互聯(lián)網(wǎng)時代的到來與人工智能技術的普及，讓企業(yè)數(shù)字化轉型成為新浪潮。但據(jù)某權威調(diào)查機構數(shù)據(jù)顯示：超過一半的國內(nèi)企業(yè)處于“數(shù)字化入門者”的階段，新技術運用還在實驗階段，客戶體驗不佳；30%的企業(yè)處于數(shù)字化探索者的階段；而只有不到1%的企業(yè)走到了企業(yè)數(shù)字化轉型的最后一個階段，成為數(shù)字化顛覆者。
那么，數(shù)字化轉型究竟都面臨著哪些難題？
01數(shù)據(jù)分散，轉型困難多
企業(yè)數(shù)字化轉型的重點是解決數(shù)據(jù)問題，這個過程需要公司一把手自上而下發(fā)起大規(guī)模變革，否則會遇到數(shù)據(jù)孤島、數(shù)據(jù)質(zhì)量差、數(shù)據(jù)不透明等障礙。
02資金投入太大，復制成功樣板不切實際
美的是公認的數(shù)字化轉型成功樣板，但其有著驚人的投入：數(shù)字化8年投入100億。如此大的資金投入，加上各企業(yè)的情況不同和時代發(fā)展，復制別人的轉型成功樣板不切實際。
03時間久，見效慢
數(shù)字化轉型涉及到業(yè)務模式、組織架構、企業(yè)經(jīng)營、管理流程等方面，是一個龐大的系統(tǒng)性的長期工程，時間久，見效慢是常態(tài)。
數(shù)字化轉型包括哪些內(nèi)容？
數(shù)字化技術正滲透在企業(yè)的方方面面，企業(yè)想要抓住數(shù)字化轉型機遇趁機華麗變身，得先弄清楚數(shù)字化轉型從哪些方面著手，目前得到普遍認可的是：建立數(shù)字化運營機制、建立知識智能體系、深化企業(yè)數(shù)字文化建設、數(shù)字化架構調(diào)整、構數(shù)字化客戶服務、建立企業(yè)數(shù)字化創(chuàng)新機制、再造數(shù)字化業(yè)務流程、深化企業(yè)數(shù)字文化建設、打造企業(yè)數(shù)字化生態(tài)體系等22項內(nèi)容。
不難看出，日常辦公的數(shù)字化建設是企業(yè)數(shù)字化轉型的重點內(nèi)容。數(shù)字化辦公借助大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等新技術幫助企業(yè)達到信息共享的目的，解決企業(yè)“數(shù)據(jù)孤島”現(xiàn)象，從而提高企業(yè)辦公效率，實現(xiàn)智能化、數(shù)字化轉型。
易臣云辦公是一款專為企業(yè)打造的一體化的智能辦公平臺，幫助企業(yè)實現(xiàn)“應用一體化、管理一體化、數(shù)據(jù)一體化”，全面打造企業(yè)辦公新生態(tài)。
企業(yè)數(shù)字化轉型，從數(shù)字化辦公開始。
易臣云辦公平臺擁有30+高頻產(chǎn)品，提供豐富數(shù)字化應用場景，打造智能內(nèi)控服務，加速企業(yè)系統(tǒng)的實施，靈活實現(xiàn)管理需求。從“人、財、事、物、信息門戶、工作協(xié)同”六大辦公模塊賦能企業(yè)，突破數(shù)字化轉型壁壘，讓工作更便捷、更高效、更智慧。
01人
制定規(guī)范的制度，全方位管理企業(yè)人事、考勤、績效等業(yè)務流程，滿足不同企業(yè)、不同崗位差異化的管理需求，實現(xiàn)企業(yè)人力資源的自動化、精準化。
02財
數(shù)字化的財務管理，不僅賦能固定資產(chǎn)運轉生命周期和經(jīng)濟生命周期管理，還可加速費用報銷處理效率，升級費用支出合規(guī)管控。
03事
