好萊塢沒(méi)落？ 中國(guó)資本入局覓機(jī)會(huì)
中國(guó)資本并沒(méi)有真正走進(jìn)好萊塢，而好萊塢真正掌握商業(yè)法則與秘密的人也不會(huì)將百年沉淀的規(guī)則與技巧輕易吐露。
陳漢辭
“這是中國(guó)資本進(jìn)入好萊塢最好的機(jī)會(huì)。也就兩三年時(shí)間，如果錯(cuò)過(guò)這次機(jī)會(huì)，中國(guó)電影可能永遠(yuǎn)要跟在他們后面跑了。”好萊塢主流制片體系獨(dú)立制片人羅燕在接受第一財(cái)經(jīng)專(zhuān)訪時(shí)說(shuō)。
這番感慨緣于近期的兩個(gè)信息，一是迪士尼宣布與21世紀(jì)福克斯達(dá)成協(xié)議，計(jì)劃以524億美元收購(gòu)后者的20世紀(jì)福克斯影業(yè)、電視以及視頻網(wǎng)站等業(yè)務(wù)；二是亞馬遜三位負(fù)責(zé)視頻內(nèi)容的主管預(yù)計(jì)明年1月加入蘋(píng)果，而蘋(píng)果今年還挖走了索尼影視電視（SonyPicturesTelevision）的多名高管。
“世界已經(jīng)是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，好萊塢很多大的電影托拉斯開(kāi)始走向沒(méi)落，未來(lái)的世界內(nèi)容創(chuàng)作者與用戶(hù)之間將建立親密的聯(lián)系。好萊塢越來(lái)越多原創(chuàng)能力很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)已在討論建立這種聯(lián)系的商業(yè)模式。我也已經(jīng)參加其中一個(gè)團(tuán)隊(duì)。”一位與環(huán)球影業(yè)等影業(yè)公司有著成功合作的獨(dú)立制片人表示。
那么，在這次好萊塢的變革中，中國(guó)資本會(huì)成為主角嗎？
好萊塢沒(méi)落了嗎
好萊塢真的沒(méi)落了嗎？
當(dāng)?shù)谝回?cái)經(jīng)記者將這個(gè)問(wèn)題拋出后，十幾位國(guó)內(nèi)制片人多不認(rèn)同。就在上月，中國(guó)電影年度票房突破500億元，其中進(jìn)口影片票房238億元，占比達(dá)到47.6%，而票房前20名中，好萊塢進(jìn)口片占據(jù)12部。相較于往年，這樣的比例與占比并沒(méi)有發(fā)生太大變化。
“中國(guó)市場(chǎng)只是好萊塢全球市場(chǎng)中的一部分，只能說(shuō)中國(guó)市場(chǎng)是其全球票房增長(zhǎng)的引擎。”清華大學(xué)新經(jīng)濟(jì)與新產(chǎn)業(yè)研究中心研究員劉德良表示，近幾年，因?yàn)槊绹?guó)本土市場(chǎng)的飽和以及觀眾分流，北美市場(chǎng)確實(shí)有所波動(dòng)。
美國(guó)電影協(xié)會(huì)（MPAA）《2014年電影產(chǎn)業(yè)報(bào)告》顯示，北美市場(chǎng)總票房以104億美元（約合680億元人民幣）穩(wěn)坐全球第一，但相比之前兩年的成績(jī)有了明顯下滑。
這種細(xì)微的變化在電影公司的顯現(xiàn)就是利潤(rùn)的下降。
有外媒報(bào)道稱(chēng)，2007~2011年，全美五大電影公司——20世紀(jì)福克斯、華納兄弟、派拉蒙、環(huán)球影業(yè)、迪士尼的總利潤(rùn)下降了40%，并且稱(chēng)目前電影業(yè)務(wù)在這些公司或其母公司總利潤(rùn)中的占比還不到10%。
