從去年開始，科技業(yè)進(jìn)入下半場(chǎng)的討論一直都是業(yè)界熱點(diǎn)，不管是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)還是金融科技行業(yè)，都在進(jìn)入下半場(chǎng)；不僅如此，新興的虛擬現(xiàn)實(shí)、人工智能等領(lǐng)域也讓略顯傳統(tǒng)的科技業(yè)出現(xiàn)了一些新的發(fā)展跡象。除了互聯(lián)網(wǎng)、金融科技等領(lǐng)域外，云計(jì)算也在逐漸進(jìn)入下半場(chǎng)。
之所以稱之為云計(jì)算的下半場(chǎng)，主要是和云計(jì)算市場(chǎng)的全面爆發(fā)密切相關(guān)。眾所周知，云計(jì)算市場(chǎng)從去年開始正式進(jìn)入全面爆發(fā)階段，不管是傳統(tǒng)的IT廠商還是新興的公有云廠商，都迎來(lái)云計(jì)算發(fā)展的春天。不管是來(lái)自Gartner、IDC這樣的分析機(jī)構(gòu)，還是來(lái)自亞馬遜AWS、阿里云等云計(jì)算企業(yè)的財(cái)報(bào)，所有的跡象都表明，云計(jì)算已經(jīng)走過(guò)概念的炒作和普及階段，全面進(jìn)入深入應(yīng)用階段。
可以說(shuō)，云計(jì)算已經(jīng)從過(guò)去的賣方市場(chǎng)正式進(jìn)入買方市場(chǎng)，用一個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)的名詞解釋就是：云計(jì)算的供給側(cè)也需要改革了！在云計(jì)算領(lǐng)域，已經(jīng)出現(xiàn)供給與需求的不匹配、不協(xié)調(diào)和不平衡等矛盾，而矛盾的主要方面不在需求側(cè)，而是供給側(cè)。在云計(jì)算的下半場(chǎng)，各個(gè)云計(jì)算廠商必須要重新審視自己給需求方的供給，不斷增強(qiáng)自身能力?？偟恼f(shuō)來(lái)，主要集中在如下幾個(gè)層面：
一、產(chǎn)品和技術(shù)創(chuàng)新層面
盡管云計(jì)算已經(jīng)發(fā)展有十年之久，但作為一個(gè)對(duì)產(chǎn)業(yè)具有革命性的新趨勢(shì)，云計(jì)算在產(chǎn)品和技術(shù)層面一直都在進(jìn)行迭代和升級(jí)，以不斷提升自身滿足企業(yè)用戶需求的能力。
比如，在云計(jì)算發(fā)展之初，所謂的IaaS，其實(shí)就是通過(guò)虛擬化等技術(shù)將計(jì)算資源、存儲(chǔ)資源等進(jìn)行池化，從而達(dá)到資源的靈活調(diào)配等；在這一階段，其實(shí)還是屬于完全基于傳統(tǒng)IT架構(gòu)的升級(jí)，而并非真正的云架構(gòu)。后來(lái)，完全云化的基礎(chǔ)架構(gòu)從設(shè)計(jì)之初就為了云計(jì)算而考慮，分布式、開源、容器等新興技術(shù)開始出現(xiàn)并應(yīng)用，云計(jì)算開始擺脫傳統(tǒng)IT產(chǎn)品和技術(shù)的束縛。
因此，在這場(chǎng)產(chǎn)品和技術(shù)創(chuàng)新的過(guò)程中，哪家云計(jì)算廠商真正從云的角度出發(fā)，基于云計(jì)算構(gòu)建專屬的基礎(chǔ)架構(gòu)和操作系統(tǒng)等，才能成為云計(jì)算在下半場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者。
二、行業(yè)深入應(yīng)用層面