整合企業(yè)會議管理、投標管理、合同管理、公文管理等大大小小事項的管理，強化各個方面數(shù)據(jù)采集、融合、分析的能力，推動日常運營工作的智能化水平。
04物
為企業(yè)搭建一個規(guī)范化、體系化、協(xié)同化的物資信息化管理平臺，打造資產(chǎn)管理、用車管理等智能物資管理場景環(huán)節(jié)，實現(xiàn)企業(yè)物資管理扁平化、透明化、全流程化。
05信息門戶
為企業(yè)構建一個涵蓋知識庫、同事窗、內(nèi)容管理、企業(yè)網(wǎng)盤的良性的信息共享平臺，拓寬企業(yè)內(nèi)部信息溝通渠道，建立信息互通途徑，實現(xiàn)各種指令、計劃信息及時上傳下達，相互協(xié)調(diào)。
06工作協(xié)同
以智能流程打造流程閉環(huán)，打通日程、工作匯報等信息壁壘，即時通訊、企業(yè)郵箱構建組織內(nèi)部敏捷溝通與工作協(xié)作，突破組織邊界，連接賦能內(nèi)外協(xié)作。
針對企業(yè)數(shù)字化轉型的難題，易臣云辦公具有明顯的優(yōu)勢：
1、專屬數(shù)據(jù)庫，解決數(shù)據(jù)分散問題
易臣云平臺建立新的數(shù)據(jù)共享體系，能把數(shù)據(jù)信息進行統(tǒng)一的集成匯總，讓企業(yè)擁有專屬的數(shù)據(jù)庫，可以很好地解決數(shù)據(jù)分散問題，把企業(yè)的相關信息資料進行很好的儲存。為了避免造成信息孤島，可以把信息及時傳遞給員工，進行知識分享，確保員工能及時有效的接收到企業(yè)發(fā)送的相關信息。
2、產(chǎn)品自由組合，減少資金投入
平臺有30+高頻產(chǎn)品，企業(yè)可根據(jù)需求，隨意組合平臺功能模塊，實現(xiàn)用戶按需定制，以最少的投入換取最大的使用價值，減少企業(yè)數(shù)字化轉型的資金投入。
3、獨立部署、拓展，上手快好操作
平臺專門為中小企業(yè)打造，具備快速開通、自主配置、應用豐富等特點；采用Spring Cloud體系微服務框架進行規(guī)劃設計，使得每個服務都有專門團隊來開發(fā)，每個服務獨立部署、獨立拓展，滿足企業(yè)與時俱進的辦公需求。另外產(chǎn)品功能設置簡單易懂，新客戶也能容易上手，可以較好解決“時間久見效慢”問題。
當然，數(shù)字化轉型首先是思想的轉型，提高企業(yè)全體人員特別是中高層的認知非常重要。思想怎么轉：要以客戶需求為導向，以數(shù)據(jù)為資產(chǎn)，以技術為手段，依托人才構建新的技術平臺體系來支撐業(yè)務創(chuàng)新，滿足客戶需求。
所以，企業(yè)想通過數(shù)字化轉型提升競爭力，還需做到以下幾點：
第一，企業(yè)要尋找合適的行業(yè)標桿，對標找到差距；
第二，形成政產(chǎn)學研用各方聯(lián)動大中小微企業(yè)協(xié)同的數(shù)字化轉型新格局,著眼于營造更好發(fā)展環(huán)境；
第三，轉變思維模式，突破自身的思維和認知瓶頸，做到真正以客戶為中心；
第四，加強科技創(chuàng)新人才培養(yǎng)，激發(fā)人才創(chuàng)新活力，提升企業(yè)技術創(chuàng)新能力。
最后，提醒企業(yè)在進行數(shù)字化轉型時：切記，不能一味求快求全，這樣不僅會失去其真正的價值，更導致企業(yè)與上下游合作伙伴甚至目標客戶合作契合度大幅降低。數(shù)字化轉型，需要不停調(diào)整和更新發(fā)展方向和策略，這樣，無論是大型企業(yè)還是中小企業(yè)才能真正解決其需求和痛點，最終實現(xiàn)降本增效，提升企業(yè)競爭力，助力企業(yè)快速發(fā)展。
