12月6日至8日，2017世界智能制造大會(huì)在南京召開。在領(lǐng)軍企業(yè)高峰論壇環(huán)節(jié)，三菱電機(jī)株式會(huì)社執(zhí)行董事、中國(guó)總代表富澤克行（Tomizawa Katsuyuki）先生發(fā)表了《智能制造 價(jià)值創(chuàng)造》的主題演講。
中國(guó)制造行業(yè)在落地智能制造過程中，遇到了各種各樣的問題。大家首先想到的就是引入自動(dòng)化和信息化來解決，實(shí)際情況是單純用自動(dòng)化和信息化很難實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效率和品質(zhì)提升，在既有生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)前提下，單純地用機(jī)器人替代人工工序等方式進(jìn)行自動(dòng)化和信息化，反而會(huì)導(dǎo)致生產(chǎn)效率惡化等，從而出現(xiàn)各種各樣新的問題。這樣的案例有很多，那么怎么才能實(shí)現(xiàn)真正的智能化？為了實(shí)現(xiàn)智能化，三菱在2003年就提出，要做到兩個(gè)重點(diǎn)融合，一是AF技術(shù)和IT技術(shù)融合，從而達(dá)到整體價(jià)值的提升，二是采用TVOE（實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化）的思考方法，通過人和設(shè)備連接，來提升生產(chǎn)效率。
智能制造實(shí)施方法有三層架構(gòu)：物理層，邊緣計(jì)算層和信息層，物理層即生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，信息層IT系統(tǒng)。如果只關(guān)注IT系統(tǒng)，是不能實(shí)現(xiàn)真正的智能制造的。應(yīng)該將物理和信息系統(tǒng)有機(jī)地?zé)o縫對(duì)接，因此邊緣計(jì)算層至關(guān)重要。在云端的大數(shù)據(jù)分析應(yīng)用方面，中國(guó)領(lǐng)先了日本，但是恕我直言在制造業(yè)這方面中國(guó)還沒有特別很好的進(jìn)展，一個(gè)理由是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)向外流出，導(dǎo)致的安全性問題，另一個(gè)理由是未經(jīng)處理的龐大數(shù)據(jù)，如果傳輸?shù)皆贫说脑挘斐沙杀揪拊龅膯栴}，此外現(xiàn)場(chǎng)需要數(shù)據(jù)分析，尋求有效的改善對(duì)策，目前看，中國(guó)制造業(yè)在云端活用大數(shù)據(jù)的經(jīng)驗(yàn)還不夠，對(duì)累積的數(shù)據(jù)進(jìn)行高效的分析，將有助于提升產(chǎn)品品質(zhì)。這個(gè)觀點(diǎn)對(duì)制造業(yè)非常重要，應(yīng)當(dāng)引起足夠的重視。
智能制造落地成功的要點(diǎn)是，要充分了解自己公司生產(chǎn)的產(chǎn)品和正在使用的設(shè)備的特性，首先要整理現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程和系統(tǒng)，明確運(yùn)營(yíng)與產(chǎn)品和生產(chǎn)設(shè)備之間相互的匹配度，然后描繪清楚未來的藍(lán)圖，以及推進(jìn)路線圖。重要的是要準(zhǔn)確掌握企業(yè)目前實(shí)力，瞄準(zhǔn)五年、十年以后的目標(biāo)，然后切實(shí)推動(dòng)改革。
