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如果僅僅只是將產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)看成是一個(gè)類似消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的存在，并且將其看成是互聯(lián)網(wǎng)巨頭們的專屬，那么，我們是無論如何都無法抓住產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展紅利的。
事實(shí)上，真正意義上的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)并不是互聯(lián)網(wǎng)巨頭們的專屬，而是一次真正意義上的一次與互聯(lián)網(wǎng)巨頭們同場競技的機(jī)會(huì)。
對此，可能很多人并不認(rèn)同。
按照以往的邏輯，縱然是一個(gè)對于某一個(gè)行業(yè)理解很深，做得很通透的產(chǎn)業(yè)玩家，都無法抵過互聯(lián)網(wǎng)巨頭們的圍追堵截，直到最后，它們毫無例外地成為了互聯(lián)網(wǎng)巨頭們口中的「獵物」。
這樣的場景，不止一次地在消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代上演過，不止一次地在我們的面前出現(xiàn)過。
可以說，互聯(lián)網(wǎng)巨頭們的發(fā)展史，就是一部大魚吃小魚，小魚吃小蝦的零和博弈史。
于是，當(dāng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代來臨，特別是當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)巨頭們將關(guān)注的焦點(diǎn)聚焦于此的時(shí)候，人們便會(huì)想當(dāng)然地認(rèn)為，在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的新戰(zhàn)場上，同樣會(huì)上演類似的橋段。
從某種意義上來講，導(dǎo)致這樣一種「慣性思維」出現(xiàn)的根本原因在于，人們并不了解產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為何物，更沒有把握產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)在運(yùn)行邏輯，而僅僅只是用消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的眼光來看待產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，最終將產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展帶入到了消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的怪圈之中。
可以肯定的是，對于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的這樣一種膚淺的、淺薄的認(rèn)識，是無論如何都無法將產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展帶入到屬于自身的發(fā)展新周期里。
同樣地，按照這樣一種思路來發(fā)展產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，落地產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，只會(huì)將自身發(fā)展成為互聯(lián)網(wǎng)巨頭們圍獵的對象，只會(huì)將產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展帶入到消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的死循環(huán)里。
到最后，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)非但無法成為一個(gè)開啟產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新藍(lán)海，甚至還成為了為消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)玩家們續(xù)命的「救命稻草」。
跳出消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的怪圈，站在新的角度來看待產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，特別是以產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的視角來看待，才能真正將產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展帶入到屬于自身的發(fā)展新階段。
一
我們都知道，在消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，出現(xiàn)了這樣那樣的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，誕生出來了這樣那樣的互聯(lián)網(wǎng)模式，導(dǎo)致了人們的生產(chǎn)方式和生活方式的這樣那樣的改變。
然而，我們同樣要看到的是，建構(gòu)于消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的機(jī)制之下的改變，僅僅只是以收割紅利和規(guī)模效益為代價(jià)的，僅僅只是以資本驅(qū)動(dòng)和先發(fā)優(yōu)勢為基礎(chǔ)的，僅僅只是一場對產(chǎn)業(yè)的再度收割，而非改變。
從本質(zhì)上看，消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的最大的問題在于，它僅僅只是在收割紅利，而并未真正創(chuàng)造紅利；它僅僅只是在收割產(chǎn)業(yè)，而并未真正改造產(chǎn)業(yè)。
同理，我們所看到的那些互聯(lián)網(wǎng)巨頭們僅僅只是建構(gòu)了一種規(guī)模優(yōu)勢，而并未真正建立產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，更加沒有對產(chǎn)業(yè)進(jìn)行一場深度且全面的改造，最終重塑產(chǎn)業(yè)的運(yùn)行機(jī)制。
可以預(yù)見的是，當(dāng)這樣一種優(yōu)勢和紅利不再，消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展必然會(huì)從頭開始。
這才是互聯(lián)網(wǎng)巨頭們之所以會(huì)走入到發(fā)展的困境，之所以會(huì)必然需要轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。
二
我們當(dāng)下正在經(jīng)歷的這樣一個(gè)以產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為主導(dǎo)的新時(shí)代，正是這樣一種新發(fā)展的開始。
在這樣一個(gè)階段，互聯(lián)網(wǎng)巨頭們需要和其他的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)玩家們一樣，重新投身到產(chǎn)業(yè)的運(yùn)行過程當(dāng)中，需要和其他的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)玩家們一樣，尋找適合產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的正確的模式和方法，需要和其他的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)玩家們一樣，尋找與用戶再度橋接的方式和方法。
在這個(gè)過程當(dāng)中，一切的一切都將重新開始，一切的一切都將化整為零。
