近日，福安市思味特食品有限公司（以下簡稱“思味特”）與釘釘達(dá)成簽約，宣布全員上釘釘。思味特將用釘釘打造專屬協(xié)同辦公平臺，針對辦公及門店管理等場景展開深度數(shù)字化建設(shè)。
福安市思味特食品有限公司創(chuàng)立于1996年，是一家集研發(fā)、生產(chǎn)和銷售于一體的現(xiàn)代化烘焙公司。秉承“用烘焙傳遞幸福美味”的使命，在產(chǎn)品多樣化、風(fēng)味獨(dú)特性及品質(zhì)卓越性上持續(xù)探索創(chuàng)新，歷經(jīng)二十八載的匠心積淀，成功打造了“威思特”這一福建省烘焙領(lǐng)域的標(biāo)志性高端品牌。截至目前，思味特共有50余家連鎖門店，合作企業(yè)超過1500家。
作為烘焙行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，思味特以敏銳的洞察力，不僅成功打造了“威思特”這一高端烘焙品牌，更在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮中勇立潮頭。面對市場需求的高速變化與消費(fèi)者口味的不確定性，思味特深諳“變則通，通則久”的道理，選擇釘釘作為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的伙伴，全員參與，加速邁向數(shù)字化。
首要的挑戰(zhàn)，來自溝通協(xié)作與辦公的效率瓶頸。一個(gè)常見的場景是總部追蹤門店物料進(jìn)度時(shí)，還需手動整理聊天記錄，導(dǎo)致信息混雜、可追溯性差，這種現(xiàn)象在烘焙行業(yè)中屢見不鮮。
為此，思味特用釘釘確保了信息的精準(zhǔn)傳達(dá)與高效流轉(zhuǎn)。通過建立店長釘釘專屬群，加強(qiáng)了跨門店之間的協(xié)作與聯(lián)動，使得知識共享與經(jīng)驗(yàn)交流變得更加便捷。企業(yè)知識庫的搭建，讓知識的檢索與復(fù)用變得輕而易舉，釘釘多維表的應(yīng)用則讓物料管理變得井然有序，徹底告別了人工追蹤的繁瑣與低效。
在人事與組織管理方面，釘釘專業(yè)版的考勤系統(tǒng)和智能人事系統(tǒng)為組織的敏捷管理打開新面貌。以紙質(zhì)單據(jù)記錄的傳統(tǒng)考勤模式被徹底摒棄，員工從入職到離職的全周期管理均實(shí)現(xiàn)了線上化、無紙化操作，不僅降低了錯誤率，還提升了員工的滿意度與歸屬感。班次安排的靈活性與考勤數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)更新，更為管理者提供了科學(xué)的人員調(diào)度與激勵策略依據(jù)。
在修煉“內(nèi)功心法”的同時(shí)，思味特也充分發(fā)揮釘釘?shù)臄?shù)字化底座優(yōu)勢，打造屬于企業(yè)的趁手工具。依托釘釘強(qiáng)大的集成能力與API接口，思味特成功地將“烘焙365”等系統(tǒng)深度整合，打造出專屬的協(xié)同辦公平臺，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程的順暢銜接與信息的透明共享。
對于這場數(shù)字化變革，思味特總經(jīng)理蘇靜珍有著深刻的體會：“釘釘在我們數(shù)字化1.0的歷程中，就像一艘簡單易用好上手的航空母艦，對我們現(xiàn)有人貨場址的數(shù)字化經(jīng)營工具進(jìn)行協(xié)同整合，提供解決方案，打破各個(gè)板塊信息溝通壁壘，杜絕企業(yè)內(nèi)部孤島效應(yīng)。”
近年來，數(shù)字化不斷深刻地改造著食品業(yè)，組織的溝通管理與業(yè)務(wù)的協(xié)同效率成為“老字號”們轉(zhuǎn)型的第一關(guān)。因此，思味特、廣隆蛋撻王、點(diǎn)都德等越來越多的食品企業(yè)紛紛選擇“上釘”，借助釘釘跨越轉(zhuǎn)型。釘釘也將繼續(xù)作為加速器，助力更多烘焙企業(yè)朝著更加高效與敏捷的方向邁進(jìn)，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。
