中國工業(yè)化發(fā)展，已經(jīng)來到了歷史性新階段。今年10月，國家發(fā)改委組織編寫了《推動制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展》，書中系統(tǒng)梳理分析了我國制造業(yè)發(fā)展取得的成就、存在的問題和面臨的機遇挑戰(zhàn)，提出了“十四五”推動制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重點任務(wù)。書中強調(diào)了這樣一個觀點，無論從世界強國的發(fā)展歷史，還是中華民族的奮斗史當中，都可以證明強大的制造業(yè)是經(jīng)濟強國的基礎(chǔ)。世界強國的崛起與高速發(fā)展，都建立在兩個制造業(yè)前提之上：一是強大完善的工業(yè)化體系，二是在工業(yè)領(lǐng)域具備面向國際市場的獨特競爭優(yōu)勢。
在“十四五”時期，新基建提供了工業(yè)化發(fā)展新動能，國內(nèi)外雙循環(huán)在帶給工業(yè)化發(fā)展新機遇、新責任的大背景下，中國制造業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，亟需構(gòu)筑起獨特的差異化競爭優(yōu)勢。那么在這個階段，我們必須正視這樣一個問題：在建設(shè)制造強國的戰(zhàn)略背景下，中國制造業(yè)在新時代的新優(yōu)勢是什么？在被稱為中國信息化發(fā)展風向標的“中國信息化百人會”中，關(guān)于工業(yè)體系升級、制造業(yè)企業(yè)如何邁入新時代，有一份名為“懂行”的答案。
“十四五”時期，工業(yè)進入新時代
事實上，中國工業(yè)化究竟向何處走，以哪些力量完成新的升級，在《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和二〇三五年遠景目標的建議》中已經(jīng)有了清晰的答案。
文件指出，中國經(jīng)過新中國成立以來70年發(fā)展，特別是改革開放40年的工業(yè)化進程，現(xiàn)已成為世界第一大工業(yè)國。而在新時期，以人工智能技術(shù)為標志的第四次工業(yè)革命已經(jīng)到來，其深度和廣度都將超過前三次工業(yè)革命。由此，“十四五”進入工業(yè)化后期，可能不再是錢納里描繪的工業(yè)化六階段的常規(guī)演進，而是進入一個全新的工業(yè)化時代，即智能制造時代。
新工業(yè)化就是智能制造時代，這個宏觀論斷為制造業(yè)升級標明了方向。而在產(chǎn)業(yè)現(xiàn)實層面，制造業(yè)企業(yè)與以5G、云、人工智能等新ICT技術(shù)結(jié)合，也有清晰真實的必然性?！锻苿又圃鞓I(yè)高質(zhì)量發(fā)展》指出，中國工業(yè)體系跨過了工業(yè)化初期和中期階段，但工業(yè)化大而不強，“卡脖子”的地方還很多。在目前階段，制造業(yè)企業(yè)主要面臨來自技術(shù)、市場、生產(chǎn)方式等方面的四大挑戰(zhàn)：
1、科技革命和產(chǎn)業(yè)變革持續(xù)深化，新技術(shù)成為必須抓住的機會，否則將面臨競爭力快速枯竭，產(chǎn)業(yè)效率嚴重滯后的發(fā)展風險。
2、全球貿(mào)易挑戰(zhàn)增多，國際貿(mào)易保護主義抬頭，帶給制造業(yè)的壓力激增，企業(yè)急需提質(zhì)增效疏導市場壓力。
3、國際產(chǎn)業(yè)分工加速重組，以東南亞、南亞為代表的勞動密集型制造業(yè)區(qū)域開始崛起，發(fā)達國家制造業(yè)開始回流，中國制造業(yè)企業(yè)面臨的競爭加劇。
4、國內(nèi)的制造業(yè)發(fā)展優(yōu)勢經(jīng)歷深度轉(zhuǎn)化，人力成本優(yōu)勢下降，環(huán)境約束力上升，企業(yè)需要找到新的發(fā)展抓手，以差異化競爭優(yōu)勢提升高質(zhì)量生產(chǎn)能力。
在這四大行業(yè)共性挑戰(zhàn)之下，還需要看到制造業(yè)是一個流程長、門類多、應用場景復雜的行業(yè)。每家制造業(yè)企業(yè)都有自己的業(yè)務(wù)流程和產(chǎn)業(yè)特點。如何既解決共性問題，又滿足特性需求，已經(jīng)成為制造業(yè)數(shù)字化升級、智能化轉(zhuǎn)型中的關(guān)鍵任務(wù)。“十四五”時期，在工業(yè)化邁入人工智能時代的宏觀需求與發(fā)展動力下，“懂行”提供的解決方案應運而生。
“懂行”提供的工業(yè)價值新范式
中國信息化百人會是專注于推動當代中國數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化發(fā)展，促進溝通與合作的平臺。百人會致力于研究中國信息化發(fā)展的重大前沿和戰(zhàn)略問題，解析信息化發(fā)展對中國經(jīng)濟體制改革、發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、社會轉(zhuǎn)型的支撐和引領(lǐng)作用，堪稱中國信息化產(chǎn)業(yè)與經(jīng)濟發(fā)展中的風向標。
