對于從業(yè)者而言，今年無疑成為AI醫(yī)療商業(yè)化元年。從2020年開始，我國先后批準(zhǔn)了一批專業(yè)的AI醫(yī)療器械資格認(rèn)證，不僅如此，各大AI醫(yī)療創(chuàng)業(yè)企業(yè)也開始紛紛發(fā)力，其中推想醫(yī)療、依圖科技等科技企業(yè)都在為國內(nèi)AI醫(yī)療的上市暗中角逐。
其實(shí)關(guān)于AI醫(yī)療的發(fā)展，早在2011年期間，IBM便開始對沃森機(jī)器人投入大量心血，彼時(shí)AI醫(yī)療成為西方科技企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)。而在國內(nèi)，AI醫(yī)療更是當(dāng)今資本市場的寵兒，從相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來看，在2020年投資AI醫(yī)療的總額便突破了65億。
不過現(xiàn)實(shí)情況可能并不樂觀，迄今為止，國內(nèi)還沒有任何一家科技企業(yè)在AI醫(yī)療上賺到錢。即便是已經(jīng)上市三年的依圖科技，同樣虧損超過70億元。
目前國內(nèi)的AI醫(yī)療產(chǎn)業(yè)依然找不到合適的發(fā)展方向，大部分科技企業(yè)還是通過燒錢的方式探索商業(yè)方向，這似乎和當(dāng)前國內(nèi)的資本市場呈現(xiàn)截然相反的局面。不少致力于打造AI醫(yī)療的外國投資巨頭，紛紛退場。
01、史上最挑剔的消費(fèi)群體
對于AI醫(yī)療行業(yè)而言，即便有資本的支持，可一旦將產(chǎn)品付諸于實(shí)踐，實(shí)際的反饋總會讓人大失所望。當(dāng)產(chǎn)品進(jìn)入醫(yī)院后，如同一根牙簽掉入泥潭中煙無音信，即便后方有強(qiáng)大的資本作為支撐，可面對醫(yī)院這堵高墻，似乎沒人能給出正確的市場反饋。
和其他市場不同，醫(yī)療市場向來較為直白，根本不會有任何回旋的余地，因?yàn)樗鼈兊挠脩粽谴砹藱?quán)威和理性的醫(yī)生，醫(yī)生也成為各大科技公司又愛又恨的角色。
根據(jù)國內(nèi)某三甲醫(yī)院的醫(yī)生反映，他算是目前為止國內(nèi)第一批正式使用AI醫(yī)療的醫(yī)生。這名醫(yī)生主要負(fù)責(zé)影像，也就是我們所說的拍CT，只有真正行業(yè)內(nèi)的從業(yè)人員才明白一周接待500名患者的工作量。也就是話說，該名醫(yī)生需要一周內(nèi)看完將近10張CT片，并通過查看的過程尋找體積極小的肺部結(jié)節(jié)，如果沒有AI醫(yī)療系統(tǒng)的輔助，這一切都需要醫(yī)生用肉眼完成。
當(dāng)AI醫(yī)療正是融入該醫(yī)生的工作流程后，只需拍片之后，利用AI全面檢查并識別出患者肺部的結(jié)節(jié)。在某些時(shí)候，AI還能夠總結(jié)和羅列出結(jié)節(jié)的具體性質(zhì)，從而有效提高醫(yī)生診斷的效率和準(zhǔn)確性。
從目前醫(yī)療AI的發(fā)展來看，醫(yī)療影像可謂是當(dāng)前所有醫(yī)療領(lǐng)域中發(fā)展最為成熟和完善的領(lǐng)域。目前我國不少知名醫(yī)院也開始加大對AI醫(yī)療的引進(jìn)。與之相對應(yīng)的是目前國內(nèi)AI醫(yī)療企業(yè)也在不斷發(fā)展擴(kuò)大中，深耕醫(yī)療影像方向的企業(yè)數(shù)量超過50家。
醫(yī)生在實(shí)際的使用過程中，通常不會100%依賴一種醫(yī)療AI軟件，即便其準(zhǔn)確度已經(jīng)突破行業(yè)記錄，但醫(yī)生還是會通過兩個(gè)甚至多個(gè)軟件相結(jié)合，進(jìn)行全面檢查，最后再由醫(yī)生重新復(fù)查，最大限度規(guī)避醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)。由此看來，雖然醫(yī)療AI確實(shí)在醫(yī)生診斷是提高工作效率，但其中的工作量并不明顯減少。