云計(jì)算市場(chǎng)徹底爆發(fā)的一個(gè)重要標(biāo)志就是云的應(yīng)用開始深入到各行各業(yè)中，并成為眾多行業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要力量。
過(guò)去，所謂的云計(jì)算可以分為這么幾個(gè)層面：在IaaS層，云計(jì)算為企業(yè)提供可以自由調(diào)配的計(jì)算資源、存儲(chǔ)資源等；在SaaS層面，云計(jì)算則為企業(yè)提供SaaS服務(wù)，讓企業(yè)不必再購(gòu)買套裝軟件，但不同的服務(wù)并沒(méi)有特別嚴(yán)格的行業(yè)界限。而在云計(jì)算應(yīng)用全面展開之后，不同的行業(yè)、不同規(guī)模的企業(yè)都在將自己的核心IT基礎(chǔ)設(shè)施構(gòu)建在云上，云計(jì)算的應(yīng)用也不再局限于邊邊角角的試用，而是逐漸變成企業(yè)核心應(yīng)用的支撐。
對(duì)于云計(jì)算廠商來(lái)說(shuō)，在云計(jì)算的下半場(chǎng)，把握住細(xì)分行業(yè)和細(xì)分領(lǐng)域的云計(jì)算應(yīng)用將是切分市場(chǎng)蛋糕的重中之重。與過(guò)去云計(jì)算的應(yīng)用主要集中在電商、游戲、互聯(lián)網(wǎng)等新興的行業(yè)不同，云計(jì)算在傳統(tǒng)的金融、電信、能源、制造等領(lǐng)域的應(yīng)用所帶來(lái)的商機(jī)更為巨大。
以美的集團(tuán)為例，作為一家以家電制造業(yè)為主的大型綜合性企業(yè)集團(tuán)，美的不僅擁有眾多大家電產(chǎn)品，同時(shí)還擁有完整的小家電產(chǎn)品群和廚房家電產(chǎn)品群，并在全球設(shè)有60多個(gè)海外分支機(jī)構(gòu)，產(chǎn)品銷售覆蓋200多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。順應(yīng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展和用戶需求的提升，美的集團(tuán)在2014年發(fā)布了M-Smart戰(zhàn)略，以實(shí)現(xiàn)美的全品類產(chǎn)品的智能化。
為了構(gòu)建起安全、穩(wěn)定可靠、運(yùn)維方便、覆蓋全球的服務(wù)，美的選擇了在全球化覆蓋、安全性和穩(wěn)定性都較為出眾的亞馬遜AWS，僅用了半個(gè)月的時(shí)間就完成了面向海外用戶的美的智慧云的部署，并成為美的M-Smart戰(zhàn)略的核心。此舉也讓美的在全球部署業(yè)務(wù)的時(shí)間大大縮短，系統(tǒng)的穩(wěn)定性、可靠性和安全性的得到了保障。
三、云計(jì)算生態(tài)構(gòu)建層面
不管是云計(jì)算產(chǎn)品和技術(shù)的創(chuàng)新還是深入到各個(gè)行業(yè)應(yīng)用，云計(jì)算企業(yè)都需要聯(lián)合相應(yīng)的合作伙伴共同開拓市場(chǎng)，尤其在行業(yè)應(yīng)用上，那些即懂技術(shù)又了解行業(yè)訴求的行業(yè)信息化服務(wù)提供商更能夠?yàn)樵朴?jì)算巨頭提供幫助。
云計(jì)算作為IT技術(shù)和產(chǎn)品集大成者，本身就是一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)，而在云計(jì)算的應(yīng)用中，在不同的行業(yè)和企業(yè)，應(yīng)用場(chǎng)景之間更是千差萬(wàn)別。因此通過(guò)云生態(tài)的構(gòu)建，對(duì)于每一個(gè)云計(jì)算廠商來(lái)說(shuō)都是一個(gè)必然選擇。比如，在電商行業(yè)，云計(jì)算廠商一方面要和不同的電商平臺(tái)進(jìn)行合作，以打通不同平臺(tái)的壁壘；另一方面也要和那些提供電商相關(guān)應(yīng)用系統(tǒng)的廠商展開密切合作，通過(guò)云平臺(tái)為用戶構(gòu)建完善的軟件應(yīng)用。
