浪潮云助力某有色金屬集團(tuán)全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型

某有色金屬集團(tuán)是集科技研發(fā)、勘探開發(fā)、分離冶煉、精深加工、下游應(yīng)用、成套裝備、產(chǎn)業(yè)孵化、技術(shù)咨詢服務(wù)、進(jìn)出口及貿(mào)易業(yè)務(wù)為一體的全產(chǎn)業(yè)鏈有色金屬產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。該集團(tuán)缺乏統(tǒng)一信息化系統(tǒng),存在信息孤島。
某有色金屬集團(tuán)是集科技研發(fā)、勘探開發(fā)、分離冶煉、精深加工、下游應(yīng)用、成套裝備、產(chǎn)業(yè)孵化、技術(shù)咨詢服務(wù)、進(jìn)出口及貿(mào)易業(yè)務(wù)為一體的全產(chǎn)業(yè)鏈有色金屬產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。該集團(tuán)缺乏統(tǒng)一信息化系統(tǒng),存在信息孤島。二級(jí)公司核心系統(tǒng)獨(dú)立,其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)薄弱。集團(tuán)采用傳統(tǒng)手工方式分析數(shù)據(jù),未實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享利用。各業(yè)務(wù)領(lǐng)域數(shù)字化程度不一,科技研發(fā)領(lǐng)域缺少管理系統(tǒng),貿(mào)易服務(wù)領(lǐng)域未形成統(tǒng)一系統(tǒng)?;谏鲜鰡栴},本案例通過構(gòu)建體系完整的云網(wǎng)平臺(tái)、技術(shù)平臺(tái)、數(shù)據(jù)中臺(tái)三大能力底座,為數(shù)字化建設(shè)夯實(shí)能力基礎(chǔ),通過建設(shè)核心管控業(yè)務(wù)數(shù)字化應(yīng)用體系、聚合經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)、共享企業(yè)各項(xiàng)資源,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管控一體化、供應(yīng)鏈協(xié)同一體化、經(jīng)營(yíng)管理決策智能化。促進(jìn)管理數(shù)字化融合高效,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)智能化精益創(chuàng)新,踐行生態(tài)互聯(lián)化協(xié)作共榮,以數(shù)字技術(shù)賦能全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。通過數(shù)字化能力,提升能源利用效率,提升碳排放管理水平,實(shí)現(xiàn)冶金行業(yè)的綠色低碳發(fā)展。
 
一、實(shí)施背景
 
2021年12月29日,工業(yè)和信息化部、科技部、自然資源部等三部委聯(lián)合發(fā)布《“十四五”原材料工業(yè)發(fā)展規(guī)劃》,規(guī)劃圍繞發(fā)展目標(biāo),從供給水平、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、綠色低碳、數(shù)字轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)安全等5個(gè)方面,提出了高端化、合理化、綠色化、數(shù)字化、安全化等“五化”重點(diǎn)任務(wù)。促進(jìn)產(chǎn)業(yè)供給高端化,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理化,加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展綠色化,加速產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型數(shù)字化,保障產(chǎn)業(yè)體系安全化。
 
該集團(tuán)是集科技研發(fā)、勘探開發(fā)、分離冶煉、精深加工、下游應(yīng)用、成套裝備、產(chǎn)業(yè)孵化、技術(shù)咨詢服務(wù)、進(jìn)出口及貿(mào)易業(yè)務(wù)為一體的全產(chǎn)業(yè)鏈有色金屬產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。
 
根據(jù)國(guó)家對(duì)該集團(tuán)的定位,集團(tuán)將繼續(xù)整合相關(guān)企業(yè),形成有色金屬行業(yè)規(guī)?;募瘓F(tuán),以實(shí)現(xiàn)“四力”。在整合的特殊時(shí)期,集團(tuán)需要將完整規(guī)范管理體系快速?gòu)?fù)制到整合的企業(yè)中,以實(shí)現(xiàn)集團(tuán)戰(zhàn)略意圖的落實(shí)、核心業(yè)務(wù)的掌控。同時(shí),以市場(chǎng)為導(dǎo)向,打通產(chǎn)業(yè)鏈上下游各環(huán)節(jié),形成產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的全面協(xié)同,最大的發(fā)揮資源效益、規(guī)模效益。
 
二、實(shí)施目標(biāo)
 
立足國(guó)家對(duì)該集團(tuán)的戰(zhàn)略要求及該集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,基于“戰(zhàn)略引領(lǐng)、價(jià)值驅(qū)動(dòng),技術(shù)創(chuàng)新、信創(chuàng)優(yōu)先,立足行業(yè)、產(chǎn)業(yè)協(xié)同,統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實(shí)施”的規(guī)劃原則,制定“數(shù)智化”戰(zhàn)略愿景的規(guī)劃定位。
 
