過去，我們習(xí)慣將新技術(shù)帶來的變革稱為“顛覆”，仿佛魔法一樣，世界從此變幻一新，滄海桑田，時移世易，于是，高喊著“顛覆一切”的企業(yè)家們，總是把酒言歡，描摹著另一個世界的模樣，這在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，是真實(shí)發(fā)生的事情。
然而，當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)與產(chǎn)業(yè)融合，發(fā)生化學(xué)反應(yīng)的速度突然慢了下來，先行者已然靜默，變得小心翼翼，但跨界者還未踢到石頭，于是發(fā)生了一個很有意思的現(xiàn)象：在制造業(yè)企業(yè)集體保守的情緒下，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)卻一路高歌猛進(jìn)，舉著顛覆的旗幟，一股腦沖了進(jìn)來。
節(jié)奏不同，誤解就產(chǎn)生了：工業(yè)從業(yè)人員認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不敬畏現(xiàn)場，對know-how一無所知，互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)人員認(rèn)為工業(yè)企業(yè)墨守成規(guī)，對新生事物包容度不夠。還有一群看熱鬧的人，認(rèn)為這事情暫時和我沒有關(guān)系，因為光是生存已經(jīng)不容易了！
迷茫
每個人都很迷茫。
過去近半年的時間里，5G產(chǎn)業(yè)時代走訪和采訪了一些企業(yè)，這是我們觸摸行業(yè)脈搏的方式，但接觸了越多的人，了解了越多，就越覺得迷茫，這種迷茫也許跟從業(yè)者的迷茫是息息相關(guān)的，是的，大家都像在迷霧中前行，沒有清晰的方向。
前幾天，又見了一位企業(yè)高管，他很坦誠問我們：“你們覺得5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的商機(jī)在哪？從現(xiàn)在來看，好像有5G，跟沒有5G，似乎沒有太大的區(qū)別。”
事實(shí)上，迷茫的不只是他，類似的聲音總是不斷：
“都是奔著補(bǔ)貼來的。”
“5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，看起來很美好，實(shí)際上卻有諸多無奈。”
“沒有清晰的商業(yè)模式，大家都是摸著石頭過河。”
“上工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是找死，不上工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是等死。”
扒開熱鬧的表象，當(dāng)赤裸裸的現(xiàn)實(shí)擺在面前的時候，說實(shí)在的，我們也不由得產(chǎn)生了迷茫的焦慮，至少有那么一些時候，會覺得，是不是還不到時候？但隱隱又覺得，正是因為大家都還沒有摸索到方向，所以，還有很多事情可以去做。
前段時間看柏拉圖的《理想國》，里邊提到了“洞穴理論”，歷史的發(fā)展讓我們從一個“洞穴”進(jìn)入了另一個“洞穴”?，F(xiàn)在的5G和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，也只是我們從洞穴中看到的影子，而只有走出去，才能看到更大的世界。
趨勢大過一切
從PC互聯(lián)網(wǎng)時代到移動互聯(lián)網(wǎng)時代，再到現(xiàn)在萬物互聯(lián)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代，經(jīng)歷產(chǎn)業(yè)數(shù)字化革命的實(shí)體經(jīng)濟(jì)，其“終極命運(yùn)”一定是走向“數(shù)字化大陸”。
剛剛過去的2020年，是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。5G商用的普及以及年初突發(fā)的新冠疫情，一定程度上成了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)走下“神壇”，走向深處的催化劑。
一方面，新冠肺炎疫情席卷全球，無疑對產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提出了更高的要求，在這個過程中，中國制造企業(yè)從被動接受轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃訐肀?shù)字化轉(zhuǎn)型。
有人發(fā)出聲音：“2021年將是中國制造業(yè)求變的一年。”可能更準(zhǔn)確地說，這些年，已經(jīng)看到人口紅利天花板的制造業(yè)一直在求變。
而另一方面，伴隨著5G的商用，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)正式在大眾面前“C位出道”。這讓三年前就開始火起來的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)概念從角落里一群人的狂歡走到了聚光燈下，接受更多人的審視，掌聲和鮮花自然是不少。
為其搖旗吶喊和站臺的也不少。
2021年1月13日，工信部發(fā)布第二個三年行動計劃——《工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展行動計劃(2021-2023年)》，提出5項發(fā)展目標(biāo)，明確11項重點(diǎn)工作任務(wù)，為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)這場數(shù)字化變革“吹響號角”。
2021年1月27日，工信部正式公布2020年制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展試點(diǎn)示范名單，備受矚目的國家級跨行業(yè)跨領(lǐng)域工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺從2019年的10家大幅擴(kuò)展到15家。
2021年，一定是5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)鍵一年。
正如中國信息通信研究院副院長王志勤所說：“2021年將是5G與垂直行業(yè)融合探索走向深入的一年。2021年至2023年是我國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的快速成長期。”