第一財(cái)經(jīng)記者梳理四大電影公司近年的財(cái)報(bào)，發(fā)現(xiàn)這一趨勢(shì)并無(wú)改變。2014年讓出好萊塢片廠榜首位置的華納兄弟電影公司當(dāng)年總利潤(rùn)為13億美元，但公司真正的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)是國(guó)際電視制作業(yè)務(wù)。今年11月初，迪士尼公布2017年業(yè)績(jī)報(bào)告，其全年?duì)I收達(dá)551.37億美元，同比下降1%，凈利潤(rùn)為89.8億美元，同比下降4%——這是迪士尼這些年首次出現(xiàn)營(yíng)收及利潤(rùn)的負(fù)增長(zhǎng)。
“面對(duì)這種變化，發(fā)展百年的好萊塢更多還是處在成熟工業(yè)體系的慣性思維模式里。當(dāng)然，產(chǎn)業(yè)升級(jí)也不是一蹴而就的事，但在增值空間很小的情況下，大的托拉斯如果還是周而復(fù)始地做‘小狗鉆火圈’的游戲，那么他們面臨的結(jié)果就是被收購(gòu)。”羅燕表示。
而好萊塢影業(yè)公司重新洗牌在2009年就已開(kāi)始。
2009年，美國(guó)最大的有線電視運(yùn)營(yíng)商和互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)提供商康卡斯特以300億美元收購(gòu)了NBC環(huán)球（NBCUniversal）。2016年10月，美國(guó)電信運(yùn)營(yíng)商美國(guó)電話電報(bào)公司（AT&T）宣布，將以854億美元的價(jià)格收購(gòu)時(shí)代華納公司，后者正是華納兄弟電影的母公司。
值得注意的是，二者都是媒體與電信業(yè)的整合，這也意味著AT&T對(duì)時(shí)代華納的收購(gòu)一旦完成，將與康卡斯特公司形成直接對(duì)抗。
“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手”會(huì)讓人上癮。同年，康卡斯特旗下的NBC環(huán)球宣布，以38億美元收購(gòu)夢(mèng)工場(chǎng)動(dòng)畫(huà)。
2017年，緊緊跟隨迪士尼的步伐，重整后的時(shí)代華納（華納兄弟）與環(huán)球影業(yè)先后宣布全球總票房超過(guò)50億美元。這對(duì)于已收購(gòu)了皮克斯動(dòng)畫(huà)工作室、漫威影業(yè)和盧卡斯影業(yè)的好萊塢巨型航母迪士尼是一種刺激。
“迪士尼對(duì)21世紀(jì)?？怂沟氖召?gòu)，也是（為了）防止其在市場(chǎng)環(huán)境的變革中被徹底拋棄。”羅燕表示。
好萊塢真正對(duì)手是誰(shuí)
在業(yè)界看來(lái)，迪士尼的此次收購(gòu)，除了看中21世紀(jì)?？怂箵碛斜姸郔P資源外，還有一點(diǎn)更為重要：21世紀(jì)?？怂故种谐钟幸曨l網(wǎng)站“葫蘆（Hulu）”30%的股權(quán)。加上迪士尼本身?yè)碛蠬ulu的30%股權(quán)，收購(gòu)達(dá)成后，迪士尼將成為Hulu最大股東，從而為自己的流媒體戰(zhàn)局排兵布陣。
“迪士尼必須自救，奈飛（Netflix）、亞馬遜已經(jīng)打造原創(chuàng)內(nèi)容，蘋(píng)果、臉書(shū)、推特和Snapchat都已在原創(chuàng)內(nèi)容上小試牛刀。”羅燕告訴第一財(cái)經(jīng)記者。
“亞馬遜自制的《透明人生》2015年初獲得了第72屆金球獎(jiǎng)，隨后加大投入進(jìn)行原創(chuàng)內(nèi)容的制作。Netflix一年要投入60億美元打造原創(chuàng)內(nèi)容。”羅燕認(rèn)為，打造這樣的內(nèi)容需要好萊塢優(yōu)秀的創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)。
