新冠肺炎疫情防控，事關百姓安危；穩(wěn)定生產(chǎn)，關系企業(yè)存亡和產(chǎn)業(yè)興衰。抗疫救災穩(wěn)經(jīng)濟，是一場與時間賽跑的戰(zhàn)爭，也是一場數(shù)字化能力建設的考驗。在這場由中央堅強領導、十四億人民共同參與、成千上萬企業(yè)積極應對的人民戰(zhàn)爭中，以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺為代表的新一代信息技術(shù)發(fā)揮了至關重要的作用。
聚焦此次疫情防控中面臨的供需對接、應急保障以及復產(chǎn)復工等難點問題，以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺為代表的信息技術(shù)企業(yè)及時開展了大量卓有成效的工作，在疫情聯(lián)防聯(lián)控、物資高效調(diào)配等方面，率先打響數(shù)字化抗疫戰(zhàn)。同時，疫情危機也深刻顯示出我國在產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同、社會治理等方面信息化數(shù)字化支撐不足。加快新型數(shù)字基礎設施建設，大力推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型迫在眉睫。
數(shù)字化挑戰(zhàn)
新冠肺炎疫情發(fā)生后，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)迅速開展基于平臺的集成服務，有力支撐了全社會資源整合和物資高效調(diào)用，體現(xiàn)了我國信息化建設和數(shù)字化轉(zhuǎn)型取得的積極成效。但同時，疫情也暴露出我國制造業(yè)應急保障、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同、精準物資投放等方面的不足，對數(shù)字化能力建設提出了更高的挑戰(zhàn)。危機之下，通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型提升應急響應和發(fā)展能力迫在眉睫。
1大數(shù)據(jù)水平不高，影響物資精準匹配
新冠肺炎疫情發(fā)生以來，醫(yī)用物資需求激增引發(fā)應急性短缺，保障工作備受各方關注，通過廣泛組織復工復產(chǎn)，產(chǎn)能得到大幅提升，但醫(yī)用防護服、醫(yī)用防護口罩以及護目鏡等重點醫(yī)療物資供給依然面臨挑戰(zhàn)。為此，亟需提升大數(shù)據(jù)建設水平，尤其是推動工業(yè)大數(shù)據(jù)、產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)建設，充分挖掘工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺在全面鏈接全國各地制造資源、精準促進供需對接、全盤優(yōu)化資源配置等方面的應用潛力，解決信息不對稱不及時帶來的資源適配錯位等問題、形成全國制造業(yè)一盤棋，推動我國制造業(yè)應急管理能力現(xiàn)代化。
2產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化薄弱，缺乏風險管控能力
如今全球經(jīng)濟鏈條相互交錯、密不可分，我國工業(yè)體系門類齊全，供應鏈配套能力強，已經(jīng)深度融入全球產(chǎn)業(yè)分工，新冠肺炎疫情不僅讓我國制造業(yè)面臨大考，更是引發(fā)全球“多米諾骨牌效應”。為此，亟需加快提升我國重點行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化水平，充分發(fā)揮平臺在匯聚人員、物料、設備、數(shù)據(jù)以及知識等資源要素的突出優(yōu)勢，打通物料流、資金流、信息流等企業(yè)內(nèi)部縱向和產(chǎn)業(yè)鏈橫向的關鍵節(jié)點，為異地研發(fā)生產(chǎn)制造提供重要載體，為產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同和整合提供關鍵保障。
3柔性生產(chǎn)能力不足，制約產(chǎn)能配置
