工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)正在遍地開花。
僅僅進入12月短短幾天內(nèi)，濟南、重慶、遼寧，甚至是西部五省市，就接連宣布跟工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的政策，搶占工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)新風(fēng)口；以及石油化工、服裝業(yè)、通信業(yè)、5G……各個行業(yè)都在極力推動工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的實際落地，以拔得行業(yè)頭籌。
根據(jù)信通院的數(shù)據(jù)顯示，2018年、2019年我國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟總體規(guī)模分別為1.42萬億元、2.13萬億元，同比實際增長分別為55.7%、47.3%。預(yù)計2020年，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟總體規(guī)模約為3.1萬億元，同比實際增長約為47.9%。
甚至在前瞻產(chǎn)業(yè)研究院根據(jù)相關(guān)政策以及年復(fù)合增速測算出2025年中國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟總體規(guī)模將達到9.42萬億元左右，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)核心產(chǎn)業(yè)增加值規(guī)模也將達到1.96萬億元左右。屬于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的萬億時代，真正到來了。
“未來是泛工業(yè)時代，生產(chǎn)、生活所涵蓋的行業(yè)都將由工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)重構(gòu)。應(yīng)對‘不確定性’的新常態(tài)，企業(yè)必須擁抱工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。只有在危機中育新機，于變局中開新局，中國企業(yè)才能變中求勝。”海爾集團首席品牌官王梅艷甚至這樣定義道。
那么對于從業(yè)人士，又如何真正抓住獨屬于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展機遇？
在11月15日以“首望未來，百煉成鋼”為主題的主題沙龍中，首鋼基金執(zhí)行董事葉芊，泛海投資董事總經(jīng)理楊智，騰訊工業(yè)云高級戰(zhàn)略總監(jiān)王岳，鐵甲集團副總裁吳玥，天鷹資本執(zhí)行董事戴一等一起共同探討了中國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的未來，并討論了在首鋼園區(qū)落地相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈的機遇。
緊握工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展機遇
2017年，深圳市一份長達43萬字的報告表明，深圳制造業(yè)在外遷，且外遷的大多數(shù)都是先進制造業(yè)，產(chǎn)業(yè)空心化趨勢加劇。
兩年后，2019年7月，曾經(jīng)排名世界第一，號稱開啟工業(yè)4.0先河的沈陽機床宣布虧損十億級人民幣，收入大幅下降，被沈陽市中級人民法院勒令重整。
作為大國參與全球科技產(chǎn)業(yè)角逐的主力場-制造業(yè)，正在成為迫在眉睫、急需解決的問題所在。
但好在，相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2019年，上海工業(yè)投資增長11.3%，連續(xù)21個月保持兩位數(shù)增長；且預(yù)計到2022年，上海工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)核心產(chǎn)業(yè)規(guī)模要從800億元提升至1500億元。
而隨著2020年的到來，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)也逐漸成為數(shù)字經(jīng)濟的主戰(zhàn)場，并成為資本市場最炙手可熱的賽道之一。那么對于真正的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來說，又如何勝出，為自己博得一個未來呢？
首鋼基金執(zhí)行董事葉芊指出，隨著國家互聯(lián)網(wǎng)+先進制造、新基建等系列政策的持續(xù)推動，以及工業(yè)企業(yè)降本、增效、提質(zhì)創(chuàng)新發(fā)展的實際需求，疊加傳感器、云計算基礎(chǔ)設(shè)施及5G和LPWAN通信等技術(shù)的成熟和成本下降，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)正迎來快速發(fā)展機遇。
首鋼最近年來也積極開展了許多工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的嘗試工作，比如涉及鋼廠磨輥間設(shè)備集中調(diào)度管理、鋼包溫控管理等非常強烈的生產(chǎn)剛需，都具有不錯的降本增效效果。
騰訊工業(yè)云高級戰(zhàn)略總監(jiān)王岳也就此告訴投中網(wǎng)，2020年數(shù)字化轉(zhuǎn)型迎來了一個拐點，企業(yè)開始全面擁抱數(shù)字化。在上升的過程當中，也出現(xiàn)了兩級分化，一部分企業(yè)表示未來一到兩年會繼續(xù)加大在數(shù)字領(lǐng)域的投入，另一部分企業(yè)開始進入冬眠模式。所以未來的一到三年是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵期，轉(zhuǎn)型成功、充分的企業(yè)可能成為這個行業(yè)的領(lǐng)軍者，其它企業(yè)則可能就到此為止、一蹶不振。
王岳以騰訊為例指出，現(xiàn)在企業(yè)開始真正深耕，深耕的意義就是需要能夠給企業(yè)的轉(zhuǎn)型真正帶來價值。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)也已經(jīng)上升到了騰訊集團層面的高度，騰訊也在不斷地尋找垂直行業(yè)或者細分賽道的合作伙伴，希望可以一起落地。
畢竟，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)不屬于工業(yè)也不屬于互聯(lián)網(wǎng)，一定是工業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)跨界融合的產(chǎn)物，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)不是一個金礦，更像一把碎金子，整個工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展就是一個淘金的過程。也因此，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)不會是消費互聯(lián)網(wǎng)一樣，就是一個脈沖式的增長，也是可持續(xù)的增長。
