你被大數(shù)據(jù)殺熟坑過(guò)嗎？
最近，國(guó)內(nèi)為了揭制互聯(lián)網(wǎng)巨頭的壟斷行為，出臺(tái)了相關(guān)文件的征求意見(jiàn)稿，就在今天更是網(wǎng)傳某電商巨頭被調(diào)查，這件事對(duì)我們來(lái)說(shuō)是一個(gè)好消息！比如，你訂個(gè)機(jī)票卻發(fā)現(xiàn)被惡意捆綁酒店和保險(xiǎn)，這種事以后再也沒(méi)有了；你出門(mén)打個(gè)車(chē)，卻被大數(shù)據(jù)殺熟加價(jià)，花了冤枉錢(qián)，以后也不存在了，某寶和某東在也不能強(qiáng)迫商家二選一，消費(fèi)者將會(huì)有更多的選擇權(quán)，所以，反壟斷指南一出，不少巨頭的股份紛紛跳水，僅僅是幾個(gè)電商平臺(tái)巨頭的市值一夜之間就蒸發(fā)了一萬(wàn)億元。
反壟斷到底是怎么回事呢？在這方面，M國(guó)經(jīng)驗(yàn)最為豐富，先給大家講兩個(gè)故事：
1970年M國(guó)電話電報(bào)公司AT&T壟斷了通信產(chǎn)業(yè)，占在超過(guò)80%的電話設(shè)備市場(chǎng)份額，控制了90%的跨洲電話業(yè)務(wù)，它為了維持壟斷不讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手跟它的設(shè)備互聯(lián)互通，不允許用戶使用其他的通信設(shè)備，造成了極其昂貴的通話費(fèi)用，直到1974年M國(guó)的相關(guān)部門(mén)對(duì)AT&T發(fā)起了反壟斷訴訟，最終讓AT&T強(qiáng)制一分為八，市場(chǎng)占有率快速?gòu)?0%下降到50%，老百姓打電話的價(jià)格暴降了40%。而另一個(gè)故事，M國(guó)針對(duì)微軟的反壟斷戰(zhàn)役就不那么順利了，1994年一家叫網(wǎng)景的公司發(fā)布了世界第一款網(wǎng)絡(luò)瀏覽器，在短短幾個(gè)月就占據(jù)了75%的市場(chǎng)份額，微軟總裁比爾蓋茨就快速研發(fā)出IE瀏覽器之后，利用微軟在個(gè)人電腦操作系統(tǒng)占據(jù)90%市場(chǎng)份額的優(yōu)勢(shì)，捆綁IE瀏覽器到操作系統(tǒng)里，很快就吞食了網(wǎng)景的市場(chǎng)，1998年M國(guó)相關(guān)部門(mén)對(duì)微軟發(fā)起了反壟斷聽(tīng)證會(huì)，比爾蓋茨不以為然，在聽(tīng)證會(huì)上他覺(jué)得自己不算壟斷，這只是正當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，整個(gè)訴訟過(guò)程也是跌宕起伏，最終相關(guān)部門(mén)跟微軟達(dá)成和解，這事就不了了之。
同樣是壟斷企業(yè)，為什么AT&T跟微軟的命運(yùn)差別這么大呢？什么樣的壟斷要堅(jiān)決反對(duì)？M國(guó)的芝加哥學(xué)派有個(gè)觀點(diǎn)，看他有沒(méi)有讓消費(fèi)者的利益受到損害，按照這個(gè)邏輯，AT&T壟斷了M國(guó)電話業(yè)務(wù)，直接后果就是讓M國(guó)人民打電話的費(fèi)用變高，把AT&T拆分之后電話費(fèi)應(yīng)聲而降，這就是有意義的反壟斷，而微軟雖然利用壟斷地位綁定IE瀏覽器，但捆綁的軟件是免費(fèi)的，最受打擊的只是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，而不是消費(fèi)者，既然消費(fèi)者的利益得到了保障，所以對(duì)微軟的反壟斷訴訟最終沒(méi)有成功。
為什么要講上面兩個(gè)故事呢？M國(guó)的反壟斷制度經(jīng)歷了一百多年的演進(jìn)和完善，是有值得我們借鑒的地方的，反壟斷的意義并不是不允許企業(yè)做大，而是在于約束企業(yè)行為，使其不用利用自己的壟斷地位損害消費(fèi)者的利益，其實(shí)，無(wú)論對(duì)于企業(yè)或是消費(fèi)者都不愿意看到因?yàn)閴艛喽斐善髽I(yè)停止進(jìn)步和創(chuàng)新，因此，這次敲打國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)巨頭們并不是一件壞事，而是讓他們更多地思考如何為保障消費(fèi)者們的權(quán)益做出更多的努力！