此次疫情讓我們進一步認識到加快提升我國制造體系的快速反應能力和柔性生產(chǎn)能力的必要性和迫切性。雖然疫情正值假期影響了企業(yè)正常開工，但疫情爆發(fā)后政府有關部門迅速組織動員各地區(qū)相關企業(yè)停止休假、復工復產(chǎn)，2月3日就恢復了60%的產(chǎn)能，當前醫(yī)用民用口罩依然頻頻告急的原因一方面在于生產(chǎn)原料、產(chǎn)能不能精準匹配；另一方面，很多制造企業(yè)并不具備柔性化快速轉(zhuǎn)產(chǎn)能力。為此，亟需依托平臺強大的供需數(shù)據(jù)對接分析、產(chǎn)能優(yōu)化配置、智能優(yōu)化排產(chǎn)等功能，提升制造企業(yè)的柔性生產(chǎn)能力，開展戰(zhàn)略物資的大批量定制化快速生產(chǎn)，實現(xiàn)全社會潛在有效產(chǎn)能的高效配置。
4中小企業(yè)轉(zhuǎn)型難度大，急需帶動引領
此次疫情帶來的復工推遲、訂單交付延誤、供應鏈受阻、資金流斷裂等讓我國制造業(yè)小企業(yè)遭遇各種不堪承受之“痛”，也反映了我國中小企業(yè)數(shù)字化程度低、業(yè)務連續(xù)性管理能力不強、抗風險能力不足、現(xiàn)金流不佳等弱項。為此，亟需開創(chuàng)基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等新型平臺服務中小企業(yè)的新模式。一方面，支持通過數(shù)字化技術(shù)的深度應用鏈接產(chǎn)業(yè)上下游，整合產(chǎn)業(yè)資源要素構(gòu)建集采集銷平臺，為中小企業(yè)提供更多在線訂單機會；另一方面，開展基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的新型工業(yè)融資征信服務，降低中小企業(yè)融資門檻并拓寬融資渠道。
數(shù)字新征程
面對挑戰(zhàn)，亟需加快工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺等新型數(shù)字基礎設施建設，著實推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型，推動我國制造業(yè)全要素、全產(chǎn)業(yè)鏈、全價值鏈互聯(lián)互通，提高現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的數(shù)字化水平。
1加快新型數(shù)字建設，強化轉(zhuǎn)型支撐
發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺等新型數(shù)字基礎設施，全面提升企業(yè)數(shù)字化、智能生產(chǎn)運營水平。實現(xiàn)從企業(yè)研發(fā)設計、生產(chǎn)制造、經(jīng)營管理、供應鏈管控和客戶服務全價值鏈的網(wǎng)絡化協(xié)同，助力企業(yè)突破地理限制實現(xiàn)信息共享和遠程辦公，提升工作效率?；谄脚_高效整合工業(yè)企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)資源打造智能工廠，實現(xiàn)生產(chǎn)資源動態(tài)優(yōu)化配置及對市場需求波動快速響應。
2推動大數(shù)據(jù)建設，提供精準施策
建設覆蓋國家、行業(yè)、區(qū)域等的分級分類的產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)和產(chǎn)業(yè)云圖，實時監(jiān)測重點產(chǎn)業(yè)關鍵數(shù)據(jù)。依托工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺大數(shù)據(jù)分析挖掘能力，根據(jù)產(chǎn)業(yè)治理需求可視化分類展現(xiàn)行業(yè)、區(qū)域產(chǎn)業(yè)情況概覽，為精準施策提供數(shù)據(jù)支撐。利用平臺的數(shù)字化開發(fā)能力，根據(jù)產(chǎn)業(yè)治理需求開發(fā)部署各類指揮調(diào)度系統(tǒng)，輔助政府高效開展城市治理、供應鏈應急響應和戰(zhàn)略物資指揮管理，用數(shù)字化手段保障各項政策的落地落實。
3推動產(chǎn)業(yè)上云，提升產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)調(diào)能力