錨定“數(shù)智化”戰(zhàn)略愿景,向“經(jīng)營(yíng)管控?cái)?shù)字化”、“產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)智能化”、“生態(tài)協(xié)同互聯(lián)化”三個(gè)方向推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,促進(jìn)管理數(shù)字化融合高效,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)智能化精益創(chuàng)新,踐行生態(tài)互聯(lián)化協(xié)作共榮,以數(shù)字技術(shù)賦能有色金屬全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展,構(gòu)筑高質(zhì)量發(fā)展數(shù)智新動(dòng)能,助力打造“世界一流有色金屬產(chǎn)業(yè)集團(tuán)”。
 
三、建設(shè)內(nèi)容
 
(一)建設(shè)一體化云網(wǎng)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)云邊端協(xié)同管控
 
搭建集團(tuán)級(jí)的高效智能架構(gòu)的一體化云網(wǎng)平臺(tái),統(tǒng)籌考慮云邊端協(xié)同,統(tǒng)一安全資源池及容災(zāi)策略,做穩(wěn)數(shù)字化硬基礎(chǔ)。建設(shè)集團(tuán)統(tǒng)一數(shù)據(jù)中心、同城容災(zāi)數(shù)據(jù)中心和異地容災(zāi)數(shù)據(jù)中心,構(gòu)建可靠的兩地三中心的容災(zāi)體系,保證信息系統(tǒng)的安全性和業(yè)務(wù)連續(xù)性。通過云管平臺(tái)對(duì)云平臺(tái)資源進(jìn)行合理調(diào)度管理,提高資源利用率以及管理效果,充分發(fā)揮云平臺(tái)的資源價(jià)值。
 
(二)通過數(shù)字化技術(shù)平臺(tái),賦能業(yè)務(wù)系統(tǒng)規(guī)范化建設(shè)
 
采用“先進(jìn)實(shí)用、架構(gòu)統(tǒng)一、自主可控、敏捷高效、能力開放、智能嵌入、體驗(yàn)重塑、安全保密”的建設(shè)原則,依托于基礎(chǔ)設(shè)施層的一體化云網(wǎng)平臺(tái),融合云原生、低代碼、AI、數(shù)字孿生、區(qū)塊鏈等新一代數(shù)字化轉(zhuǎn)型技術(shù),賦能集團(tuán)的管理數(shù)字化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的一體化建設(shè),構(gòu)建集團(tuán)數(shù)字化核心能力,為集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供基礎(chǔ)技術(shù)支撐并能夠持續(xù)賦能、創(chuàng)新,支持集團(tuán)數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型和跨越式發(fā)展。
 
(三)統(tǒng)籌建設(shè)六朵應(yīng)用云,實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù)協(xié)同
 
縱深推進(jìn)經(jīng)營(yíng)管控?cái)?shù)字化,統(tǒng)籌建設(shè)“戰(zhàn)略管控云”、“綜合協(xié)同云”,滿足集團(tuán)多層級(jí)差異化管控及協(xié)同效率需求。深化產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)智能化,圍繞集團(tuán)礦產(chǎn)開發(fā)、冶煉分離制造的核心應(yīng)用場(chǎng)景,推廣“智慧礦山云”及“智能制造云”,提高生產(chǎn)運(yùn)行效率和智能化水平。橫向擴(kuò)展生態(tài)協(xié)同及運(yùn)營(yíng)服務(wù),連接產(chǎn)業(yè)集團(tuán)內(nèi)部及外部生態(tài)上下游,發(fā)揮鏈主主導(dǎo)作用,共建產(chǎn)業(yè)數(shù)字化平臺(tái)。
 
通過戰(zhàn)略管控云、產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)云、綜合協(xié)同云、生態(tài)服務(wù)云、智慧礦山云、智能制造云等六朵云的建設(shè),推動(dòng)全集團(tuán)的業(yè)務(wù)線上云,實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù)協(xié)同,進(jìn)而向整合有色金屬行業(yè)賦能。連通上下游企業(yè),鏈長(zhǎng)使能,聚集資源,創(chuàng)新商業(yè)模式。
 
(四)建設(shè)全產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)中臺(tái),實(shí)現(xiàn)集團(tuán)全產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)融合
 
根據(jù)采集數(shù)據(jù)及服務(wù)對(duì)象不同,建設(shè)集團(tuán)統(tǒng)一的全產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)中臺(tái),面向集團(tuán)和下屬企業(yè)提供數(shù)據(jù)治理、挖掘、分析等服務(wù),滿足多層級(jí)差異化數(shù)據(jù)管理需要。主數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)作為數(shù)據(jù)中臺(tái)的一部分,面向集團(tuán)內(nèi)各信息系統(tǒng)提供標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)數(shù)據(jù)服務(wù),單獨(dú)規(guī)劃建設(shè)。
 
主數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)作為集團(tuán)各類應(yīng)用系統(tǒng)基礎(chǔ)平臺(tái),搭建組織、人員、客戶、供應(yīng)商、物料、設(shè)備、有色金屬氧化物、功能材料等類型主數(shù)據(jù)模型,統(tǒng)一編碼,規(guī)范主數(shù)據(jù)管理流程,提高業(yè)務(wù)間協(xié)作效率。
 
