隨著大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、區(qū)塊鏈和人工智能等新興技術(shù)的蓬勃發(fā)展與落地應(yīng)用，數(shù)字孿生C位出道，進(jìn)入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)主賽道。
在10月16日-17日舉辦的第二屆全國基礎(chǔ)設(shè)施智慧建造與運(yùn)維學(xué)術(shù)論壇上，廣聯(lián)達(dá)總裁袁正剛應(yīng)邀在大會主論壇上作主題報(bào)告，為行業(yè)詳解數(shù)字孿生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)面臨的挑戰(zhàn)，探討破題之道。
廣聯(lián)達(dá)總裁袁正剛
作為近年數(shù)字化領(lǐng)域的焦點(diǎn)話題之一，數(shù)字孿生正在成為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)新舊動能轉(zhuǎn)換、轉(zhuǎn)型升級實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的新動力。
袁正剛指出，數(shù)字孿生是工業(yè)領(lǐng)域逆向思維的一次壯舉。物理對象與數(shù)字對象過去主要依賴人工實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)流的交互，數(shù)字孿生實(shí)質(zhì)是要實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)在物理對象與數(shù)字對象間自動流轉(zhuǎn)。
數(shù)字孿生并不是簡單的模型孿生，它可以細(xì)分為產(chǎn)品數(shù)字孿生、工程數(shù)字孿生、過程數(shù)字孿生、生產(chǎn)數(shù)字孿生，涉及運(yùn)動學(xué)、人機(jī)工程學(xué)、物流等領(lǐng)域。所以說，數(shù)字孿生是全域、全要素、全鏈條的。
廣聯(lián)達(dá)近年將數(shù)字建筑作為推動建筑產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的新引擎，聚焦運(yùn)用信息化手段助力建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。利用BIM、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)和人工智能等技術(shù)，結(jié)合先進(jìn)的精益建造理論方法，集成人員、流程、數(shù)據(jù)、技術(shù)和業(yè)務(wù)系統(tǒng)，作用于建筑的全過程、全要素、全參與，推動實(shí)現(xiàn)數(shù)字化、在線化、智能化。
在這一進(jìn)程中，項(xiàng)目、企業(yè)和產(chǎn)業(yè)將成為一個(gè)新的平臺生態(tài)體系，最終實(shí)現(xiàn)以新設(shè)計(jì)、新建造、新運(yùn)維為代表的產(chǎn)業(yè)升級，讓每一個(gè)工程項(xiàng)目成功。
數(shù)字孿生的落腳點(diǎn)是解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展難題，以數(shù)字化推動轉(zhuǎn)型升級已經(jīng)成為行業(yè)共識，但鮮少有企業(yè)能真正打通、開辟基礎(chǔ)設(shè)施數(shù)字化的發(fā)展新路徑。
袁正剛認(rèn)為基礎(chǔ)設(shè)施的數(shù)字化主要面臨三大挑戰(zhàn)：一是戰(zhàn)略定位的挑戰(zhàn)，不少企業(yè)深刻意識到數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重大意義，將其作為企業(yè)的一把手工程，但一把手卻不懂?dāng)?shù)字化如何決策，更不明白數(shù)字化顛覆行業(yè)創(chuàng)造的新商業(yè)模式到底是什么；二是方案選擇的挑戰(zhàn)，中臺、平臺、BIM、大數(shù)據(jù)等技術(shù)新名詞層出不窮，這些新技術(shù)到底是什么、有何區(qū)別，又該選擇什么樣的推進(jìn)方案；三是實(shí)施路徑的挑戰(zhàn)，數(shù)字化的藍(lán)圖繪就卻不知怎樣推動落地，更不知道如何最小代價(jià)切入、最快見到效果，如何組建數(shù)字化團(tuán)隊(duì)。
面對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型困惑，袁正剛在報(bào)告中給出了廣聯(lián)達(dá)的解決方案。他認(rèn)為，推動基礎(chǔ)設(shè)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級要全力實(shí)現(xiàn)三大突破：崗位工作數(shù)字化、項(xiàng)目管理數(shù)字化、企業(yè)管理數(shù)字化。
崗位工作數(shù)字化方面，設(shè)計(jì)崗位要實(shí)現(xiàn)數(shù)字化，推動BIM軟件包含的數(shù)據(jù)產(chǎn)生更大價(jià)值；生產(chǎn)和運(yùn)維崗位要實(shí)現(xiàn)數(shù)字化，以新技術(shù)作用于人、機(jī)、料、法、環(huán)五大要素，實(shí)施精益管理；管理崗位要實(shí)現(xiàn)數(shù)字化，利用軟件工具提高效率、縮短工期、節(jié)約成本。
項(xiàng)目管理數(shù)字化方面，將數(shù)字項(xiàng)目集成管理（BIM+智慧工地）平臺作為數(shù)字化核心基礎(chǔ)，搭建基于工程數(shù)字技術(shù)的指揮調(diào)度中心、基于場景化的數(shù)字化解決方案、基于統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)字化支撐平臺、基于業(yè)務(wù)領(lǐng)域的數(shù)字化應(yīng)用和產(chǎn)品，打造極致可視的項(xiàng)目管理現(xiàn)場。
企業(yè)管理數(shù)字化方面，既要推動核心業(yè)務(wù)數(shù)字化，又要打造企業(yè)級平臺消除信息孤島和人為壁壘，還要實(shí)現(xiàn)數(shù)字業(yè)務(wù)化，以數(shù)據(jù)推動效率提升、集約經(jīng)營、有效決策。通過建立企業(yè)級的生產(chǎn)指揮調(diào)度系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動的實(shí)時(shí)管理和協(xié)作，推動項(xiàng)目企業(yè)一體化。
征途漫漫，惟有奮斗。袁正剛指出，基礎(chǔ)設(shè)施的數(shù)字化轉(zhuǎn)型不可能一蹴而就，需要整體設(shè)計(jì)、分步實(shí)施、有序推進(jìn)。崗位工作數(shù)字化是基礎(chǔ)，必須持續(xù)夯實(shí)，為進(jìn)階做好數(shù)據(jù)支撐；項(xiàng)目管理數(shù)字化是關(guān)鍵，必須以系統(tǒng)思維推進(jìn)平臺化建設(shè)、平臺化管理；企業(yè)決策數(shù)字化是目標(biāo)，必須積累數(shù)字資產(chǎn)，推動數(shù)據(jù)在崗位、項(xiàng)目、企業(yè)間自動流轉(zhuǎn)，創(chuàng)造更大價(jià)值。
“基礎(chǔ)設(shè)施數(shù)字化，意義重大、影響深遠(yuǎn)。只要整體設(shè)計(jì)，選擇對的方向和方案，快速行動、持續(xù)迭代，就一定能成功。”袁正剛表示。