而這種小幅度的進(jìn)度也給了各大醫(yī)療科技企業(yè)莫大的心理支持，他們對于當(dāng)前的醫(yī)療AI所能達(dá)到的效果極為自信，甚至希望通過大規(guī)模推廣占據(jù)更大市場份額。但這樣的發(fā)展路徑和醫(yī)療本身的屬性形成不可避免的矛盾。
醫(yī)療AI雖然具備極高的發(fā)展價(jià)值，可其本身對產(chǎn)品、對行業(yè)環(huán)境的環(huán)境更高，對于醫(yī)生的使用標(biāo)準(zhǔn)來說，準(zhǔn)確性、性價(jià)比、使用效率都是衡量產(chǎn)品的重要條件。如果不能有效打動醫(yī)院，價(jià)格昂貴的醫(yī)療AI進(jìn)駐醫(yī)院之路“難于上青天”。
02、看上的買不起，看不上的拼命送
目前醫(yī)療科技公司和醫(yī)院的相處現(xiàn)狀主要是不斷提供免費(fèi)試用的服務(wù)，甚至將產(chǎn)品直接推進(jìn)醫(yī)院的科室中，這種“白送”方式還是在眾多競爭對手中爭取而來的。由此看來，醫(yī)院是醫(yī)療AI極為重視的“戰(zhàn)略高地”。
目前國內(nèi)的三甲醫(yī)院的科室基本都是這種現(xiàn)象，部分醫(yī)院會選擇采用醫(yī)療AI作為輔助工具。有些產(chǎn)品需要付費(fèi)采用使用，其本身存在較大的維護(hù)和運(yùn)營成本，這對于醫(yī)院科室而言，確實(shí)是一項(xiàng)不低的成本支出。
而當(dāng)前醫(yī)療AI市場上的產(chǎn)品普遍存在同質(zhì)化的現(xiàn)象，不少產(chǎn)品的實(shí)際使用功能較為單一，這也成為給現(xiàn)階段AI產(chǎn)品推向市場普遍存在的問題。
更讓行業(yè)從業(yè)者郁悶的是，目前醫(yī)院對于醫(yī)療AI的態(tài)度極為尷尬，基層醫(yī)院想買卻買不起，而三甲醫(yī)院卻看不上他們的產(chǎn)品。這種情況已經(jīng)持續(xù)近兩年，成為各大AI醫(yī)療銷售人員頗為頭疼的難題。
03、結(jié)語
即便醫(yī)院方面肯定醫(yī)療AI的使用價(jià)值，但真正推向市場卻又碰到多重阻力。而科技企業(yè)對于市場前景過于樂觀的判斷也導(dǎo)致他們進(jìn)入市場后面對市場阻力的沮喪。從當(dāng)前國內(nèi)科技公司的發(fā)展模式來看，其更趨向于TO C的方向，通過對某項(xiàng)技術(shù)的研發(fā)，并最終形成產(chǎn)品，從而推向市場，最終迎來市場追捧的設(shè)想。
但實(shí)際情況往往存在較大出入，尤其是主流目標(biāo)群體是醫(yī)院，此時(shí)醫(yī)療企業(yè)就需要通過招標(biāo)的過程，和醫(yī)院達(dá)成合作意向。在此過程中所付出的時(shí)間成本和人力成本，絕非行外人能夠想象。醫(yī)療AI的交付周期較長，且當(dāng)前的市場競爭已然進(jìn)入白熱化狀態(tài)，對于醫(yī)療科技企業(yè)而言，想要實(shí)現(xiàn)短時(shí)間內(nèi)的爆款或訂單急速上漲基本不可能。
醫(yī)療AI產(chǎn)業(yè)的發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入下半場，想要在行業(yè)中站穩(wěn)腳跟，需要加強(qiáng)自身產(chǎn)品打造的基礎(chǔ)上，時(shí)刻保持與市場的緊密聯(lián)系。更重要的是打破與醫(yī)院、醫(yī)院間的隔閡，從而建立雙方的信任，才能真正構(gòu)建成行業(yè)良好的產(chǎn)品生態(tài)環(huán)境。