建設(shè)集團(tuán)全產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)中臺(tái)。在集團(tuán)層面,服務(wù)于集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、各部室及業(yè)務(wù)人員,按需采集六朵應(yīng)用云數(shù)據(jù),為決策支持系統(tǒng)、運(yùn)營(yíng)指揮中心等場(chǎng)景應(yīng)用提供技術(shù)支撐;在下屬企業(yè)層面,數(shù)據(jù)中臺(tái)側(cè)重于對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、安全環(huán)保等數(shù)據(jù)的采集,為智慧礦山大數(shù)據(jù)、智能制造大數(shù)據(jù)、透明礦山、三維工廠等場(chǎng)景應(yīng)用提供數(shù)據(jù)支撐。
 
(五)構(gòu)建一個(gè)智慧大腦,實(shí)現(xiàn)智慧調(diào)度及決策
 
基于全產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)中臺(tái),打通集團(tuán)內(nèi)外部、上下游數(shù)據(jù)流,統(tǒng)一數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一數(shù)據(jù)存儲(chǔ),統(tǒng)一數(shù)據(jù)治理,建設(shè)智慧調(diào)度及決策大廳,作為集團(tuán)公司的“中樞神經(jīng)”,承擔(dān)各礦區(qū)、子公司數(shù)據(jù)共享交換、系統(tǒng)運(yùn)維調(diào)度、集團(tuán)公司管理指揮決策以及智慧礦山應(yīng)用成果展示等綜合職能,培育集團(tuán)全業(yè)務(wù)、全方位沉浸式感知洞察、智慧決策與管控能力,形成數(shù)字驅(qū)動(dòng)、科學(xué)決策、精準(zhǔn)指揮、精細(xì)管理的智慧能力。
 
建設(shè)運(yùn)營(yíng)指揮中心、生產(chǎn)調(diào)度管理系統(tǒng)、HSE管理系統(tǒng)。運(yùn)營(yíng)指揮中心實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)采集、業(yè)務(wù)管控、數(shù)據(jù)可視、價(jià)值挖掘,對(duì)內(nèi)服務(wù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)指揮決策。生產(chǎn)調(diào)度管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)集團(tuán)、二級(jí)平臺(tái)公司以及權(quán)屬三級(jí)生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)管控需求。HSE管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)集團(tuán)安健環(huán)綜合管理。
 
建立決策支持系統(tǒng),聚數(shù)融智,與數(shù)據(jù)中臺(tái)配合,搭建多業(yè)務(wù)領(lǐng)域數(shù)據(jù)模型,實(shí)現(xiàn)全集團(tuán)全產(chǎn)業(yè)數(shù)字化展示,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)成果、洞察問題、預(yù)警風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)管理決策“可視化、智能化、科學(xué)化”。
 
四、實(shí)施效果
 
(一)建設(shè)云網(wǎng)一體化基礎(chǔ)設(shè)施,實(shí)現(xiàn)算力資源的集約化管理,降低資源浪費(fèi),減少運(yùn)維成本
 
采用端邊云協(xié)同方式,形成全網(wǎng)一體化的高效智能架構(gòu)。通過云平臺(tái)實(shí)現(xiàn)對(duì)虛擬資源池的合理調(diào)度與管理,實(shí)現(xiàn)算力資源的集約化管理、有效利用,最大程度降低資源浪費(fèi),減少運(yùn)維成本。
 
(二)建設(shè)全產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)中臺(tái),實(shí)現(xiàn)集團(tuán)全產(chǎn)業(yè)的數(shù)據(jù)融合,減少數(shù)據(jù)資源獲取、使用成本
 
通過建設(shè)全產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)中臺(tái),聚合經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)集團(tuán)數(shù)據(jù)的共享利用,解決公司及業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)孤島問題,減少數(shù)據(jù)資源獲取、使用成本。
 
(三)建設(shè)決策支持系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)集團(tuán)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)情況洞察及風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,減少風(fēng)險(xiǎn)管理成本
 
通過建設(shè)決策支持系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)全集團(tuán)全產(chǎn)業(yè)數(shù)字化展示,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)成果、洞察問題、預(yù)警風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)單位的安全生產(chǎn)管控,減少風(fēng)險(xiǎn)管理成本。
 
(四)建設(shè)產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)云,構(gòu)建綠色節(jié)能體系,提升能源利用效率及碳排放管理水平
 
本案例通過建設(shè)雙碳管理系統(tǒng)、能源管理系統(tǒng),以數(shù)字化手段實(shí)現(xiàn)環(huán)保排放的全面檢測(cè),能源消耗的全方位管理,實(shí)現(xiàn)全面碳計(jì)量與碳核算,探索碳交易實(shí)踐,促進(jìn)集團(tuán)綠色低碳發(fā)展,持續(xù)優(yōu)化能源使用結(jié)構(gòu),助力環(huán)保、綠色經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
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