中國智能制造，不只是提升制造水平和能力，推動家電產(chǎn)品的可靠性、穩(wěn)定性。從智能制造的能力建設(shè)，為我所用，到智能制造的能力輸出，為他人所用。這一變化的背后不只是簡單的經(jīng)營能力和邊界擴(kuò)張，還為企業(yè)找到新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)和利潤源。
進(jìn)入2017年，中國家電巨頭們力推的智能制造，企業(yè)內(nèi)部的制造能力、制造體系和制造人才的智能化建設(shè)早已無法滿足企業(yè)自身，需要積極向外部的制造同行輸出，營造智能制造的新盈利模式。
這才是家電巨頭的智能制造該有出路。據(jù)了解海爾、美的、格力等企業(yè)已經(jīng)從去年底就啟動一輪智能制造能力輸出的市場拓展和行業(yè)推廣，對外出售機(jī)器人智能制造工業(yè)設(shè)備，還輸出智能制造專業(yè)人才和整體系統(tǒng)解決方案。
目前家電產(chǎn)業(yè)也從發(fā)展期邁入成熟期，必須要從過去的大規(guī)模低成本制造通道中走出來，建立應(yīng)對德國工匠制造和日本精益制造的中國制造新能力。所以只有智能制造，才可以讓中國家電企業(yè)實(shí)現(xiàn)盈利的完美轉(zhuǎn)型。
據(jù)了解海爾已建立八大互聯(lián)工廠，同時還打造首個工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺COSMO，并已經(jīng)于去年就對外開展社會化服務(wù)，目前已推廣到7大行業(yè)，如電子、船舶、紡織、裝備、建筑、運(yùn)輸、化工等。海爾在基于家電產(chǎn)業(yè)完成的智能制造能力、體系和平臺的建設(shè)之后，很快就開啟面向全球輸出這種智能制造的能力和體系。無疑推動了中國的智能制造。
據(jù)相關(guān)了解到，美的集團(tuán)已完成對德國庫卡的收購，擁有其95%股份的大股東后，開啟了中國等全球各地的智能制造產(chǎn)業(yè)的推廣。美的集團(tuán)利用在中國的影響力和號召力，加速推動庫卡的機(jī)器人市場向各個制造行業(yè)和領(lǐng)域進(jìn)行擴(kuò)張。
美的集團(tuán)利用機(jī)器人巨頭的新引擎，極力的搶奪中國制造各行各業(yè)的智能設(shè)備訂單，并且還在完善智能制造的核心產(chǎn)業(yè)鏈條，美的智能戰(zhàn)略的重心，更多的是基于旗下的公司賣硬件、賣技術(shù)，以及賣系統(tǒng)的解決方案，軟硬兼施。
與此同時格力電器在今年初發(fā)布多款工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)品，公開宣布要從賣空調(diào)向賣機(jī)器人等工業(yè)設(shè)備轉(zhuǎn)型。其實(shí)很早之前，格力就開始自主研發(fā)的機(jī)器人裝備并小規(guī)模對外銷售。據(jù)了解，截止到2016年年底格力機(jī)器人等智能設(shè)備產(chǎn)值超10億元，業(yè)務(wù)面向新能源、食品、節(jié)能等多個制造領(lǐng)域，覆蓋工業(yè)機(jī)器人、智能AGV等10多個品類。
不過相對于海爾、美的兩位同行，無論采取通過整合全球資源的平臺化驅(qū)動，亦或是通過海外并購成熟品牌和產(chǎn)品加速擴(kuò)張，表面上看是掌握產(chǎn)業(yè)競爭的主動權(quán)和核心技術(shù)，但僅從空調(diào)行業(yè)看，制造領(lǐng)域跨入的機(jī)器人、自動生產(chǎn)線這一智能設(shè)備，不能靠僅靠技術(shù)，還必須依靠的穩(wěn)定性和可靠性。
目前少數(shù)企業(yè)已完成自身的技術(shù)能力建設(shè)，已經(jīng)開始對外輸出，在家電業(yè)務(wù)構(gòu)建新的增長跑道和業(yè)務(wù)支點(diǎn)的同時，更重要的是提升智能制造能力，之后為家電制造體系能力的投入和提升，實(shí)現(xiàn)智能制造的無邊界擴(kuò)張。