今年，中國信息化百人會將于11月20日-21日在杭州舉辦第七屆信息戰(zhàn)略論壇，其主題為“企業(yè)生態(tài)化信息戰(zhàn)略——智能驅(qū)動高質(zhì)量發(fā)展：新架構(gòu)·新場景·新范式”。主要探討我國中長期數(shù)字經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展態(tài)勢下企業(yè)新發(fā)展格局與智能化發(fā)展框架，分析和構(gòu)建數(shù)字經(jīng)濟與實體經(jīng)濟協(xié)同發(fā)展的新范式。而在新工業(yè)化發(fā)展的進程中，“懂行”正是貢獻了一種新一代信息技術(shù)與工業(yè)場景深度結(jié)合的價值新范式。
在工業(yè)場景數(shù)字化轉(zhuǎn)型本身發(fā)生深刻變化，需求不斷細化和拉升，以及工業(yè)數(shù)字化服務(wù)開始，面對明確挑戰(zhàn)的背景下，“懂行”體系的提出具有明顯的針對性與適時性。整體而言，工業(yè)化新時期中，制造業(yè)企業(yè)的具體需求在于加速數(shù)字技術(shù)與自身核心業(yè)務(wù)場景的深度融合。這就要求技術(shù)服務(wù)與場景化解決方案具有深度理解行業(yè)、洞察行業(yè)需求，與行業(yè)共同創(chuàng)新的全新能力。只有雙方深度交融，才能化解數(shù)據(jù)孤島，為工業(yè)場景提供充足而具體的行業(yè)知識服務(wù)，以生態(tài)聯(lián)合的方式激活增值軟件創(chuàng)新。
所以說，為了讓制造業(yè)這個立國之本、強國之基能夠順利邁入新一代工業(yè)革命，首先需要技術(shù)與行業(yè)的深度理解，無縫合作。“懂行”的提出與深化發(fā)展，為工業(yè)場景數(shù)字化建立了一套全新的價值范式。具體而言，懂行同時囊括了以下四個方面的關(guān)鍵特性：
懂：能夠深入行業(yè)，理解行業(yè)，將創(chuàng)新建立在行業(yè)需求與發(fā)展趨勢的深度洞察上。
真：進行真實的產(chǎn)業(yè)實踐打造與場景化創(chuàng)新，在長期經(jīng)驗與服務(wù)能力積累上，以場景化解決方案適配制造業(yè)升級需求。
協(xié)：利用5“機”協(xié)同，將聯(lián)接、計算、云、AI、行業(yè)應用等新技術(shù)與行業(yè)需求結(jié)合。
眾：引入生態(tài)化創(chuàng)新，構(gòu)建廣泛多元的制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型生態(tài)。
基于這樣的價值新范式，“懂行”將產(chǎn)業(yè)實踐匯聚為具體的場景化解決方案。比如在不久前的“懂行大會2020”上，華為聯(lián)合伙伴發(fā)布了智慧政務(wù)、應急指揮、智慧水利水務(wù)、金融分布式新核心、公路治超、智慧教室、智慧醫(yī)院、工業(yè)視覺、智慧社區(qū)、車路協(xié)同等創(chuàng)新場景化解決方案，涵蓋智慧城市、金融、交通、教育、醫(yī)療、制造、大企業(yè)等行業(yè)。這些場景化實踐中，真實展現(xiàn)了數(shù)據(jù)驅(qū)動、平臺使能和場景創(chuàng)新的融合。
“懂行”的提出與落地，能夠有效推動工業(yè)場景中以機械為主體的工業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)，向數(shù)據(jù)、AI、算力為主體的工業(yè)智能化生產(chǎn)系統(tǒng)過度，滿足供需鏈轉(zhuǎn)化中的多樣態(tài)需求，形成新的價值循環(huán)。
從行業(yè)中來，到行業(yè)中去的新工業(yè)化實踐
“懂行”價值范式對制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來的核心改變，在于打造了既尊重行業(yè)個性需要，又滿足新技術(shù)、新生態(tài)、新場景的工業(yè)化升級共性追求。在一些懂行的制造業(yè)實踐案例中，我們可以鮮明看到這一特征。對于企業(yè)的生產(chǎn)需求來說，“懂行“可以深度融入生產(chǎn)核心系統(tǒng)，實現(xiàn)大幅提質(zhì)增效。
