工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)到底有多厲害？
一組數(shù)據(jù)可以管窺一二：在一家光伏企業(yè)，每年因?yàn)樯a(chǎn)的廢品而白白花掉數(shù)億的生產(chǎn)成本。而部署了工業(yè)云之后，利用云計(jì)算、人工智能，提升了1%的良品率，每年節(jié)省上億生產(chǎn)成本。這只是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)賦能制造業(yè)的一個(gè)例子。
我們?cè)倏纯串?dāng)將工業(yè)制造與消費(fèi)市場(chǎng)打通之后的景象：打算裝房子的消費(fèi)者，在家里通過(guò)網(wǎng)站傻瓜式定制設(shè)計(jì)自己的新家，然后下單采買(mǎi)。而從訂單生產(chǎn)到收貨、到裝修，整個(gè)過(guò)程都可以在手機(jī)上一覽無(wú)余，甚至可以將自己家裝修的過(guò)程直播給好友或網(wǎng)友，這種幾乎無(wú)縫的需求-生產(chǎn)-需求滿(mǎn)足的過(guò)程，就發(fā)生了佛山一家名叫歐神諾瓷磚的企業(yè)身上。在部署工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)之前，這家企業(yè)為產(chǎn)能過(guò)剩而煩惱不已，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的部署，讓其迎來(lái)了新的春天，也通過(guò)云服務(wù)的對(duì)生產(chǎn)與消費(fèi)的打通，讓其更能洞察和理解用戶(hù)需求，按需定制生產(chǎn)。
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)就是這么“神奇”，雖然說(shuō)其化腐朽為神奇有些夸張，但打破傳統(tǒng)制造與市場(chǎng)需求之間的藩籬，提升良率和效率，卻是實(shí)實(shí)在在的對(duì)傳統(tǒng)工業(yè)的賦能。
就在11月21日，2017中國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)在廣州召開(kāi)，工業(yè)和信息化部副部長(zhǎng)陳肇雄在致辭中指出，當(dāng)前，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為世界主要國(guó)家爭(zhēng)奪未來(lái)產(chǎn)業(yè)發(fā)展制高點(diǎn)的重要領(lǐng)域，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，機(jī)遇大于挑戰(zhàn)；要搶抓發(fā)展機(jī)遇，加快我國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展。
一天后的11月22日，阿里云宣布將在廣東建設(shè)阿里云工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)云平臺(tái)，將全國(guó)工業(yè)云總部定于廣州，未來(lái)要以ET工業(yè)大腦持續(xù)與廣東制造業(yè)融合，依據(jù)企業(yè)需求場(chǎng)景深度再造，推動(dòng)廣東制造業(yè)向智能化轉(zhuǎn)型升級(jí)。這里的一個(gè)背景是，在一個(gè)月前，阿里云承接打造國(guó)家級(jí)工業(yè)云平臺(tái)。
而梳理世界范圍內(nèi)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的進(jìn)程，可以看到兩條分支在其中盤(pán)繞，一是，亞馬遜、阿里云等互聯(lián)網(wǎng)巨頭打造工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)云平臺(tái)，二是，西門(mén)子、海爾等制造業(yè)翹楚著手自建工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)云。為行文的方便，這里將互聯(lián)網(wǎng)巨頭方陣稱(chēng)為“云派”，將制造業(yè)自給自足的實(shí)施路徑稱(chēng)之為“廠(chǎng)派”。接下來(lái)就讓我們看看，云派、廠(chǎng)派孰優(yōu)孰劣。
“云派”，以亞馬遜、阿里云為代表的賦能模式
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)也是互聯(lián)網(wǎng)、是云。因此，在云服務(wù)上有積累的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，理所當(dāng)然地成為拓荒工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的主力軍。
以亞馬遜為例，早在兩年前，作為全球市場(chǎng)最大的一朵公有云，亞馬遜的AWS就發(fā)布了面向工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的全新平臺(tái)——AWS IoT，旨在讓制造業(yè)客戶(hù)硬件設(shè)備能夠方便地連接AWS服務(wù)，幫助客戶(hù)在全球范圍內(nèi)存儲(chǔ)、處理、分析聯(lián)網(wǎng)設(shè)備生成的數(shù)據(jù)。在之后的兩年里，亞馬遜一直在深耕細(xì)作工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。
