隨著云計(jì)算的日益成熟和普及，共享經(jīng)濟(jì)的理念不斷為人們所理解和接受。云逐漸由一種技術(shù)，演化成了一種商業(yè)模式以及一種經(jīng)濟(jì)學(xué)現(xiàn)象。
Joe Weinman在其著作《云經(jīng)濟(jì)學(xué)》一書(shū)中，創(chuàng)造性的提出了“Cloudonomics”一詞，首次從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度，展示了云計(jì)算的經(jīng)濟(jì)學(xué)原理。
在IT領(lǐng)域，云計(jì)算的理論淵源大約可以追溯到20世紀(jì)60年代，與人工智能幾乎同一時(shí)期誕生。
1961年，計(jì)算機(jī)科學(xué)家約翰·麥卡錫(“人工智能”概念的最早提出者之一，被業(yè)內(nèi)稱為“人工智能之父”)曾預(yù)言：“有朝一日，電腦運(yùn)算很可能會(huì)成為一種公共資源，就像電話系統(tǒng)已成為公共事業(yè)一樣。”
1、與人工智能同根同源，云計(jì)算催生分享經(jīng)濟(jì)新模式
在英文中，“公共事業(yè)”和“效用”都是用同一單詞Utility表示，因此麥卡錫這一思想后來(lái)也被稱為“效用計(jì)算”。
在“效用計(jì)算”概念提出后，一些公司就購(gòu)置了大量計(jì)算機(jī)，為用戶提供一些和今天的云計(jì)算看上去有很大相似之處的服務(wù)。
但由于當(dāng)時(shí)互聯(lián)網(wǎng)尚未出現(xiàn)，所以這種模式成本很高，可以服務(wù)的范圍也十分有限，因此并未展現(xiàn)出具有影響力的規(guī)模效應(yīng)。
直到互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，以及并行計(jì)算、分布式計(jì)算等技術(shù)的成熟，“效用計(jì)算”的概念才開(kāi)始被人們所理解，并以云的形式重新呈現(xiàn)在人們面前。
2006年，谷歌推出Google 101計(jì)劃，并正式提出“云”的概念。
此計(jì)劃最早只是谷歌高級(jí)軟件工程師比希利亞的有一個(gè)教學(xué)設(shè)想，其初衷是設(shè)置一門(mén)課程，著重引導(dǎo)學(xué)生們進(jìn)行”云”系統(tǒng)的程序開(kāi)發(fā)。
但不經(jīng)意的一個(gè)舉動(dòng)或許就可以創(chuàng)造歷史，隨著計(jì)劃的不斷推進(jìn)，最終促成了Google與IBM的合作計(jì)劃，將全球多所大學(xué)納入類似Google的計(jì)算”云”中，而IBM也一直希望部署”云”系統(tǒng)來(lái)為企業(yè)客戶提供數(shù)據(jù)與服務(wù)，二者一拍即合。
在這個(gè)過(guò)程中，云計(jì)算開(kāi)始被人們認(rèn)識(shí)，其價(jià)值也開(kāi)始被開(kāi)發(fā)出來(lái)。很快，亞馬遜、微軟等巨頭都開(kāi)始加入到了通向云端的行列，一個(gè)新的時(shí)代意外地被打開(kāi)了。
作為一種新型商業(yè)模式，云計(jì)算將IT基礎(chǔ)設(shè)施作為一種服務(wù)去售賣，其模式看似簡(jiǎn)單卻暗藏著大生意。
用戶可以便時(shí)、隨地、隨需地從池中獲取資源，這些資源能夠快速供應(yīng)、交付，并且可以最大限度減少資源的工作量和用戶與服務(wù)商之間的互動(dòng)成本。
根據(jù)“云經(jīng)濟(jì)學(xué)之父”喬·韋曼的觀點(diǎn)，古羅馬的公路網(wǎng)絡(luò)就是某種意義上的云。更有趣的是，古羅馬的道路網(wǎng)絡(luò)分為公共道路、鄉(xiāng)村道路和私人道路，這似乎正好對(duì)應(yīng)云計(jì)算中的公有云、社區(qū)云、私有云。