“一年52周，每周最多2部大片，而一部影片頂多2~3個(gè)制片人，實(shí)際就是300位頂級(jí)制片人所集聚的團(tuán)隊(duì)壟斷著全世界電影工業(yè)的核心。”羅燕說(shuō)。
“對(duì)于好萊塢優(yōu)秀的制作團(tuán)隊(duì)而言，視頻網(wǎng)站所給的費(fèi)用與電影公司的付費(fèi)差不多甚至更高，關(guān)鍵是作品質(zhì)量以及影響力也不會(huì)降低，這足以讓更多的創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)開(kāi)始選擇與視頻公司合作。而對(duì)于好萊塢的電影托拉斯而言，百年發(fā)展史培育的優(yōu)秀人才，才是最大的財(cái)富。”上述獨(dú)立制片人告訴第一財(cái)經(jīng)記者。
中國(guó)資本有機(jī)會(huì)嗎
“面對(duì)流媒體的人才爭(zhēng)奪，好萊塢的托拉斯主動(dòng)應(yīng)戰(zhàn)者并不多，畢竟它們現(xiàn)在面對(duì)的是人工支出居高不下、影視劇利潤(rùn)縮水的現(xiàn)狀。”羅燕認(rèn)為。
但好萊塢電影在亞洲地區(qū)尤其是中國(guó)市場(chǎng)的表現(xiàn)還是強(qiáng)勁的，這種狀態(tài)足以給它們留出轉(zhuǎn)型升級(jí)的時(shí)間。
MPAA的數(shù)據(jù)顯示，2016年全球電影票房達(dá)到了386億美元，其中北美以外的市場(chǎng)貢獻(xiàn)了272億美元，市場(chǎng)份額也從2012年的69%上升到了71%。2016年，中國(guó)內(nèi)地票房457億元人民幣，當(dāng)時(shí)約合66億美元，領(lǐng)跑海外市場(chǎng)?？紤]到美元升值的因素，中國(guó)市場(chǎng)的表現(xiàn)可圈可點(diǎn)。
這也讓好萊塢電影公司愈加重視中國(guó)市場(chǎng)。
“中國(guó)公司也想通過(guò)與頂尖電影人才和技術(shù)團(tuán)隊(duì)合作，分享國(guó)際市場(chǎng)，同時(shí)提升自身品牌和工業(yè)化水平，加快中國(guó)電影融入全球電影工業(yè)體系的速度。”劉德良表示。
這種融入普通的做法就是合拍片的探索，但從《長(zhǎng)城》到《星際特工：千星之城》，多數(shù)合拍片都沒(méi)有取得預(yù)想中的好成績(jī)。
在羅燕看來(lái)，大部分人都把注意力集中在主創(chuàng)配置，但如果不投資（孵化）能引領(lǐng)世界的制作人和劇本，這些錢(qián)基本屬于“瞎賭博”。
當(dāng)然最高級(jí)的做法就是通過(guò)收購(gòu)并購(gòu)?fù)瓿煽焖偃谌搿?/p>
“但是大多數(shù)的并購(gòu)項(xiàng)目，即使當(dāng)時(shí)引發(fā)股市漲幅，還有很多處于虧損狀態(tài)。”上述制片人表示，“中國(guó)資本并沒(méi)有真正走進(jìn)好萊塢，而好萊塢真正掌握商業(yè)法則與秘密的人也不會(huì)將百年沉淀的規(guī)則與技巧給你們。”
比如，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)旗下的美國(guó)AMC院線在11月7日第三季度財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，凈利潤(rùn)下降7310萬(wàn)美元，為-4270萬(wàn)美元。
但在好萊塢的變革中，任何人的機(jī)會(huì)都是均等的。
“見(jiàn)過(guò)各種錢(qián)的好萊塢還是有一種傲氣的，就是你有沒(méi)有能力管理好收購(gòu)并購(gòu)后的企業(yè)。我的看法是，擁有這樣能力的中國(guó)企業(yè)有還是有，但鳳毛麟角。”羅燕表示。
