一邊是海水，一邊是火焰，共享經(jīng)濟在“冰與火之歌”中疾步向前；真金白銀的合縱連橫之后，如火如荼的新零售也將從概念中跳脫出來，落地生花；阿爾法狗一舉擊敗頂尖圍棋選手，人工智能產(chǎn)品給予人類無盡的想象，也帶給人深刻的擔憂……
回望2017，科技的發(fā)展一日一新，通過一遍遍的打撈，最終凝練出這些高頻詞匯，從中，我們可以讀懂互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的熱度。
共享經(jīng)濟遍地開花
2017年是共享經(jīng)濟蓬勃發(fā)展的一年。
這一年，城市的道路上出現(xiàn)了小黃車、小藍車，甚至是共享汽車。餐廳里、車站里、電影院里出現(xiàn)了共享充電寶。共享辦公、共享服裝、共享車位、共享空調(diào)等也是非?；馃帷９蚕斫?jīng)濟正在潛移默化地影響我們的生活。
一時之間，似乎“萬物皆共享”。在這種浪潮之下，創(chuàng)業(yè)項目逐漸被投機行為淹沒。共享經(jīng)濟出現(xiàn)了一些“無厘頭”項目，共享籃球、共享雨傘……
6月13日，悟空單車宣布退出共享單車市場，成為共享單車失敗第一品牌。隨后，小藍單車、酷騎單車等相繼宣告失敗，不少品牌還出現(xiàn)了押金難退的情況。在共享單車的二線玩家紛紛因為押金困局倒下后，共享單車市場只剩雙寡頭——ofo和摩拜好戲開鑼。共享單車賽道上，又將有一番新的博弈要上演。
新零售落地生根
2017年，被稱為新零售的元年，線上線下融合更為緊密。零售的新風口、新技術(shù)、新物種、新玩法不斷涌現(xiàn)，資本、新玩家不斷擁入，零售行業(yè)呈現(xiàn)出多年未見的活躍氣氛。
一方面，阿里、京東等電商平臺開始大規(guī)模向線下滲透，線下擴張常態(tài)化，線上線下的融合開始從資本性融合向業(yè)務(wù)性融合轉(zhuǎn)變；另一方面，實體商業(yè)的價值更加凸顯，優(yōu)質(zhì)的線下零售品牌將迎來估值井噴，回歸價值之源。
這一年，中國經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展，消費成為拉動經(jīng)濟發(fā)展的穩(wěn)定器與重要支撐力量，而在這背后是整個中國零售業(yè)的共同努力與支撐。
人工智能改變生活
去年，人工智能產(chǎn)品Al-phaGoLee擊敗李世石，一舉成名。
今年的10月19日，谷歌公開了進化版本的Al-phaGoZero。而這，距離Al-phaGo擊敗柯潔，僅僅過去了5個月。
這種新程序代表著人類在建造真正智能化機器方面向前邁進了一步，因為即使在沒有大量訓(xùn)練數(shù)據(jù)的情況下，機器也需要找出解決困難問題的方法。
這也引發(fā)了大眾對于人工智能機器人的擔憂：機器如果比人類更聰明，未來的社會，人類的生存地位是否會受到威脅？對此，斯坦福人工智能實驗室主任、谷歌云首席科學(xué)家李飛飛曾公開表示，圍棋是一個非常特殊的游戲環(huán)境，存在明確的人造規(guī)則，所以它背后還是有人的存在。
