從“互聯(lián)”到“智能”,看工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)如何助力智能制造

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)打通企業(yè)邊界,主體企業(yè)、參與企業(yè)、數(shù)據(jù)資源和邊界資源通過跨界協(xié)作實(shí)現(xiàn)協(xié)同研發(fā)、協(xié)同制造、用戶參與設(shè)計(jì),引發(fā)了產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈、產(chǎn)品系統(tǒng)構(gòu)造、生產(chǎn)方式、制造資源組織方式、服務(wù)模式的重大變革,進(jìn)而對工業(yè)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新體系提出了重要挑戰(zhàn)。有了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),企業(yè)本身的技術(shù)創(chuàng)新體系應(yīng)該發(fā)生變革。

隨著阿里醞釀了三年的“犀牛智造”走上臺前并投入生產(chǎn),以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、中國制造2025等制造業(yè)升級話題一并成為行業(yè)的熱門話題。制造業(yè)作為我國國民經(jīng)濟(jì)的主體是所有產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),隨著制造業(yè)的發(fā)展,經(jīng)濟(jì)和人們的生活正發(fā)生改變。

而對很多的中國企業(yè)來說,智能制造有什么好處、如何才能簡單有效地對生產(chǎn)流程進(jìn)行升級,并沒有一個(gè)明確的認(rèn)知。在全球制造業(yè)正面臨新一輪產(chǎn)業(yè)分工的背景下,留給中國制造業(yè)向智能制造轉(zhuǎn)變的時(shí)間并不寬裕。

為什么智能制造如此重要?

前哈佛大學(xué)教授,著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、世界銀行經(jīng)濟(jì)顧問霍利斯·錢納里曾在《工業(yè)化和經(jīng)濟(jì)增長比較研究》一書中指出:“以制造業(yè)增長為代表的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變,會加速經(jīng)濟(jì)增長進(jìn)程;制成品出口導(dǎo)向國家,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)變化速度較快,國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)聯(lián)系程度更高,制造業(yè)對增長貢獻(xiàn)也更大。”

以我國為例,改革開放之后,中國從貧窮落后一躍成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體。經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的根本原因在于成功利用了人口帶來的勞動(dòng)力優(yōu)勢。各行各業(yè)都融入了全球產(chǎn)業(yè)鏈參與到國際分工中去,最終成為成為了“世界工廠”。

但經(jīng)過40年發(fā)展,這樣的模式正逐漸面臨著來自內(nèi)外兩方面的挑戰(zhàn)。

一方面來自內(nèi)部,國內(nèi)制造業(yè)“用工荒”逐年加劇,疫情之后一度成為社會熱點(diǎn)。年輕群體則不再滿足于傳統(tǒng)制造業(yè)工人微薄的收入,在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展下,轉(zhuǎn)而尋求快遞員、騎手、網(wǎng)約車等新的社會需求職業(yè)。為了招到更多的工人,工廠不得不提高薪資待遇。而勞動(dòng)力成本的水漲船高,導(dǎo)致制造業(yè)出現(xiàn)新一輪向勞動(dòng)力成本更低的東南亞國家遷移的現(xiàn)象。

另一方面則在外部,以德國提出“第四次工業(yè)革命”、美國“智能制造領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)盟”、英國《英國工業(yè)2050戰(zhàn)略》等為首。在國際范圍內(nèi),多個(gè)政府或組織正在大力推動(dòng)新型高自動(dòng)化制造形式,下一代工業(yè)制造已逐漸成為新的趨勢。

面向工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的智能制造

01、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系

面向工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的智能制造不僅需要單項(xiàng)技術(shù)或裝備的突破與應(yīng)用,更需要建立跨行業(yè)、跨領(lǐng)域的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺架構(gòu)與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系,解決智能制造的數(shù)據(jù)集成、互聯(lián)互通等基礎(chǔ)瓶頸問題,從而滿足不同行業(yè)的智能制造需求,掌握智能制造的技術(shù)發(fā)展主動(dòng)權(quán)和話語權(quán)。也就是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)本身需要尋找適合工業(yè)領(lǐng)域應(yīng)用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系,這是現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)沒有的。

02、面向工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)創(chuàng)新體系

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)打通企業(yè)邊界,主體企業(yè)、參與企業(yè)、數(shù)據(jù)資源和邊界資源通過跨界協(xié)作實(shí)現(xiàn)協(xié)同研發(fā)、協(xié)同制造、用戶參與設(shè)計(jì),引發(fā)了產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈、產(chǎn)品系統(tǒng)構(gòu)造、生產(chǎn)方式、制造資源組織方式、服務(wù)模式的重大變革,進(jìn)而對工業(yè)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新體系提出了重要挑戰(zhàn)。有了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),企業(yè)本身的技術(shù)創(chuàng)新體系應(yīng)該發(fā)生變革。

03、面向工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的制造模式創(chuàng)新體系

制造模式也會發(fā)生變革,基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,建立全程透明的信息服務(wù),實(shí)現(xiàn)用戶需求與制造全流程的無縫對接。通過精準(zhǔn)高效的柔性生產(chǎn)、用戶驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)品迭代,從以企業(yè)為中心的大規(guī)模制造向以用戶為中心的大規(guī)模定制模式轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)整個(gè)制造價(jià)值鏈的升級。

04、面向工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式創(chuàng)新體系

面向工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),以眾創(chuàng)、眾包、眾智、眾籌、協(xié)同創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新等形式進(jìn)行商業(yè)模式創(chuàng)新,構(gòu)建以消費(fèi)者為中心,以個(gè)性化營銷、柔性化生產(chǎn)和精準(zhǔn)化服務(wù)為主要特征的線上線下結(jié)合的產(chǎn)品服務(wù)體系,從而進(jìn)一步拓展企業(yè)線上平臺支撐和線下服務(wù)的商業(yè)鏈條,整個(gè)的商業(yè)模式需要重新構(gòu)建。

05、面向工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的制造服務(wù)創(chuàng)新體系

以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品服務(wù)化和制造過程服務(wù)化為目標(biāo)的制造服務(wù)價(jià)值網(wǎng)絡(luò)具有制造與服務(wù)跨界融合關(guān)聯(lián)、增值機(jī)理復(fù)雜多樣、業(yè)務(wù)協(xié)同動(dòng)態(tài)多邊等特征。圍繞制造企業(yè)主導(dǎo)的制造服務(wù)價(jià)值網(wǎng)絡(luò),有很多科學(xué)技術(shù)問題需要解決。例如制造與服務(wù)融合的價(jià)值網(wǎng)絡(luò)重構(gòu)技術(shù)、制造服務(wù)價(jià)值網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行控制技術(shù)、基于故障診斷與質(zhì)量改進(jìn)的服務(wù)全生命周期閉環(huán)質(zhì)量控制技術(shù)。

06、面向工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)體系形成及其演進(jìn)

在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下,參與產(chǎn)品全生命周期的制造主體,不僅包括制造商和供應(yīng)商,還包括平臺提供商、軟件提供商等。制造單元從傳統(tǒng)的以企業(yè)為主體向以多層次制造資源為主體轉(zhuǎn)變。制造主體和單元通過復(fù)雜交互形成新型的產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系,呈現(xiàn)出迭代遞增、階梯演進(jìn)的特點(diǎn),新的產(chǎn)業(yè)體系、新的產(chǎn)業(yè)生態(tài)正在形成過程中。

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