在市場經(jīng)濟中，企業(yè)間的競爭是常態(tài)，但競爭必須建立在合法合規(guī)的基礎(chǔ)上。近日，長達數(shù)年的“皇冠丹麥曲奇”訴“藍罐曲奇”不正當(dāng)競爭案終于塵埃落定，北京市海淀區(qū)人民法院的判決結(jié)果為這場激烈的品牌之爭畫上了階段性的句號。
法院認定，“藍罐曲奇”在其產(chǎn)品宣傳中使用了“最先進”“最優(yōu)質(zhì)”“最大”“絕對”等最高級的絕對化宣傳語，以及誤導(dǎo)性的表述，如“陪伴幾代丹麥皇室成長”，構(gòu)成虛假宣傳。同時，將藍罐曲奇產(chǎn)品與皇冠曲奇產(chǎn)品放在一起對比，結(jié)合“打著...幌子”“渾水摸魚”“蒙蔽消費者”的表述，極易誤導(dǎo)消費者認為皇冠丹麥曲奇產(chǎn)品故意使用近似包裝欺騙消費者，對原告的產(chǎn)品聲譽造成損害，構(gòu)成商業(yè)詆毀。
其實，“皇冠丹麥曲奇”與“藍罐曲奇”之間的不正當(dāng)競爭案例，不僅是一個不正當(dāng)競爭的法律案件，更是對企業(yè)合規(guī)經(jīng)營重要性的一次深刻警示。它提醒我們，無論市場競爭多么激烈，企業(yè)都必須堅守合規(guī)底線，確保所有經(jīng)營活動都在法律框架內(nèi)進行。
針對該案件，企業(yè)可以考慮引入合規(guī)管理平臺來重塑合規(guī)治理體系。
以智慧合規(guī)管理平臺為例，合規(guī)管理平臺通過信息化、數(shù)字化的技術(shù)手段，將合規(guī)管理融入到企業(yè)日常運營的每一個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)對合規(guī)風(fēng)險的實時監(jiān)控和動態(tài)管理。同時，合規(guī)管理平臺能夠?qū)崟r收集和分析企業(yè)運營數(shù)據(jù)，自動識別潛在的合規(guī)風(fēng)險，并及時發(fā)出預(yù)警信號。這有助于企業(yè)及時發(fā)現(xiàn)問題，采取有效措施，避免風(fēng)險擴大。合規(guī)管理平臺的實時監(jiān)控功能，可以及時發(fā)現(xiàn)并糾正產(chǎn)品銷售中的誤導(dǎo)行為，防止類似事件的再次發(fā)生。
同時，企業(yè)還可以合規(guī)數(shù)知法用法以“事”查“法”大數(shù)據(jù)平臺，對員工進行定期的合規(guī)培訓(xùn)和教育，提高員工的合規(guī)意識和能力。加強對員工的合規(guī)培訓(xùn)，通過合規(guī)義務(wù)報告等功能，確保員工充分了解并遵守相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范。
合規(guī)不僅是企業(yè)避免法律風(fēng)險的基石，更是構(gòu)建良好企業(yè)形象、贏得消費者信任的關(guān)鍵。因此，企業(yè)應(yīng)將合規(guī)理念融入日常運營之中，通過建立健全的內(nèi)部管理制度、加強員工培訓(xùn)、定期進行合規(guī)審查等方式，不斷提升自身的合規(guī)水平，為企業(yè)的長期發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