整合細分行業(yè)資源，打造“云上產(chǎn)業(yè)集群”，加快打通產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)鏈、物流鏈和資金鏈，實現(xiàn)細分行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈貫通和資源優(yōu)化配置。推動行業(yè)龍頭企業(yè)建設細分行業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，引導中小企業(yè)上平臺、用平臺，匯聚行業(yè)產(chǎn)供銷資源打造基于平臺的云上產(chǎn)業(yè)鏈，突破工廠物理界限，實現(xiàn)端到端的協(xié)同生產(chǎn)。通過平臺建設貫穿物流全鏈條、可視化的管理云平臺，實現(xiàn)物流全鏈條全渠道實時管控，有力支撐企業(yè)供應鏈高效運轉(zhuǎn)。
4建立應急體系，推動制造業(yè)安全發(fā)展
基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設風險預警和應急保障體系，為今后重大事件應急處理提供關鍵基礎保障。一方面基于平臺構(gòu)建高度自動化、智能化的制造業(yè)風險預警系統(tǒng)，通過對戰(zhàn)略性行業(yè)的原料供應、生產(chǎn)組織等進行實時跟蹤與監(jiān)測，掌握關鍵物資的產(chǎn)能、產(chǎn)量、庫存等情況，進行風險預警。另一方面基于平臺建設我國戰(zhàn)略性行業(yè)關鍵物資的應急保障系統(tǒng)，危機時可快速調(diào)動平臺連接的產(chǎn)業(yè)資源保障戰(zhàn)略物資特殊時期的生產(chǎn)供應，同時在全國范圍內(nèi)實現(xiàn)關鍵物資的緊急調(diào)撥、精準匹配和應急保障，化解風險并將損失降至最低程度。
中小企業(yè)轉(zhuǎn)型
1培養(yǎng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型觀念
在數(shù)字經(jīng)濟時代，以往的價值創(chuàng)造模式難以支撐企業(yè)急切變革的需求，尤其是在疫情肆虐的情況下。企業(yè)領導應該認識到進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型是延長企業(yè)生命周期的重要途徑。非典間接性地推動了互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)，而此次武漢疫情，云服務、移動互聯(lián)、大數(shù)據(jù)、AI+5G等新技術(shù)起到了關鍵作用。企業(yè)領導應意識到運營轉(zhuǎn)向數(shù)字化驅(qū)動的必要性以及如何利用現(xiàn)有大平臺支撐，開展自身更為高效、靈活的微服務架構(gòu)業(yè)務模式。
2推動企業(yè)管理彈性化、人性化
加快企業(yè)的數(shù)字化應用，進行數(shù)字化運營。采取租賃、購買等方法獲得各類辦公服務軟件的使用權(quán)限開展遠程辦公、視頻會議服務，助力辦公遠程化、在線化和生產(chǎn)智能化。進而實現(xiàn)“居家能辦公，停工不停產(chǎn)”。合理合規(guī)做好員工返崗，進行線上考勤，避免員工聚集以及出現(xiàn)交叉感染。設計合適的線上責任考核制度，細化績效考核標準，在保證工作效率時，實現(xiàn)工作時長的彈性化、人性化。
3進行經(jīng)營平臺化及供應鏈端數(shù)字重塑
充分利用現(xiàn)有的網(wǎng)絡經(jīng)營平臺，如京東、阿里等進行平臺化的經(jīng)營。疫情暴發(fā)，使得越來越多的供應商、消費者由線下轉(zhuǎn)向線上，而基于此，高信任度的供應體系、消費體系將成為企業(yè)經(jīng)營的核心。營造新經(jīng)濟新模式，充分利用互聯(lián)網(wǎng)，推行線上服務模式，開拓線上客戶資源，及時幫助自身企業(yè)止損。此外中小企業(yè)需利用政策優(yōu)勢，利用京東物流、順豐、阿里等物流供應鏈平臺，逐步恢復自身物流，并對自身的信息流、資金流進行合理預估。從而合理評價自身的經(jīng)營狀況以及內(nèi)外部的協(xié)同供應關系，以便在疫情結(jié)束后能快速地整合企業(yè)融入市場。
4政府積極推動中小企業(yè)云服務化
此次疫情暴發(fā)，傳統(tǒng)企業(yè)的數(shù)據(jù)運營處理彰顯弊端。中小企業(yè)急需通過上云，便捷地獲取計算、存儲、軟件、數(shù)據(jù)等服務，降低信息化建設成本、促進共享經(jīng)濟發(fā)展、改變傳統(tǒng)經(jīng)營方式、提升研發(fā)管理效率。
