(chuàng)新。
預(yù)測9–控制系統(tǒng)：到2025年，將有65％的CIO將基于互操作性、靈活性、可伸縮性、可移植性和及時性來實施生態(tài)系統(tǒng)，應(yīng)用程序和基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)控制系統(tǒng)。
預(yù)測10–合規(guī)：到2024年，有75％的CIO將被賦予新的責(zé)任，以管理運營健康、福利和員工位置數(shù)據(jù)、實現(xiàn)健康、安全和稅收合規(guī)。
安全牛點評
隨著企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的深入，CIO的職責(zé)、使命、挑戰(zhàn)和角色都將在未來幾年產(chǎn)生巨變，IDC的十大CIO挑戰(zhàn)/要務(wù)預(yù)測中，每一項都與網(wǎng)絡(luò)安全有著密不可分的關(guān)系，同時也是網(wǎng)絡(luò)安全企業(yè)面臨的新的機遇和挑戰(zhàn)?？傊?，網(wǎng)絡(luò)安全是未來五年CIO面對的最大挑戰(zhàn)，同時對于CIO的終極目標(biāo)：打造韌性+敏捷企業(yè)，網(wǎng)絡(luò)安全又是CIO未來業(yè)績的半壁江山。