再以阿里為例，在2014年，阿里云就與中國(guó)石化展開(kāi)云平臺(tái)建設(shè)合作，隨后為中石化部署了石化專(zhuān)有云。2016年，其則與徐工集團(tuán)聯(lián)合共同搭建“徐工工業(yè)云”（XCMG-Cloud）。此外，其還與協(xié)鑫光伏、比亞迪、國(guó)家電網(wǎng)等在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)云平臺(tái)的部署上有不同程度的戰(zhàn)略合作。
作為“云派”，互聯(lián)網(wǎng)巨頭對(duì)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的部署，其背后的主線(xiàn)是，發(fā)揮在互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算上的沉淀和積累優(yōu)勢(shì)，以技術(shù)為長(zhǎng)，將在消費(fèi)云領(lǐng)域積攢下來(lái)的計(jì)算能力和經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合工業(yè)制造業(yè)的具體特點(diǎn)，去賦能和共建。
這種共建，實(shí)際上也是與互聯(lián)網(wǎng)巨頭的實(shí)際情況相關(guān)的。無(wú)論是亞馬遜還是阿里，本身都是在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)上擅長(zhǎng)，但是一直以來(lái)無(wú)論是主業(yè)還是云服務(wù)業(yè)務(wù)，都距離工業(yè)制造有一段難以抹平的距離。因此，盡管這些互聯(lián)網(wǎng)巨頭們意欲賦能工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的愿望是好的，但是，要真正去做到賦能，就必須要深刻理解工業(yè)制造業(yè)的邏輯、痛點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)，方才能把準(zhǔn)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的脈。
于是，通過(guò)與工業(yè)制造企業(yè)共建，如亞馬遜AWS與通用電氣、阿里云與中石化等，成了“云派”推動(dòng)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的部署進(jìn)程和部署深度的“捷徑”。除了合作之外，阿里云不同于他人的是，第一個(gè)把AI技術(shù)的研究放在了車(chē)間里。阿里云機(jī)器智能首席科學(xué)家說(shuō)，如果你經(jīng)常跑工廠(chǎng)，那很大概率能遇到阿里云的工程師。他們的算法都是在車(chē)間和工人師傅、機(jī)器一起磨出來(lái)的。
但對(duì)于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)來(lái)說(shuō)，還不僅僅是提升良率這么簡(jiǎn)單，效率、連接能力、互聯(lián)互通能力等都是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)云平臺(tái)所肩負(fù)的重任所在。不僅要實(shí)現(xiàn)設(shè)備與設(shè)備的連接，而且要能在人與設(shè)備的連接、泛設(shè)備的連接等過(guò)程中，做到精益求精。而通過(guò)與工業(yè)制造一線(xiàn)的企業(yè)共建，則能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題，并通過(guò)對(duì)問(wèn)題存在的原因進(jìn)行剖析，經(jīng)過(guò)不斷地持續(xù)調(diào)試，讓云對(duì)工業(yè)制造業(yè)的賦能日趨精確和全面。
如阿里云AI首席科學(xué)家閔萬(wàn)里所言，工業(yè)制造和物聯(lián)網(wǎng)連接給我們提供了強(qiáng)健的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)和健康的骨骼，讓我們能實(shí)時(shí)感知這些數(shù)據(jù)。但是“感”了之后還要“動(dòng)”，怎么“動(dòng)”？就需要一個(gè)大腦來(lái)思考。
阿里云首先就要把缺的“大腦”補(bǔ)上，兼容開(kāi)放現(xiàn)有的做工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的傳感器、控制協(xié)議等，他們的廠(chǎng)商都會(huì)是我們的合作伙伴。他們采集數(shù)據(jù)，我們實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的對(duì)接，跟“大腦”對(duì)接形成一個(gè)完整的閉環(huán)，鏈接之后形成數(shù)據(jù)流，能夠形成智慧管控流。
“廠(chǎng)派”，以西門(mén)子、海爾為代表的“自給自足”
與“云派”有技術(shù)基因和計(jì)算能力優(yōu)勢(shì)相比，以西門(mén)子、海爾們?yōu)榇淼?ldquo;廠(chǎng)派”工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，則是有制造基因，但是在互聯(lián)網(wǎng)云計(jì)算技術(shù)上沒(méi)有底子，這是其薄弱環(huán)節(jié)所在。不過(guò)，從更懂制造的角度看，“廠(chǎng)派”也有其自身的優(yōu)勢(shì)所在。
