一、總體構(gòu)架
建立標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范體系和運(yùn)維安全體系，將城市服務(wù)平臺(tái)和社區(qū)全面綜合治理平臺(tái)這兩個(gè)應(yīng)用系統(tǒng)切實(shí)應(yīng)用到黨組織和群眾。城市服務(wù)平臺(tái)，聚焦民情民意反饋、便民服務(wù)、資源共享聯(lián)用、志愿服務(wù)開展等，為基層組織扎根基層，服務(wù)群眾提供了有力保障。綜合治理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)黨組織共駐共建+網(wǎng)格化管理+監(jiān)督考評(píng)“一把抓”，指揮調(diào)度“一屏”到位。綜合應(yīng)用集決策分析、輿情控制、綜合管理、大數(shù)據(jù)中心、黨員畫像、黨組織畫像、組織分析、指揮調(diào)度于一體，為黨務(wù)分析注入了無限“智慧”能量。二、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)
1.創(chuàng)建基層治理新格局：從“各自為陣”向“共建共治”轉(zhuǎn)變。充分調(diào)動(dòng)機(jī)關(guān)單位、企業(yè)、社區(qū)等各方資源，以街道黨委、社區(qū)黨支部為統(tǒng)領(lǐng)，建立并完善“黨建聯(lián)盟”工作機(jī)制，以強(qiáng)帶弱，創(chuàng)建優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、融合聯(lián)動(dòng)的黨建引領(lǐng)共建共治新格局，推動(dòng)聯(lián)盟內(nèi)管理、服務(wù)、治理規(guī)范有序開展。
2.激活社區(qū)服務(wù)新細(xì)胞：從“單位歸屬”向“小區(qū)歸屬”轉(zhuǎn)變。充分發(fā)揮流動(dòng)黨員、網(wǎng)格員、在職黨員和退休老黨員作用，打破“條塊分割”、單位組織關(guān)系歸屬界限，發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用，切實(shí)增強(qiáng)主觀能動(dòng)性，將自己的特長、服務(wù)意向充分展現(xiàn)在社區(qū)建設(shè)工作中，帶動(dòng)群眾共建和諧文明幸福社區(qū)。
3.創(chuàng)新小區(qū)服務(wù)新模式：從“分散獨(dú)立”向“黨建引領(lǐng)”轉(zhuǎn)變。依托黨建聯(lián)盟與業(yè)委會(huì)聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)機(jī)制，設(shè)立“紅色物業(yè)”服務(wù)隊(duì)，推動(dòng)小區(qū)黨組織和小區(qū)業(yè)委會(huì)高度融合，共同協(xié)調(diào)解決小區(qū)建設(shè)、管理、服務(wù)中的重大事項(xiàng)，化解居民間的各類矛盾糾紛，形成小區(qū)黨支部引領(lǐng)下的業(yè)委會(huì)自治、城市善治新模式，營造優(yōu)美和諧的小區(qū)環(huán)境。
三、分析總結(jié)
云南紅嶺云科技股份有限公司立足十余年來企業(yè)發(fā)展寶貴經(jīng)驗(yàn)，將基層治理與大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、AI等高新技術(shù)創(chuàng)新融合，提出了基層治理綜合解決方案。以街道社區(qū)黨組織為主導(dǎo)，通過簽訂共建協(xié)議、人才結(jié)對(duì)培養(yǎng)、共同開展活動(dòng)等具體方式，實(shí)現(xiàn)信息、陣地、文化、服務(wù)等資源共聯(lián)共享。讓黨員群眾、網(wǎng)格員、志愿者可以隨時(shí)隨地參與社會(huì)治理，“黨建聯(lián)盟”成員專人專崗專責(zé)及時(shí)處理問題，在職黨員“雙報(bào)到、雙壓責(zé)、雙評(píng)議、雙述職、雙考核”履行職責(zé)。為現(xiàn)代社會(huì)治理提供了一條高效、便捷、精準(zhǔn)、互聯(lián)、共建、共享的集約之路，顯著激發(fā)了黨員群眾責(zé)任感和組織服務(wù)活力，為基層治理智慧化飛躍提供了堅(jiān)實(shí)依據(jù)。