仍以首鋼集團為例，誕生于1919年“百煉成鋼”的首鋼集團，是一個極具奉獻和變革精神的百年鋼鐵企業(yè)。二十年前的舍小家為大家實施搬遷，為2008年的夏奧會迎來了一片藍天。如今，曾經(jīng)火花四濺的鋼鐵園又成為了冰雪冬奧的新地標。
現(xiàn)如今，首鋼園正在積極籌備成為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在京落地發(fā)展的空間載體，首鋼基金的城市更新基金為首鋼園區(qū)轉(zhuǎn)型升級提供重要支撐，未來將建設(shè)高品質(zhì)園區(qū)為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提供全方位的支持。
作為集團產(chǎn)融結(jié)合版本的主力軍，首鋼基金也將基于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需求，落實國家“雙循環(huán)”戰(zhàn)略和以“內(nèi)循環(huán)”發(fā)展為重要力量的發(fā)展要求，積極布局工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，加速推進中國傳統(tǒng)鋼鐵轉(zhuǎn)型道路，推動鋼鐵生態(tài)圈的高質(zhì)量發(fā)展。
雙循環(huán)下，真正的投資機會在哪兒？
當然，對于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)來說，國內(nèi)此次的“雙循環(huán)”是以內(nèi)循環(huán)為主，帶動擴大我們的內(nèi)需和消費，即內(nèi)循環(huán)支撐外循環(huán)，外循環(huán)帶動內(nèi)循環(huán)。這樣一來，在“雙循環(huán)”大背景下，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)就變成了一個非常重要的基礎(chǔ)。
鐵甲集團副總裁吳玥也以自身為例說明，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)涉及的底層技術(shù)，包括5G、互聯(lián)網(wǎng)、IoT技術(shù)以及未來沒有看到的其它技術(shù)都在慢慢涌現(xiàn)和迭代，未來一定會成為大的制造環(huán)節(jié)當中很重要、高級別的生產(chǎn)要素，未來工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的新技術(shù)也會成為企業(yè)的生產(chǎn)要素。
這些生產(chǎn)要素都為行業(yè)當中的龍頭企業(yè)或者互聯(lián)網(wǎng)基因的企業(yè)提供了一些很好的抓手和機會，讓其有能力在設(shè)計研發(fā)、生產(chǎn)制造、物流分銷、流通和最終觸達用戶，無論哪個環(huán)節(jié)都可以就此進行效率的提升，降低每個環(huán)節(jié)精細單位下面的運營成本，最終能夠體現(xiàn)整個大的環(huán)節(jié)、大的鏈條效率的增加。
據(jù)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大會公布的數(shù)據(jù)，2020年上半年累計追蹤到了186家企業(yè)的193次融資事件，其中，已公布的投資金額的事件共83件，占所有事件的43%，累計投融資金額190億人民幣。
截止到第三季度，紅杉中國在工業(yè)智能設(shè)備及相關(guān)領(lǐng)域，投資了十余家企業(yè)，金額超過10億人民幣，同樣，投資標的多處于A輪和B輪。
就首鋼基金而言，目前也更傾向于關(guān)注網(wǎng)絡(luò)安全，雖然工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)各部分依附于整個工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)模、速度和驅(qū)動因素略有不同，但安全的維度是強政策導(dǎo)向，尤其是自主可控大背景下，從執(zhí)法力度來講非常清晰，所以也更傾向于參與這樣更具確定性的投資機會。
這樣一來，面向下游電力、電網(wǎng)、石油化工、智能制造、軌道交通、市政、軍工等潛在的巨大市場，新興的專業(yè)化工控安全企業(yè)如果可以抓住任何一個細分領(lǐng)域的機會，很可能在未來三到五年誕生一個上市公司的體量，并且考慮到資本市場普遍給予網(wǎng)絡(luò)安全企業(yè)很高的溢價，該細分行業(yè)存在確定性的投資機會。
具體到工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)向前推進的過程之中，葉芊表示，傳統(tǒng)以封閉隔離為主的工業(yè)控制設(shè)備和系統(tǒng)，大規(guī)模聯(lián)網(wǎng)后，或會帶來巨大的安全威脅，一旦發(fā)生安全事件，將產(chǎn)生巨大的生產(chǎn)影響甚至社會風(fēng)險。從工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的體系架構(gòu)看，網(wǎng)絡(luò)安全滲透在通信和平臺各層之中，是產(chǎn)業(yè)發(fā)展重要的支撐保障。
資本注意到了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的長足發(fā)展，并愿意用真金白銀為此投票，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)真正變成了炙手可熱的賽道。
天鷹資本執(zhí)行董事戴一就對此表示，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中，一類本身自帶資源，也有做設(shè)備連接或者應(yīng)用優(yōu)化，各種各樣的平臺式創(chuàng)新。另一類就是在過去的集成模式下做了大量的探索，試圖構(gòu)建自己的PaaS平臺，再就是工業(yè)APP，到現(xiàn)在為止更多的還是發(fā)展的初期，怎樣把非常扎實的工業(yè)Knowhow和原有的PMI打碎、云化、重構(gòu)，也要和PaaS平臺結(jié)合，這個過程極其漫長，只能說政策的利好讓過去那些確實做得不錯的企業(yè)加速邁向資本市場，對于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)本身一定不能受政策催化，走得太快會出現(xiàn)一些問題。
當然，泛海投資的董事總經(jīng)理楊智也分享道，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)就是七個字“產(chǎn)業(yè)快慢百難多”：因為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)一定是產(chǎn)業(yè)背景帶來的，勝出的概念更大一點，“快”就是5G的普及會加速原來瓶頸的突破，“慢”則指的是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)不像消費領(lǐng)域的互聯(lián)網(wǎng)爆發(fā)速度那么快，可能是長期的慢牛的概念。
為此，楊智呼吁道，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)太大，目前還存在一些難以逾越的鴻溝，無論是龍頭央企，還是很多附帶的長尾效應(yīng)中小企業(yè)參與方，大家都愿意進入行業(yè)，帶來的好處也是毋庸置疑的，這需要大小企業(yè)將固有的壁壘主動打破，更加主動地擁抱工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，即便就目前看來還將是一個漫長的過程。
