由金山云負(fù)責(zé)承建的全國首個(gè)省級(jí)住建領(lǐng)域的城市大腦類頂層設(shè)計(jì)，包括幫助北京市住建系統(tǒng)規(guī)劃未來5年新型住建的愿景及藍(lán)圖，明確住建大腦的定位及建設(shè)目標(biāo)，規(guī)劃以住建大腦為核心的新型智慧住建一體化信息體系。深化住建大腦總體架構(gòu)、明確應(yīng)用場景；構(gòu)建住建委數(shù)據(jù)資源體系，統(tǒng)一數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，盤活住建領(lǐng)域數(shù)據(jù)生產(chǎn)要素；圍繞中臺(tái)建設(shè)模式，研究和設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)中臺(tái)、業(yè)務(wù)中臺(tái)的功能體系、支撐體系、技術(shù)架構(gòu)和分階段推進(jìn)方案等。在基礎(chǔ)設(shè)施和數(shù)據(jù)體系建設(shè)層面，本項(xiàng)目打通住建委內(nèi)部各領(lǐng)域數(shù)據(jù)以及公安、人社等跨部門數(shù)據(jù)、中介企業(yè)數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)政府?dāng)?shù)據(jù)和社會(huì)數(shù)據(jù)的充分共享、融合和分析。在應(yīng)用層面，以數(shù)據(jù)的融合為牽引實(shí)現(xiàn)租賃房源管理、在線簽約管理、租賃資金管理、市民服務(wù)的房屋租賃全生命周期服務(wù)管理。真正實(shí)現(xiàn)了以數(shù)字監(jiān)管和數(shù)據(jù)服務(wù)為核心的數(shù)據(jù)創(chuàng)業(yè)和業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)。
該解決方案核心具備“態(tài)勢感知、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、決策支撐、智慧服務(wù)”等能力，牽引和推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)步開展。十四五期間將基本實(shí)現(xiàn)工程、房屋、住保、信用四大領(lǐng)域的系統(tǒng)整合，為最終整合為一個(gè)完備的住建系統(tǒng)奠定基礎(chǔ)；完成以“制度標(biāo)準(zhǔn)、門戶網(wǎng)站、綜合辦公、建筑工程、房屋管理、住房保障、信用管理、協(xié)同指揮”為核心的八大重點(diǎn)任務(wù)，聚合市區(qū)兩級(jí)創(chuàng)新能力和應(yīng)用場景。實(shí)現(xiàn)了住建委內(nèi)數(shù)據(jù)和跨部門數(shù)據(jù)、社會(huì)數(shù)據(jù)的融合應(yīng)用、綜合分析、租賃業(yè)務(wù)整合和一體化服務(wù)。從底層上解決數(shù)據(jù)不通、數(shù)據(jù)難以融合的問題，從應(yīng)用層解決了各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)分散管理，環(huán)節(jié)多、群眾查詢和服務(wù)渠道分散的問題。“住建中臺(tái)”建設(shè)完成并實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)、技術(shù)和應(yīng)用等資產(chǎn)的保值增值，形成穩(wěn)固的行業(yè)數(shù)字化基礎(chǔ)。“共治共建、有活力、智能融合”的住建生態(tài)環(huán)境初顯成效，推動(dòng)行業(yè)數(shù)字化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，全面提升治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平。