對于互聯(lián)網(wǎng)巨頭們來講，它們可能會(huì)在消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代積累了龐大的數(shù)據(jù)資源，但是，它們?nèi)鄙俚氖菍τ诋a(chǎn)業(yè)的理解，它們?nèi)鄙俚氖菍τ诋a(chǎn)業(yè)介入的深度和廣度。
在這樣一種情況下，縱然是擁有了巨大的數(shù)據(jù)資源，縱然是占據(jù)了龐大的市場規(guī)模，如果缺少了對于產(chǎn)業(yè)的理解與深度介入的話，這些所謂的優(yōu)勢，其實(shí)是蕩然無存的。
對于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的玩家們來講，它們可能在規(guī)模上并不及互聯(lián)網(wǎng)巨頭們龐大，它們在資源上可能不及互聯(lián)網(wǎng)巨頭們豐富，但是，它們對于產(chǎn)業(yè)的理解，對于產(chǎn)業(yè)介入的深度，卻絲毫不比互聯(lián)網(wǎng)巨頭們差。
而這，正是互聯(lián)網(wǎng)巨頭們真正欠缺的。
此刻，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)玩家們不再是互聯(lián)網(wǎng)巨頭們圍獵的對象，而是成為了真正可以帶給它們營養(yǎng)，可以讓它們再度找到新的發(fā)展機(jī)會(huì)的新藍(lán)海。
可以說，互聯(lián)網(wǎng)巨頭們?nèi)鄙倭水a(chǎn)業(yè)，它們在消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代所擁有的強(qiáng)大的優(yōu)勢將全部歸零，而產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的玩家們則可以借助自身對于產(chǎn)業(yè)的理解以及業(yè)已形成的一套相對較為健康的商業(yè)模式，穩(wěn)扎穩(wěn)打，實(shí)現(xiàn)真正意義上的長期主義。
按照這樣一種邏輯來看，互聯(lián)網(wǎng)巨頭們更加需要真正意義上的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)玩家們的支撐。因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)巨頭們面對的是一個(gè)紅利業(yè)已被透支殆盡的紅海，而產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的玩家們則面臨的是一個(gè)前程無限，充滿了想象力的巨大的藍(lán)海。
如果互聯(lián)網(wǎng)巨頭們可以找到自身與產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)玩家們結(jié)合的正確的模式和方法，如果互聯(lián)網(wǎng)巨頭們不再僅僅只是一味地做規(guī)模，如果互聯(lián)網(wǎng)巨頭們不再一味地用零和博弈的思維來看待產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，那么，它的發(fā)展才能真正擺脫消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的桎梏，真正進(jìn)入到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的新時(shí)代。
三
從這個(gè)角度來看，互聯(lián)網(wǎng)巨頭們更加需要的是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的支撐，而不是將產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的玩家們納入到自身的生態(tài)之下，更不是將產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的玩家們看成是被圍獵的「小魚小蝦」。
當(dāng)人們以這樣一種思路來看待產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，特別是當(dāng)人們發(fā)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)在邏輯與運(yùn)行機(jī)制與消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)有著本質(zhì)不同的時(shí)候，它們便會(huì)發(fā)現(xiàn)，所謂的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，不再是互聯(lián)網(wǎng)巨頭們的專屬，而是成為了一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)巨頭與產(chǎn)業(yè)玩家們同場競技的新賽場。
在這樣一個(gè)新賽場上，互聯(lián)網(wǎng)巨頭們的先發(fā)優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，僅僅只是優(yōu)勢本身，如果沒有產(chǎn)業(yè)玩家的支撐，那么，它們的這些優(yōu)勢將會(huì)蕩然無存。
找到自身與產(chǎn)業(yè)玩家結(jié)合的方式和方法，并且如何規(guī)避掉消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展過程當(dāng)中的問題和弊端，才是確保自身可以把握產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展新紅利的關(guān)鍵。
當(dāng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代來臨，特別是當(dāng)越來越多的互聯(lián)網(wǎng)巨頭們開始將關(guān)注的焦點(diǎn)聚焦在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)上的時(shí)候，我們看到的是，越來越多的人開始用消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的眼光來看待它，我們看到的是，越來越多的人開始認(rèn)為，這是一場似曾相識的零和博弈的游戲。
事實(shí)上，如果真正以這樣的視角來看待產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，甚至用這樣一種理念來發(fā)展產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)候，已經(jīng)把產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展帶入到了消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展怪圈之中，長此以往，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展必然會(huì)走入到死循環(huán)里。
結(jié)論
跳出消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的慣性思維，真正以一種全新的視角來看待產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，并且真正將產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)看成是一次產(chǎn)業(yè)玩家和互聯(lián)網(wǎng)巨頭們同場競技的新機(jī)會(huì)，找到符合產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)特質(zhì)的發(fā)展新模式，才能真正將產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展帶入到全新的發(fā)展階段，才能真正擺脫消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)對于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的掣肘與牽絆。
以此為開端，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，才能真正進(jìn)入到全新的發(fā)展階段。