云計(jì)算廠商若想在云計(jì)算的下半場(chǎng)保持領(lǐng)先，不是要自己多做一點(diǎn)，而是要自己做精一點(diǎn)、做少一點(diǎn)，讓不同的伙伴多做一點(diǎn)、做廣一點(diǎn)。只有秉承開放、合作、共贏的心態(tài)，云計(jì)算廠商才能在下半場(chǎng)走得更遠(yuǎn)。
四、云計(jì)算運(yùn)維服務(wù)層面
對(duì)于IT業(yè)來(lái)說(shuō)，產(chǎn)品、技術(shù)一直都是行業(yè)的核心所在，云計(jì)算領(lǐng)域也不例外；但在云計(jì)算的下半場(chǎng)，用戶的關(guān)注點(diǎn)已經(jīng)發(fā)生了新的變化：他們已經(jīng)不再過(guò)多關(guān)注云計(jì)算的產(chǎn)品技術(shù)是否先進(jìn)，而是更加關(guān)心，誰(shuí)的云服務(wù)可靠性、安全性更強(qiáng)。
這就要求各大云計(jì)算廠商必須提升自身的運(yùn)維服務(wù)水平，云計(jì)算是一種技術(shù)，也是一種商業(yè)模式，但其本質(zhì)還是服務(wù)。就如同云計(jì)算的初衷一樣：要讓用戶像使用水電一樣自由使用計(jì)算資源，水也好、電也好，云計(jì)算也好，其實(shí)都是一種服務(wù)。
既然是服務(wù)，服務(wù)的質(zhì)量就變得尤為重要。云計(jì)算帶來(lái)了資源的集中，同樣也帶來(lái)了風(fēng)險(xiǎn)的集中，在這種情況下，如何保障資源的安全性和使用的可靠性就至關(guān)重要。尤其對(duì)于企業(yè)級(jí)用戶來(lái)說(shuō)，哪怕是一分鐘的服務(wù)中斷所帶來(lái)的影響都是巨大的，這與消費(fèi)級(jí)用戶不同，因?yàn)樗麄兛梢愿菀捉邮苎舆t甚至是短暫的服務(wù)中斷。因此，如何提升自身的運(yùn)維服務(wù)能力將是云計(jì)算廠商決勝下半場(chǎng)的關(guān)鍵。
對(duì)于用戶而言，那些能夠提供更好可用性和安全性的云服務(wù)也更受歡迎。比如，銷售易是一款融合了社交和移動(dòng)技術(shù)的云端CRM產(chǎn)品，考慮到安全、穩(wěn)定以及未來(lái)面向全球客戶的發(fā)展戰(zhàn)略，銷售易開始向AWS云平臺(tái)遷移，通過(guò)與AWS咨詢合作伙伴的深入合作，銷售易僅用了三周時(shí)間就完成了遷移，此舉也使得銷售易整個(gè)系統(tǒng)的可用性和安全性得到了大幅度提升，再也沒(méi)有出現(xiàn)因云平臺(tái)問(wèn)題而引發(fā)的系統(tǒng)故障。
結(jié)束語(yǔ)：云計(jì)算盡管已經(jīng)進(jìn)入下半場(chǎng)，這并非意味著市場(chǎng)的格局已經(jīng)確定，市場(chǎng)的機(jī)會(huì)已經(jīng)被瓜分完畢。對(duì)于那些專業(yè)的云計(jì)算廠商來(lái)說(shuō)，憑借自身在細(xì)分的技術(shù)或者行業(yè)上的特長(zhǎng)，融入到大的云生態(tài)中依然可以占有自己的一席之地；即便對(duì)于那些已經(jīng)成長(zhǎng)為云計(jì)算巨頭的企業(yè)，他們也并非就高枕無(wú)憂，一著不慎，不僅會(huì)讓企業(yè)失去從大走向偉大的機(jī)會(huì)，甚至還會(huì)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中成為出局者
