到目前為止，仍然有很多企業(yè)IT領(lǐng)域沒聽說過區(qū)塊鏈。人們對這項新技術(shù)運用到企業(yè)中的可能性，風險和應(yīng)用仍然存在許多疑問。
在本文中，我們將以首席信息官（CIO）的視角考察企業(yè)環(huán)境中的區(qū)塊鏈技術(shù)應(yīng)用。我們首先將深入研究技術(shù)本身。就像之前的互聯(lián)網(wǎng)一樣，區(qū)塊鏈有可能破壞或改變已建立的商業(yè)模式并創(chuàng)建一套全新的模式。
與以前的技術(shù)改革時期一樣，大多數(shù)早期工作都圍繞著區(qū)塊鏈用例進行，這樣的變革模式已被人們運用的十分成熟。雖然愿意去嘗試的用戶量很小，但卻存在巨大的潛在回報。
我們先來看這些用例，隨后再談?wù)剠^(qū)塊鏈技術(shù)對企業(yè)IT架構(gòu)的影響。我們研究了區(qū)塊鏈在新興技術(shù)的融合中將扮演的角色，以及它將如何引領(lǐng)發(fā)展一個全新的生態(tài)系統(tǒng)。同時，這也將加速基于分布式架構(gòu)和無中介交互的全新商業(yè)模式。
在本文的后半部分，我們將通過全方位的角度去研究首席信息官（CIO）在這種新環(huán)境中的角色和職責變化。
在即將到來的第四次工業(yè)革命中，技術(shù)將在商業(yè)乃至社會中發(fā)揮更加核心和變革性的作用。CIO的作用將遠高于幫助企業(yè)實施戰(zhàn)略和實現(xiàn)偉大宏圖的范圍。首席信息官將定義企業(yè)戰(zhàn)略和這些長期規(guī)劃。
區(qū)塊鏈技術(shù)帶來的新可能性不僅會為CIO帶來新的角色，同時它還需要非技術(shù)人員進行理解區(qū)塊鏈技術(shù)能帶來的各種可能性，例如“展望未來”和“傳達愿景”。
對于CIO來說，最重要的角色可能仍然是確保在正確的時間構(gòu)建和部署正確的技術(shù)方案。首席信息官將需要協(xié)調(diào)創(chuàng)新，尋找，發(fā)展，并保留必要的人才；并良好地管理企業(yè)內(nèi)部和外部必然發(fā)生的重大企業(yè)文化變革。
我們以簡短的結(jié)論和許多建議作為結(jié)尾，這是我們?yōu)槲磥鞢IO的一些建議，希望他們能成功地完成這一轉(zhuǎn)型并時刻跟隨區(qū)塊鏈新時代的步伐。