在上汽寧德工廠中，為滿足“柔性化、數(shù)字化、自動化、數(shù)據(jù)化”的規(guī)劃理念，整個工廠布局中有著繁多的制造流程、復雜的應用場景、大量的生產(chǎn)數(shù)據(jù)、分散的生產(chǎn)空間和勞動力，需要穩(wěn)定、可靠、智慧的網(wǎng)絡(luò)將“人-機-物”聯(lián)接在一起，打破傳統(tǒng)工廠相互孤立、隔絕的局面。比如說，寧德工廠車身車間共配備了511臺機器人，焊接自動化率達99%；油漆車間100%采用機器人自動噴涂技術(shù)，車間里眾多機器人、裝配設(shè)施等對網(wǎng)絡(luò)帶寬、時延要求各不相同。同時，紙質(zhì)文檔被替代、無紙化運營模式的推行使得車間現(xiàn)場工作人員大量使用無線手持設(shè)備來完成生產(chǎn)任務(wù)的接受和處理，數(shù)據(jù)的實時采集也需要強大的網(wǎng)絡(luò)支撐。
為此，華為提供了園區(qū)網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃工具，幫助寧德工廠進行工勘，選用了華為更穩(wěn)定、更快速的新一代AP，并與IoT融合，能聯(lián)接500多輛在制車輛、2000多個智能終端設(shè)備、超10000個傳感器，并且運用“大數(shù)據(jù)技術(shù)+回歸算法”對1000+設(shè)備進行主動式預警，降低20%的非計劃停機時間。自投產(chǎn)以來，寧德工廠已經(jīng)實現(xiàn)交付周期縮短10%、生產(chǎn)效率提高48%、產(chǎn)品產(chǎn)量提高50%、質(zhì)量缺陷降低36%，有效地避免了停產(chǎn)帶來的經(jīng)濟損失。依托工業(yè)大數(shù)據(jù)和工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)兩大平臺，以大數(shù)據(jù)/AI為技術(shù)手段，以互聯(lián)互通為基礎(chǔ)，構(gòu)建“數(shù)據(jù)-信息-價值”的數(shù)據(jù)賦能與增值，將生產(chǎn)運營指標和風險的總體態(tài)勢進行展現(xiàn)，實現(xiàn)動態(tài)感知、輔助決策和智能預警。
對于企業(yè)的特殊需求來說，“懂行”可以深度洞察產(chǎn)業(yè)特性，給出具體優(yōu)質(zhì)的場景化創(chuàng)新方案。在諸多工業(yè)生產(chǎn)場景中，煙草行業(yè)具有著強烈的特殊性：煙絲可謂是非常微小的工業(yè)生產(chǎn)物。實現(xiàn)煙絲生產(chǎn)的智能化轉(zhuǎn)型，需要的不是工業(yè)智能化一般意義上的效率升級，而是精細與效率的并重。比如說利用人工智能及機器視覺方式，可以在制絲環(huán)節(jié)，自動篩查煙絲中的雜物，提升卷煙產(chǎn)品的純凈度；在卷接包流水線上進一步優(yōu)化對于包裝存在缺陷的產(chǎn)品的識別率和誤判率，在保障產(chǎn)品包裝質(zhì)量的同時降低人工操作的復雜度，提升管理的透明度。
為了滿足煙草行業(yè)的特殊工業(yè)智能化需求，華為與合作伙伴聯(lián)合打造了煙草智能質(zhì)檢解決方案。主要基于華為Atlas智能云硬件平臺，并結(jié)合AI機器視覺，解決卷煙生產(chǎn)場景中的部分難點，目前這一方案已在四家卷煙廠得到應用。從工業(yè)的創(chuàng)新能力、核心生產(chǎn)系統(tǒng)，再到行業(yè)特殊需求，“懂行”在產(chǎn)業(yè)實踐中證明了三大工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)，都可以在深入行業(yè)、聯(lián)合創(chuàng)新、技術(shù)融合的懂行價值循環(huán)中得到解決。從價值模型到產(chǎn)業(yè)實踐，關(guān)于新工業(yè)化帶來的變革之風，正在西子湖畔凝結(jié)，回響。
讀懂工業(yè)化新時代的風向
在中國信息化百人會第七屆信息戰(zhàn)略論壇中，華為將以“懂行”為基石，帶來企業(yè)智能升級、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的產(chǎn)業(yè)洞察、價值模型與實踐案例。如果你也對工業(yè)化發(fā)展感興趣，或者身處新工業(yè)化輻射的泛經(jīng)濟生態(tài)中，那么這場論壇中的“懂行”價值就不容錯過。制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型不會一蹴而就，而是需要不斷動態(tài)建立新架構(gòu)、新場景、新范式，與產(chǎn)業(yè)融合推動實踐發(fā)展。在這個邏輯上，“懂行”可以滿足新工業(yè)化的核心需求，即在新技術(shù)與已有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)之間建立全方位、有效溝通、動態(tài)發(fā)展的聯(lián)接方案，持續(xù)驅(qū)動企業(yè)智能化演進和數(shù)字生態(tài)建設(shè)。
我們身處時代的核心，面對勢必出現(xiàn)的工業(yè)化新周期、大變局。這時我們既需要產(chǎn)業(yè)加速鍵，也需要時代晴雨表。而“懂行”恰好能夠提供這樣的洞察——從行業(yè)中來，到行業(yè)中去，共同推動新工業(yè)化的到來。
