馬化騰說,互聯(lián)網(wǎng)+釋放真需求 也存在偽需求

騰訊科技
佚名
騰訊創(chuàng)業(yè)訊(張帆) 2017年4月20日,2017中國“互聯(lián)網(wǎng)+”數(shù)字經(jīng)濟(jì)峰會(huì)在杭州舉辦,大會(huì)邀請(qǐng)到了眾多在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的大咖們,包括著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、北京大學(xué)國家發(fā)展研究院教授周其仁、娃哈哈集團(tuán)董事長兼總經(jīng)理...

騰訊創(chuàng)業(yè)訊(張帆) 2017年4月20日,2017中國“互聯(lián)網(wǎng)+”數(shù)字經(jīng)濟(jì)峰會(huì)在杭州舉辦,大會(huì)邀請(qǐng)到了眾多在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的大咖們,包括著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、北京大學(xué)國家發(fā)展研究院教授周其仁、娃哈哈集團(tuán)董事長兼總經(jīng)理宗慶后、聯(lián)想集團(tuán)董事長兼CEO楊元、騰訊公司董事會(huì)主席兼CEO化騰(微博)、著名財(cái)經(jīng)作家吳曉波,圍繞“互聯(lián)網(wǎng)+”賦能經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型這一話題展開了激烈的腦力風(fēng)暴。

其中,最值得關(guān)注的還是這三個(gè)觀點(diǎn):

馬化騰:能用“互聯(lián)網(wǎng)+”解決問題釋放需求 但也發(fā)現(xiàn)很多偽需求

互聯(lián)網(wǎng)+的持續(xù)發(fā)展,也引發(fā)了關(guān)于“互聯(lián)網(wǎng)+”到底是該以技術(shù)、產(chǎn)品還是消費(fèi)者、企業(yè)家為中心來推進(jìn)的問題,引發(fā)了學(xué)者大咖們的激烈討論。

對(duì)此,周其仁教授堅(jiān)定認(rèn)為應(yīng)該是以企業(yè)家為中心。他認(rèn)為社會(huì)應(yīng)該給企業(yè)家信息,讓他們自主選擇。

楊元慶則認(rèn)為,應(yīng)該是消費(fèi)者說了算。他的觀點(diǎn)是,互聯(lián)網(wǎng)其實(shí)是幫助實(shí)時(shí)解決用戶需求的方式,從銷售產(chǎn)品轉(zhuǎn)變到經(jīng)營客戶的需求是必要的。

而關(guān)于這個(gè)問題,馬化騰則表示,“這個(gè)問題還存在不確定性?!钡降资切律€是傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)向之后成為勝利者?現(xiàn)在兩個(gè)流派的聲音都有。

在企業(yè)該如何通過“互聯(lián)網(wǎng)+”挖掘真實(shí)需求的問題上,馬化騰也表示需要更多思考:

“騰訊投資部門經(jīng)??锤鞣N項(xiàng)目,有一些是真實(shí)存在的需求,比如共享單車,傳統(tǒng)上政府部門也提供共享單車,但是無法解決停車問題,通過移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),這個(gè)問題很好地解決了,所以這個(gè)需求也就釋放了。當(dāng)然,也能發(fā)現(xiàn)很多‘偽需求’,很多人天馬行空地去挖掘消費(fèi)者需求、提出互聯(lián)網(wǎng)+項(xiàng)目,其實(shí)就是為了騙投資?!?/span>

說到偽需求,簡單來講就是:用戶看上去想要這個(gè),實(shí)際他想要那個(gè)。舉例來說,在2013年底2014年初的創(chuàng)業(yè)高峰期,大量創(chuàng)業(yè)者將滴滴打車模式,復(fù)制到其它O2O垂直細(xì)分領(lǐng)域,于是有在酒店行業(yè)復(fù)制的,有在餐飲行業(yè)復(fù)制的,但最后都銷聲匿跡了。這就是一個(gè)非常典型的“偽需求”的類型——需求和模式是一對(duì)矛盾。 而沒有認(rèn)清是真需求還是偽需求,就急于拋錢進(jìn)市場(chǎng)的投資者和創(chuàng)業(yè)者,就進(jìn)了一個(gè)假局面里。

偽需求有四個(gè)特點(diǎn),讓這類產(chǎn)品“做不大、活不長”:

一是消費(fèi)人群不夠大,對(duì)這類“硬造性場(chǎng)景”感興趣的都是小眾,關(guān)鍵是產(chǎn)品落不到真實(shí)的大眾生活里去,產(chǎn)品沒有扎根;

二是消費(fèi)動(dòng)機(jī)一陣風(fēng),是受人情驅(qū)動(dòng)的沖動(dòng)到后悔的購買行為;

三是供應(yīng)鏈的偽創(chuàng)新,產(chǎn)品品質(zhì)、供應(yīng)穩(wěn)定都不過關(guān),生產(chǎn)者抱著打一槍換一個(gè)地方的投機(jī)心理;

四是沒有與主流渠道對(duì)接,市場(chǎng)勢(shì)能無法放大。最終導(dǎo)致的結(jié)果都是投資和創(chuàng)業(yè)失敗。

對(duì)于這種潛在的互聯(lián)網(wǎng)偽需求,馬化騰舉例說:“之前,我們也看過一些項(xiàng)目,比如上門洗車,說幾個(gè)人開個(gè)車跑到停車場(chǎng)給你洗洗車、簡單維修,后來發(fā)現(xiàn)連毛利都沒有,只有毛損,我說這個(gè)模式可能就不靠譜,這類互聯(lián)網(wǎng)+我感覺有點(diǎn)偽需求,所以這種我們也沒有投入?!币虼怂硎?,認(rèn)清未來互聯(lián)網(wǎng)真正的發(fā)展動(dòng)作是至關(guān)重要的。

宗慶后:“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)制造系統(tǒng)帶來好處

“‘互聯(lián)網(wǎng)+’是手段,數(shù)字經(jīng)濟(jì)是結(jié)果?!瘪R化騰表示,互聯(lián)網(wǎng)+’賦能實(shí)體經(jīng)濟(jì)將創(chuàng)造巨大的創(chuàng)新機(jī)會(huì),在云端用AI處理大數(shù)據(jù)將是企業(yè)未來發(fā)展的重點(diǎn)。隨著越來越多傳統(tǒng)企業(yè)IT部門、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的意識(shí)深入,越來越多想不到的新方案將會(huì)出現(xiàn)。

事實(shí)上,改變已經(jīng)在國內(nèi)制造業(yè)領(lǐng)域發(fā)生。關(guān)于這點(diǎn),宗慶后介紹說,“互聯(lián)網(wǎng)+”確實(shí)對(duì)公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)、對(duì)制造系統(tǒng)都帶來了很多好處,能夠一方面提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高穩(wěn)定性,另一方面,還能降低勞動(dòng)成本。

楊元慶看待互聯(lián)網(wǎng)更側(cè)重于用戶,他認(rèn)為目前互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到“萬物互聯(lián)”的智能互聯(lián)網(wǎng)的新時(shí)代,PC的概念已經(jīng)在擴(kuò)展,開始進(jìn)入到個(gè)性化設(shè)備、個(gè)性化云階段,而這都需要大數(shù)據(jù)、人工智能的分析,才能精準(zhǔn)理解到用戶需求。

周其仁:“互聯(lián)網(wǎng)+”需要用數(shù)字技術(shù)來解決問題

對(duì)于未來的發(fā)展方向,周其仁教授認(rèn)為,目前大家討論“互聯(lián)網(wǎng)+”,不僅是在概念上,更應(yīng)該是在落地上。他還表示,中國企業(yè)擁抱“互聯(lián)網(wǎng)+”,首先需要降低各類企業(yè)創(chuàng)新的門檻,這樣才是關(guān)鍵,不然的話大家只會(huì)感受到?jīng)_擊。

在這方面,宗慶后也提出了自己的看法。他認(rèn)為,大量傳統(tǒng)企業(yè)擁抱“互聯(lián)網(wǎng)+”的前提,需要國內(nèi)企業(yè)提升軟硬件制造、裝備水平,并對(duì)當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)公司、軟件公司、硬件公司都提出了更多需求。

而對(duì)此,馬化騰則認(rèn)為,未來制造業(yè)擁抱“互聯(lián)網(wǎng)+”的主體,應(yīng)該傳統(tǒng)企業(yè)本身、而非互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),他認(rèn)為騰訊只提供水、煤、電這種基礎(chǔ)服務(wù),有能力提供更多更好的服務(wù),在公開市場(chǎng)公平競(jìng)爭。

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