關(guān)于云計(jì)算的經(jīng)濟(jì)學(xué)，喬·韋曼提出了三個(gè)核心定律：
公共服務(wù)的成本看似比較高，但是其實(shí)成本很低。
按需提供資源，勝過(guò)預(yù)先估計(jì)。
總和分峰值，絕不會(huì)大于峰值的總和，企業(yè)的資源部署必須考慮需求的最大值。
當(dāng)然，云計(jì)算這樣一種全新的IT資源利用形式，也具有很多獨(dú)特的經(jīng)濟(jì)特征。
這些經(jīng)濟(jì)特征讓整個(gè)商業(yè)的生態(tài)發(fā)生了很多的變化，也讓云服務(wù)的提供者、使用者在治理、競(jìng)爭(zhēng)等方面出現(xiàn)了很多不同于傳統(tǒng)企業(yè)的特征。
2、云計(jì)算五大經(jīng)濟(jì)學(xué)特征，“接入而非擁有”突顯共享理念
云計(jì)算第一個(gè)經(jīng)濟(jì)特征是，將云服務(wù)使用者的固定成本轉(zhuǎn)化成為可變成本。從經(jīng)濟(jì)學(xué)上看，固定成本和可變成本這兩類成本的屬性存在很大差異。
固定成本通常是一次性、大量的投入，而可變成本只有在業(yè)務(wù)、生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)真實(shí)發(fā)生時(shí)才會(huì)產(chǎn)生。相比固定成本，其投入的規(guī)模較小，并且回收的風(fēng)險(xiǎn)也相對(duì)較低。
過(guò)去，企業(yè)IT資源主要依靠自行購(gòu)買、維護(hù)和管理，因此它們?cè)谛再|(zhì)上是固定成本。而云計(jì)算出現(xiàn)之后，這些IT資源變成了按需購(gòu)買、按量付費(fèi)，因此其性質(zhì)就轉(zhuǎn)變成了可變成本。
這一轉(zhuǎn)變看似微小，實(shí)則對(duì)意義重大，能夠充分降低云計(jì)算的應(yīng)用和普及門(mén)檻，促進(jìn)中小創(chuàng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展。
一項(xiàng)關(guān)于歐盟的研究也印證了上述論斷，如果云計(jì)算的普及速度較快，并讓歐盟企業(yè)的固定成本降低5%，那么短期內(nèi)整個(gè)歐盟的中小企業(yè)數(shù)量將會(huì)增加37.86萬(wàn)，同時(shí)增加258.76萬(wàn)的就業(yè)，而在長(zhǎng)期內(nèi)，則會(huì)讓中小企業(yè)數(shù)量增加43.10萬(wàn)，同時(shí)增加151.91萬(wàn)的就業(yè)。
云計(jì)算第二個(gè)經(jīng)濟(jì)特征是，它具有很強(qiáng)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)特征。云架構(gòu)需要搭建很多基礎(chǔ)設(shè)施，其固定成本支出十分龐大。
而當(dāng)這些基礎(chǔ)設(shè)施建成后，后續(xù)進(jìn)一步擴(kuò)張所需的邊際成本則相對(duì)較小，這決定了這一產(chǎn)業(yè)具有很強(qiáng)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)特征，隨著云服務(wù)提供者規(guī)模的擴(kuò)大，其平均成本將會(huì)呈現(xiàn)迅速下降趨勢(shì)。
云計(jì)算第三個(gè)經(jīng)濟(jì)特征是，它具有很強(qiáng)的網(wǎng)絡(luò)外部性，云服務(wù)的使用者會(huì)更加青睞于那些用戶更多的云服務(wù)提供者。
對(duì)云計(jì)算而言，很多云計(jì)算的使用者都希望在云上與業(yè)務(wù)伙伴開(kāi)展合作，并在云端分享文件和信息，這使得云計(jì)算的使用者們更傾向于選擇那些使用者更多的云平臺(tái)。
