本文來自中國電子報、電子信息產(chǎn)業(yè)網(wǎng)，作者/趙晨。
6月28日，上海世界移動通信大會正式開幕，華為副董事長、輪值董事長、CFO孟晚舟發(fā)表“擁抱5G變革”主題演講。她表示，全球5G商用4年來，正持續(xù)引領價值創(chuàng)造，而5.5G是5G網(wǎng)絡演進的必然之路；面向未來，科技走向復雜大系統(tǒng)，需要依據(jù)場景特征，匹配關鍵技術，實施系統(tǒng)工程，持續(xù)構筑5G的商業(yè)成功。
5G已成為生產(chǎn)力的一部分
全球5G商用已經(jīng)4年，孟晚舟表示，從千行百業(yè)到千家萬戶，5G商用正在改變我們的生活與生產(chǎn)，持續(xù)創(chuàng)造商業(yè)價值、產(chǎn)業(yè)價值、社會價值。隨著投入產(chǎn)出的不斷優(yōu)化，5G已成為生產(chǎn)力的一部分，在行業(yè)應用逐步站穩(wěn)腳跟。
面向未來，新應用、新終端層出不窮，5G新通話、裸眼3D等帶來沉浸交互式體驗；“物超人”時代，移動網(wǎng)絡從過去服務于人，發(fā)展為服務于物，并沿著服務于生產(chǎn)持續(xù)精進。孟晚舟強調，5.5G是5G網(wǎng)絡演進的必然之路。5.5G網(wǎng)絡下行萬兆、上行千兆、千億聯(lián)接、內生智能的網(wǎng)絡特征已經(jīng)明確，從5G到5.5G，將更好地匹配人聯(lián)、物聯(lián)、感知、高端制造等場景，孵化出更多的商業(yè)新機會。
“升維”5G
5G商用之后，人們對突破性、跨越式創(chuàng)新的期待越來越強烈，5G如何邁上新臺階，如何向縱深發(fā)展，成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展新的命題。孟晚舟認為，不僅要關注單點技術的持續(xù)演進，更應基于場景和需求來匹配合適的技術，通過系統(tǒng)工程的方法向上升維。
具體來看，需要依據(jù)場景特征，匹配關鍵技術，實施系統(tǒng)工程；要深入場景，理解痛點，采用系統(tǒng)工程思維；協(xié)同產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)，著眼于研發(fā)、采購、供應、營銷的全周期；抓住建模、求解與優(yōu)化、工具與方法，來構筑5G商業(yè)的持續(xù)成功。
5G商業(yè)要系統(tǒng)設計
孟晚舟表示，未來智能世界的數(shù)字基礎設施將會跟社會、生活、產(chǎn)業(yè)深度融合，不是單點技術的演進，而是一個超大規(guī)模的復雜系統(tǒng)，是多種因素的綜合，需要有系統(tǒng)的思考和設計。
在她看來，在5G商業(yè)成功的道路上，技術整合和管理變革的系統(tǒng)性能力尤為重要。
一方面，是技術整合能力。通過全局、跨域的系統(tǒng)性設計和創(chuàng)新，實現(xiàn)云、管、邊、端的協(xié)同和軟、硬、芯、算的聯(lián)合優(yōu)化，以應對因千行百業(yè)場景不同，而帶來的解決方案復雜性的挑戰(zhàn)。
另一方面，是管理變革能力。數(shù)字化和智能化轉型，不僅是技術問題，更是管理問題，需要重構一個組織的人、事、物、理，以前瞻和開放的管理思路應對未來挑戰(zhàn)。