她表示，這期間5G將提速工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)，深度發(fā)展智能化制造、網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同、服務(wù)化延伸、個性化定制、數(shù)字化管理等新模式，讓5G帶來的信息技術(shù)提升更好與垂直行業(yè)融合。
破冰和整合
5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和應(yīng)用端，就像站立在河兩岸的兩個群體。河的這邊，是著急的運(yùn)營商和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。
比起應(yīng)用端的制造業(yè)企業(yè)，面臨著增長乏力困境的運(yùn)營商和已經(jīng)處于消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)尾聲的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)更熱衷于講好“5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”的故事。
各種由運(yùn)營商主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)大會、生態(tài)大會、行業(yè)論壇接踵而至、眼花繚亂；而互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)巨頭們在各大論壇演講的主題也轉(zhuǎn)移到了數(shù)字化轉(zhuǎn)型，5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)和云計算等，紛紛開啟TO B之路。
而另一邊，數(shù)字化蘊(yùn)藏的巨大力量將推動制造業(yè)穿越新的周期。
第一批“啟程”的企業(yè)已然嘗到了“甜頭”。
以三一集團(tuán)為例，2008年開始，三一集團(tuán)逐步實(shí)現(xiàn)了從產(chǎn)品到生產(chǎn)的數(shù)字化與智能化，到2018年，三一集團(tuán)以相當(dāng)于2010年42%的生產(chǎn)人員，創(chuàng)造了1.8倍的收入，2.1倍的利潤。
根據(jù)麥肯錫對世界范圍內(nèi)各類制造業(yè)“燈塔工廠”的綜合測算，“燈塔工廠”改造完成后，產(chǎn)能將提升50％，人力需求減少60％，場地壓縮30％。三一重工也定下了“3000億銷售收入，3000名工人，30000名工程技術(shù)人員”這一具有“三一”特色的“數(shù)字化”戰(zhàn)略2025年階段目標(biāo)。
從另外一個方面來講，三一重工用了10年的時間才創(chuàng)造了2.1倍的利潤，這也說明了，數(shù)字化過程的艱難。
美的用了三年的時間才完成了重構(gòu)數(shù)字化轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)的工作，統(tǒng)一流程、IT系統(tǒng)、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，美的集團(tuán)董事長兼總裁方洪波前段時間在公開場合表示，最艱難、最焦慮的決策就是轉(zhuǎn)型的數(shù)字化投入。“當(dāng)年搞632投20億元，數(shù)字化每年都要投幾十億，每到這個時候，這種抉擇很迷茫。”
方洪波甚至直言：數(shù)字化都是隱形的東西，看不見。但事實(shí)上也是能看見的，但是無法以肉眼去判斷，以經(jīng)驗去判斷甚至有時候你不知道這個方向在哪里，這是目前最大的困難。
此外，還有數(shù)以百萬計的制造業(yè)企業(yè)在這場數(shù)字革命來臨時，不知道應(yīng)該如何抵達(dá)“彼岸”。
前段時間，華為心聲社區(qū)刊出任正非簽發(fā)的電郵講話，曝光了2020年6月19日任正非以《星光不問趕路人》為題目的講話，在朋友圈刷屏。對于5G和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，任正非也提到，Know How在行業(yè)里、在企業(yè)手里，是他們數(shù)十年的摸索積累與千萬次驗證，反復(fù)建模，留下的理論與經(jīng)驗結(jié)晶，這是華為最不熟悉的，因此需要依靠行業(yè)專家。
必須正視的一個問題是，當(dāng)前5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在應(yīng)用端的價值，還十分有限。
“目前好像沒有看到哪個應(yīng)用是因為5G而導(dǎo)致生產(chǎn)效率等方面有很大提升，我們也做了一些5G項目，這個項目能做，客戶有需求，當(dāng)然就是有價值的，但可能價值并沒有想象中的那么大，對于我們來說，國家有補(bǔ)貼，客戶也能通過補(bǔ)貼將現(xiàn)場網(wǎng)絡(luò)建起來，這是好事，但是5G具體能夠用到什么程度，這個還需要產(chǎn)業(yè)界共同開發(fā)和努力。”業(yè)內(nèi)人士說。
“在我們面前并沒有現(xiàn)成的路可以走，因為行業(yè)的需求千差萬別。”在2020全球移動寬帶論壇上，華為副董事長胡厚崑也指出。
5G和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與產(chǎn)業(yè)融合的過程，最重要的，就是突破兩個群體的不信任和不對等，完成破冰和整合，才能真正走進(jìn)所謂的產(chǎn)業(yè)升級時代。
千里之行，始于足下
迷茫的時候，應(yīng)該怎么做？
是繼續(xù)迷茫不知所措，還是躬身去摸索？我們選擇后者。
對，這就是我們啟動“5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用端全國行”的初心，比起清醒地發(fā)現(xiàn)行業(yè)的問題，比起直面熱鬧背后的真相，我們希望能夠為行業(yè)提供再深一步的分析洞見和落于實(shí)處的產(chǎn)業(yè)服務(wù)。
中國正在經(jīng)歷的產(chǎn)業(yè)升級具有一系列全新的特征——從引進(jìn)型替代進(jìn)入到自主型替代，從應(yīng)用型研發(fā)到基礎(chǔ)研發(fā)，從數(shù)量型擴(kuò)張到質(zhì)量型增長。這一次的難度是之前任何一次產(chǎn)業(yè)升級都無可比擬的。
當(dāng)然也應(yīng)該看到，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是中國參與全球科技競賽的又一主戰(zhàn)場，因為深厚的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，以及大量擁有前瞻眼光的企業(yè)，中國在這個戰(zhàn)場上真正擁有了“落子”和“布局”的能力。