作為在德國(guó)工業(yè)4.0環(huán)境下發(fā)展起來(lái)的工業(yè)云平臺(tái)，西門(mén)子在去年推出了“MindSphere—西門(mén)子工業(yè)云平臺(tái)”。MindSphere被設(shè)計(jì)為一個(gè)開(kāi)放的生態(tài)系統(tǒng)，工業(yè)企業(yè)可將其作為數(shù)字化服務(wù)的基礎(chǔ)，譬如預(yù)防性維護(hù)、能源數(shù)據(jù)管理以及工廠(chǎng)資源優(yōu)化。由此，機(jī)械設(shè)備制造商及工廠(chǎng)可以通過(guò)該平臺(tái)監(jiān)測(cè)其設(shè)備機(jī)群，以實(shí)現(xiàn)對(duì)數(shù)控機(jī)床以及驅(qū)動(dòng)鏈的預(yù)防性維護(hù)（Machine Tool Analytics & Drive Train Analytics）。
無(wú)獨(dú)有偶。美國(guó)通用電氣也在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)云平臺(tái)上發(fā)力。2014年底，GE推出工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)軟件系統(tǒng)Predix。在隨后的幾年，GE又不斷對(duì)其進(jìn)行打磨和優(yōu)化。
而盡管收購(gòu)了GE的家電業(yè)務(wù)，也由此成為了GE Predix的最大“客戶(hù)”。但這并沒(méi)有阻止海爾去獨(dú)立探路工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的決心。作為國(guó)內(nèi)的“廠(chǎng)派”，海爾的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)布局也日漸清晰。一個(gè)月前的10月30日，海爾集團(tuán)發(fā)布智匯云戰(zhàn)略并與多家戰(zhàn)略合作伙伴舉行簽約儀式，正式宣布加入中國(guó)云計(jì)算市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，目標(biāo)是成為中國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)第一云平臺(tái)。
以西門(mén)子、海爾為代表的“廠(chǎng)派”，其優(yōu)勢(shì)是本身自己就是制造企業(yè)，對(duì)生產(chǎn)制造流程“門(mén)兒清”，其打造的工業(yè)云更多是從制造業(yè)的思維出發(fā)，在更具體的生產(chǎn)制造上有一定優(yōu)勢(shì)。但是，由于“廠(chǎng)派”缺乏互聯(lián)網(wǎng)基因，更多的是從自身的制造需求出發(fā)，因此，更多的是自給自足。要將在自家制造業(yè)務(wù)上的工業(yè)云布局經(jīng)驗(yàn)復(fù)制給同行，無(wú)論從能力還是“倫理”上都可能存在問(wèn)題。
盡管海爾們希望在企業(yè)與用戶(hù)交互、需求定制、產(chǎn)品研發(fā)、原材料采購(gòu)、產(chǎn)品制造、物流、服務(wù)等制造業(yè)全流程上去部署其工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，但是這些流程用在自家企業(yè)上可能可以實(shí)現(xiàn)，但是要想將其推而廣之，對(duì)于欠缺互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)基因和推廣能力的制造企業(yè)而言，其實(shí)是在外行做內(nèi)行的事情，事倍功半反而造成資源的浪費(fèi)。
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的想象空間和難點(diǎn)在哪？
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的兩個(gè)命題是：1，實(shí)現(xiàn)；2，普及。前者是說(shuō)要具有落地的能力，這一點(diǎn)海爾們可以直接將其工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)云平臺(tái)部署到自家企業(yè)中去，實(shí)施起來(lái)沒(méi)有阻礙。阿里云們也通過(guò)諸如與徐工這樣的企業(yè)的合作，也不斷推進(jìn)能力的部署和輸出。而難就難在普及。要賦能一家兩家企業(yè)容易，但是要將這個(gè)目標(biāo)擴(kuò)大到上萬(wàn)家、十萬(wàn)家甚至更多的企業(yè)的話(huà)，普及的難度其實(shí)還是很大的。
如在閔萬(wàn)里看來(lái)，珠三角地區(qū)的工業(yè)生產(chǎn)線(xiàn)起步較早，比長(zhǎng)三角地區(qū)更早，因此也帶來(lái)一個(gè)問(wèn)題——傳感器方面不夠多。“我們走車(chē)間的時(shí)候先去了長(zhǎng)三角地區(qū)比較新的德國(guó)生產(chǎn)線(xiàn)廠(chǎng)商，看看當(dāng)阿里的數(shù)據(jù)采集完備后的最佳狀態(tài)是什么。答案是可以，只要數(shù)據(jù)接上‘工業(yè)大腦’之后，業(yè)務(wù)會(huì)有提升?，F(xiàn)在對(duì)80、90年代的生產(chǎn)線(xiàn)來(lái)說(shuō)，怎么讓數(shù)據(jù)被采到，是最大的問(wèn)題。”
然而，這就需要有戰(zhàn)略的迎合，需要從戰(zhàn)略的高度去考量和布局工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)云平臺(tái)的落地與普及。對(duì)此，目前的做法有二，其一是與盡可能多的制造企業(yè)聯(lián)手部署；其二，在制造業(yè)發(fā)達(dá)的重點(diǎn)地區(qū)進(jìn)行重點(diǎn)推進(jìn)。
