關于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)賦能區(qū)域產(chǎn)業(yè)升級

東灘智庫
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是第四次工業(yè)革命的關鍵基石和重要支撐。作為新一代信息技術與制造業(yè)深度融合的產(chǎn)物,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)通過對人、機、物的全面互聯(lián),構建起全要素、全產(chǎn)業(yè)鏈、全價值鏈連接的新型生產(chǎn)制造和服務體系。

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是中國工業(yè)從制造到智造的一個轉(zhuǎn)折點,也被認為是中國工業(yè)彎道超車的契機之一,它將會極大促進區(qū)域產(chǎn)能重組升級和產(chǎn)業(yè)供應鏈優(yōu)化。對于很多地方來說,創(chuàng)新發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),是加速供給側結構改革,實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要路徑。

一、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)驅(qū)動互聯(lián)網(wǎng)+制造

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是第四次工業(yè)革命的關鍵基石和重要支撐。作為新一代信息技術與制造業(yè)深度融合的產(chǎn)物,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)通過對人、機、物的全面互聯(lián),構建起全要素、全產(chǎn)業(yè)鏈、全價值鏈連接的新型生產(chǎn)制造和服務體系。

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的應用,改變了傳統(tǒng)的生產(chǎn)組織模式,生產(chǎn)方式由傳統(tǒng)的“標準+集中”轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)字時代的“定制+分布”;組織方式由產(chǎn)業(yè)鏈條式變?yōu)榫W(wǎng)絡協(xié)同式,這無疑將顛覆傳統(tǒng)的從客戶訂單到產(chǎn)品交付的過程,加快產(chǎn)品更新速度、縮短研發(fā)周期、實現(xiàn)定制生產(chǎn)、促進模式創(chuàng)新。

目前,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)主要從四個方面驅(qū)動互聯(lián)網(wǎng)+制造:一是面向工業(yè)現(xiàn)場生產(chǎn)過程的優(yōu)化,比如制造工藝、生產(chǎn)流程、建模仿真、物料調(diào)度、作業(yè)排產(chǎn)、質(zhì)量管控等;二是面向企業(yè)運營的管理決策優(yōu)化,比如供應鏈管理、線上采購、協(xié)同設計、云端營銷、遠程服務等;三是面向社會化生產(chǎn)的資源優(yōu)化配置與協(xié)同,比如協(xié)同制造;

四是面向產(chǎn)品全生命周期的管理與服務優(yōu)化,比如產(chǎn)品溯源、迭代創(chuàng)新。我國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺創(chuàng)新活躍,裝備、自動化、工業(yè)軟件、信息技術和制造企業(yè)從不同領域積極推動平臺發(fā)展,目前已經(jīng)形成一大批投入運營的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。部分平臺企業(yè)能夠在航空航天、裝備制造、信息電子、冶金、石化等行業(yè)精耕細作,在質(zhì)量優(yōu)化、工藝優(yōu)化、設備預測性維護、供應鏈協(xié)同等方面形成一系列創(chuàng)新應用,并逐步培育起一個工業(yè)應用的創(chuàng)新生態(tài)。

二、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應用的三個層次

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是一個產(chǎn)業(yè)資源整合的平臺,既著眼于現(xiàn)實的產(chǎn)業(yè)基礎,又面向未來產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。存量盤活,對區(qū)域現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)企業(yè)進行梳理,導入到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,促進企業(yè)間交易。增量培育,引進相關的上下游企業(yè)、服務提供企業(yè)等,形成穩(wěn)定的合作關系,逐步導入高端產(chǎn)業(yè)和高端環(huán)節(jié)?,F(xiàn)有產(chǎn)業(yè)資源整合,未來產(chǎn)業(yè)導入培育,可以形成一體化的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展路徑,一般是從單點應用示范到垂直行業(yè)深化融合,再到跨領域跨行業(yè)的融合發(fā)展。

一是面向企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)率提升。即建設智能工廠,通過打通設備、產(chǎn)線、生產(chǎn)和運營系統(tǒng),獲取數(shù)據(jù),實現(xiàn)提質(zhì)增效,打造數(shù)據(jù)驅(qū)動的智能生產(chǎn)能力。在這一領域全球的實踐較多,特別是德國的智能工廠建設。

二是面向企業(yè)外部的價值鏈延伸。即打造智能產(chǎn)品、服務和協(xié)同,通過提高生產(chǎn)率、降低生產(chǎn)成本、制造高價值產(chǎn)品等方式為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益,打造數(shù)據(jù)驅(qū)動的業(yè)務創(chuàng)新能力。在智能產(chǎn)品、服務領域,美國進行了較多、較為前沿的探索。

三是面向開放生態(tài)的平臺化運營。即培育工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,以其為抓手匯聚協(xié)作企業(yè)、產(chǎn)品、用戶等產(chǎn)業(yè)鏈資源,打造數(shù)據(jù)驅(qū)動的生態(tài)運營能力。在這一領域,全球探索的時間不是很長,但GE、西門子等龍頭企業(yè)已經(jīng)發(fā)展出自己的平臺。相較國外強于智能工廠與平臺的構建,我國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展路徑則孕育了眾多商業(yè)模式的創(chuàng)新,具有多元化的特色。

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