從云服務(wù)提供者的角度看，只有當(dāng)用戶達(dá)到一定規(guī)模時(shí)，才會(huì)愿意提供相應(yīng)的配套服務(wù)。網(wǎng)絡(luò)外部性支撐了整個(gè)云服務(wù)市場(chǎng)的規(guī)模迅速擴(kuò)大。
對(duì)于云服務(wù)市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，它一旦啟動(dòng)就會(huì)產(chǎn)生明顯的“滾雪球”效應(yīng)，更多的用戶本身會(huì)進(jìn)一步吸引更多的用戶，整個(gè)市場(chǎng)會(huì)迅速膨脹。
其次，它決定了率先進(jìn)入云服務(wù)市場(chǎng)的企業(yè)就更容易積累起更大的優(yōu)勢(shì)。
云計(jì)算第四個(gè)經(jīng)濟(jì)特征是，部分云服務(wù)供應(yīng)者正在表現(xiàn)出平臺(tái)化的特征，這一特征對(duì)于云服務(wù)提供者的意義是十分重大的。
一方面，和所有其他的平臺(tái)一樣，云平臺(tái)會(huì)讓云服務(wù)本身的網(wǎng)絡(luò)外部性更為強(qiáng)化；
另一方面，由于云服務(wù)提供者掌握了其使用者的活動(dòng)場(chǎng)所，因此先天地就擁有了對(duì)其接入權(quán)和數(shù)據(jù)的掌控。
云計(jì)算第五個(gè)經(jīng)濟(jì)特征是，它是一種面臨著需求不確定的擁擠品。和電力類似，云計(jì)算在不同時(shí)間段的需求是不同的，可能會(huì)出現(xiàn)波峰和波谷。
面對(duì)這一特征，云服務(wù)提供者需要根據(jù)供需狀況來(lái)調(diào)整價(jià)格，在一些條件下甚至需要采取一些更為直接的方法來(lái)調(diào)節(jié)供需。
除了以上微觀特征外，云計(jì)算還有一個(gè)重要的宏觀特征，即它是一種“通用目的技術(shù)”，這類技術(shù)的應(yīng)用并不局限于某個(gè)特定的領(lǐng)域，而是在很多領(lǐng)域都可以用。
“通用目的技術(shù)”對(duì)于經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)并不能單獨(dú)看它的產(chǎn)值，而是要看它對(duì)其他各個(gè)產(chǎn)業(yè)的拉動(dòng)。
雖然從現(xiàn)在的產(chǎn)值看，中國(guó)云計(jì)算產(chǎn)業(yè)也就1000億左右的產(chǎn)值，但如果考察其經(jīng)濟(jì)價(jià)值，可能要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于這個(gè)數(shù)字。
根據(jù)學(xué)者的測(cè)算，從2010-2020年之間，云計(jì)算的普及總共可以讓發(fā)展中國(guó)家的GDP增加8.5%，讓發(fā)達(dá)國(guó)家的GDP增加10.2%。在全球經(jīng)濟(jì)放緩的大背景下，云計(jì)算對(duì)于經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)尤為被各國(guó)所重視。
如今在IT領(lǐng)域，云計(jì)算正在表現(xiàn)出強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)活力。“接入而非擁有“的理念，正在不斷的為人們所理解和接受。
就像19世紀(jì)電力的發(fā)展引發(fā)了電力革命一樣，云計(jì)算的未來(lái)也必然會(huì)向“水”和“電”一樣，融入到我們的生活。當(dāng)人們提起云計(jì)算，將再也不會(huì)感知不到它的存在，云計(jì)算的未來(lái)，將必然是陽(yáng)光燦爛。
