以機(jī)器智能為依托,制造回歸人本位

陳根
自動(dòng)化追求的是機(jī)器自動(dòng)生產(chǎn),本質(zhì)是“機(jī)器換人”,強(qiáng)調(diào)大規(guī)模的機(jī)器生產(chǎn);而“智能化”追求的是機(jī)器的柔性生產(chǎn),本質(zhì)是“人機(jī)協(xié)同”,強(qiáng)調(diào)機(jī)器能夠自主配合要素變化和人的工作。

隨著科技的不斷前進(jìn),“人工智能+制造”模式應(yīng)用越來(lái)越廣泛。但制造業(yè)的智能化過(guò)程與過(guò)去制造業(yè)的自動(dòng)化有實(shí)際的差異,智能化并不等于自動(dòng)化,更不等于無(wú)人化,而如何走向智能化,關(guān)系到求解現(xiàn)階段的AI制造困境,以及加工制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的真正落地。而現(xiàn)階段,人,依然是智能制造的核心。

自動(dòng)化追求的是機(jī)器自動(dòng)生產(chǎn),本質(zhì)是“機(jī)器換人”,強(qiáng)調(diào)大規(guī)模的機(jī)器生產(chǎn);而“智能化”追求的是機(jī)器的柔性生產(chǎn),本質(zhì)是“人機(jī)協(xié)同”,強(qiáng)調(diào)機(jī)器能夠自主配合要素變化和人的工作。

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可見(jiàn),智能化一定不等于無(wú)人化。在推動(dòng)大量智能制造過(guò)程中,只有通過(guò)機(jī)器和人的共融,推動(dòng)這種決策思考的變化,才能讓人的工作能力和方向得以拓展,讓機(jī)器的的賦能實(shí)現(xiàn)最大化。

因此,人工智能+制造所追求的,不是簡(jiǎn)單的“機(jī)器換人”,而是將工業(yè)革命以來(lái)極度細(xì)化甚至異化的工人流水線工作,重新拉回“以人為本”的組織模式,讓機(jī)器承擔(dān)更多簡(jiǎn)單重復(fù)甚至危險(xiǎn)的工作,而人承擔(dān)更多管理和創(chuàng)造工作。

顯然,想要實(shí)現(xiàn)人機(jī)共融的加工制造智能化,必然要經(jīng)歷從人到機(jī)器的過(guò)程。只有當(dāng)機(jī)器融合了更多智能可能,才有可能拓展更多能力。

工業(yè)機(jī)器人的應(yīng)用是這一階段的重要標(biāo)志,工業(yè)機(jī)器人作為工業(yè)化和信息化的完美結(jié)合,以其天然的數(shù)字化特性,打通了單個(gè)生產(chǎn)設(shè)備到整個(gè)生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的連接,進(jìn)而支撐起第四次工業(yè)革命的應(yīng)用場(chǎng)景。

如果說(shuō),過(guò)去二十年互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展聯(lián)通了智能時(shí)代下的每一個(gè)人,那么未來(lái)二十年工業(yè)智能化發(fā)展將會(huì)聯(lián)通每一臺(tái)工業(yè)機(jī)器人,從而帶來(lái)生產(chǎn)效率乃至生產(chǎn)方式的全面革新。

但在實(shí)現(xiàn)從人到機(jī)器的過(guò)程中,工業(yè)機(jī)器人還需要具有能夠在復(fù)雜和非典型的環(huán)境里與人進(jìn)行互動(dòng)的屬性,只有靈活和便捷,才能滿足人機(jī)共融的發(fā)展條件,對(duì)制造業(yè)智能化作全面的部署。此外,對(duì)于機(jī)器的部署還應(yīng)具有可拓展性,即需要搭載更多智能化的平臺(tái)來(lái)拓展工業(yè)制造的應(yīng)用場(chǎng)景。

當(dāng)前,人工智能與制造業(yè)融合應(yīng)用已具備一定的基礎(chǔ),但是僅僅依靠單點(diǎn)的人工智能將企業(yè)升級(jí)到另外一個(gè)管理水平顯然不可取,想要在制造的人工智能之路上加速,更應(yīng)該從產(chǎn)業(yè)的整條價(jià)值鏈來(lái)優(yōu)化提升。所以,現(xiàn)階段的人工智能制造業(yè)還有待更新。

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