第一點(diǎn)上，西門(mén)子選擇了和亞馬遜合作，通用電氣也選擇了亞馬遜。早在2013年，通用電氣全球軟件業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人比爾·魯（Bill Ruh）就曾公開(kāi)表示，“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)該就像現(xiàn)今互聯(lián)網(wǎng)一樣”，因?yàn)?ldquo;這是一個(gè)生態(tài)鏈的產(chǎn)業(yè)。”這句話(huà)其實(shí)是道出了通用電氣在部署工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)云平臺(tái)上的主張，即，建生態(tài)鏈，合縱連橫，將事情做大、做透。
第二點(diǎn)上，一如西門(mén)子、通用電氣、亞馬遜們都將目光投向了中國(guó)市場(chǎng)，中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭則將區(qū)域進(jìn)行分解，選擇重點(diǎn)區(qū)域各個(gè)擊破。
譬如，前文提到的阿里云，就將最新的戰(zhàn)場(chǎng)選在了廣東。這里的背景是，廣東本就是制造業(yè)大省，在全國(guó)乃至全球制造業(yè)中具有領(lǐng)頭羊的地位。廣東在發(fā)展中國(guó)制造當(dāng)中，能夠起到攻堅(jiān)的作用，就好比在打仗的時(shí)候，能夠去炸碉堡。此外，廣東有適宜于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的環(huán)境，信息技術(shù)和信息產(chǎn)業(yè)比較發(fā)達(dá)，在推進(jìn)智能制造方面，比起其他地區(qū)有更好的條件和能力發(fā)揮作用。
與海爾在其“根據(jù)地”青島扎根做實(shí)驗(yàn)不同，阿里云的廣東布局，其實(shí)有背后的戰(zhàn)略考量。一方面，通過(guò)在廣東建設(shè)阿里云工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)云平臺(tái)，有廣東這一制造業(yè)大省的肥沃“試驗(yàn)田”可用，可以借此不斷優(yōu)化和升級(jí)其工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)云平臺(tái)的輸出能力。另一方面，藉此將全國(guó)工業(yè)云總部定于廣州，也有利于在不斷積累經(jīng)驗(yàn)的過(guò)程，將廣東模式推向全國(guó)。
據(jù)閔萬(wàn)里透露，在去年6月份之前，傳統(tǒng)企業(yè)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的接受程度非常低。阿里云在蘇州地區(qū)接觸了幾十家工廠(chǎng)，都被拒絕，工廠(chǎng)覺(jué)得互聯(lián)網(wǎng)公司跑到我這兒能干啥。而今天的情況比一年前好太多，因?yàn)橛鞋F(xiàn)實(shí)案例說(shuō)話(huà)。“我們?cè)诮K協(xié)助協(xié)鑫光伏、在浙江協(xié)助中策橡膠，做出了成果。
協(xié)鑫光伏是個(gè)典型案例，它沒(méi)有任何的硬件投資，就是把現(xiàn)有的數(shù)據(jù)，比如車(chē)間濕度、溫度、砂漿上下部溫度，嫁接上云計(jì)算的“大腦”，“大腦”對(duì)生產(chǎn)參數(shù)進(jìn)行深度學(xué)習(xí)計(jì)算，分析出與良品率最相關(guān)的60個(gè)關(guān)鍵參數(shù)，并搭建參數(shù)曲線(xiàn)，在生產(chǎn)過(guò)程中實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和控制變量，立刻就降本增效。”
用數(shù)據(jù)更能看出降本增效的效果：保利協(xié)鑫切片事業(yè)部副總裁劉建平在4月的江蘇省制造業(yè)創(chuàng)新發(fā)展論壇上說(shuō)，隨著與阿里云推進(jìn)智能制造，保利協(xié)鑫切片事業(yè)部人均月產(chǎn)出已提升506%，生產(chǎn)周期縮短50%，直接人力成本下降45%。
由此來(lái)看，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)云平臺(tái)的架構(gòu)并不難，難的是如何圍繞網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同、個(gè)性化定制、服務(wù)化轉(zhuǎn)型等新模式新業(yè)態(tài)，去真正為實(shí)際的研發(fā)設(shè)計(jì)和生產(chǎn)制造賦能，能否切實(shí)的實(shí)現(xiàn)提良率、降能耗、降庫(kù)存、提效率。這一點(diǎn)，是對(duì)所有“云派”和“廠(chǎng)派”工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)云平臺(tái)的關(guān)鍵考驗(yàn)。
展望工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的未來(lái)，其想象空間在于不斷地將云能力滲透到整個(gè)制造業(yè)的細(xì)枝末節(jié)，而無(wú)論是20%的頭部企業(yè)，還是80%的長(zhǎng)尾企業(yè)，在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)賦能下，制造業(yè)的又一春進(jìn)入煥發(fā)進(jìn)行時(shí)已然成為現(xiàn)實(shí)。不過(guò)，在這場(chǎng)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)浪潮中，“云派”or“廠(chǎng)派”誰(shuí)能率先交出一份優(yōu)秀的成績(jī)單，且拭目以待。
