馬云在兩年前就表示：“如果你不參與大數(shù)據(jù)、云計算，不把自己的企業(yè)真正變成一個互聯(lián)網(wǎng)的制造業(yè)，我相信你一定會像今天一樣抱怨和埋怨。”由此可見，云計算在未來社會發(fā)展中的重要性。未來，我們將通過整個行業(yè)的努力讓“云計算”變成一種自然現(xiàn)象。
2018年伊始，云計算市場競爭的號角已吹響。微軟宣布收購匹茲堡Avere Systems公司，鞏固高性能計算（HPC）和存儲服務(wù)產(chǎn)品組合；Google云推出全新?lián)屨际紾PU服務(wù)的，且半價促銷；阿里云推出全新一代塊存儲、極速型OSS、NAS Plus等高性能企業(yè)級存儲產(chǎn)品家族；金山云宣布繼D輪3億美元融資后再獲2．2億美元融資，再創(chuàng)中國云行業(yè)融資額新高。云計算領(lǐng)域看似風(fēng)起云涌，優(yōu)質(zhì)資源向頭部玩家集中，行業(yè)洗牌加速。
在此背景下，各層級云服務(wù)商乘風(fēng)破浪，百舸爭流。1月10日，“企業(yè)級云服務(wù)商”青云QingCloud也宣布正式開放運營兩個新可用區(qū)——廣東2區(qū)（GD2）與亞太2區(qū)（AP2）。在此次新區(qū)發(fā)布會上OFweek云計算網(wǎng)編輯采訪到青云QingCloud產(chǎn)品兼運營副總裁林源和市場副總裁劉靚，就青云最新推出的“全模云”理念、云計算產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀、云計算市場的發(fā)展機(jī)遇及未來走向進(jìn)行了深入交流和探討。
順時施宜 青云推出“全模云”
據(jù)林源介紹，本次最新開放的廣東2區(qū)與亞太2區(qū)都將采用青云QingCloud 最新技術(shù)與基礎(chǔ)架構(gòu)，與以往青云在華北、華東、華南地區(qū)數(shù)據(jù)中心的不同主要體現(xiàn)在采用了全模云的架構(gòu)和骨干網(wǎng)SD-WAN。
對于為什么會推出全模云，林源說：“在云計算領(lǐng)域，最初上云的都是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，主要是面向互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的應(yīng)用，比如電商和購物平臺，他們本身需要橫向可擴(kuò)展的，成本低廉的設(shè)備去駕馭龐大的系統(tǒng)，對于這種系統(tǒng)來說，上云很容易。但是從全球IT消費來看，互聯(lián)網(wǎng)客戶僅僅在IT消費群體中僅占10%——20%，剩下的都是傳統(tǒng)企業(yè)，所以傳統(tǒng)企業(yè)上云的需求會更大。”
青云QingCloud產(chǎn)品兼運營副總裁林源
林源接著介紹道，傳統(tǒng)企業(yè)之所以上云難是因為云服務(wù)商沒有準(zhǔn)備好，傳統(tǒng)企業(yè)的架構(gòu)和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的架構(gòu)完全不同，對IT和云的需求完全不一樣。但是，之前云服務(wù)商提供的云計算系統(tǒng)更適合互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，傳統(tǒng)企業(yè)要使用這套系統(tǒng)就需要自身做出很大的調(diào)整，所以傳統(tǒng)企業(yè)上云很難，也很慢。這次基于“全模云”架構(gòu)推出的廣東2區(qū)與亞太2區(qū)就能解決這一問題，它既可以服務(wù)好互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也可以服務(wù)好傳統(tǒng)企業(yè)。
首先，全模云同時涵蓋穩(wěn)態(tài)和敏態(tài)的IT基礎(chǔ)架構(gòu)方法，同時有新的思路和新的建設(shè)能力，附加到雙模IT上。其次，全模云通過融合的模式解決敏態(tài)的問題，青云把技術(shù)架構(gòu)和應(yīng)用形成融合交付，在分離的架構(gòu)上提供相對穩(wěn)態(tài)的實現(xiàn)。
最后，既然傳統(tǒng)企業(yè)使用物理主機(jī)，青云就在全模云上引入了物理主機(jī)，通過軟件SDN和硬件SDN的整合，讓物理網(wǎng)絡(luò)跟VPC打通，形成安全數(shù)據(jù)通道，所有的監(jiān)控、管理、API調(diào)度都是一致的，這對于很多上層資源調(diào)配很方便。
云計算產(chǎn)業(yè)處于初級階段,未來市場空間巨大
近年來中國云服務(wù)商異軍突起，阿里云、騰訊云等在全球的布局全面加速，留給其他云服務(wù)商的市場空間越來越窄。對于這一現(xiàn)狀，在IT行業(yè)有豐富市場及運營經(jīng)驗的劉靚有敏銳的觀察和獨到的見解。
劉靚認(rèn)為，云計算市場只是看起來競爭激烈，各個云服務(wù)商都此起彼伏地去發(fā)布新的產(chǎn)品功能、宣布融資金額、公布用戶水平，其實是站在一個快速發(fā)展的跑道上，搶先給自己占一個好的位置。在業(yè)內(nèi)人士看來，云計算還沒有到紅海市場，因為云計算的終點是應(yīng)用。但是，據(jù)統(tǒng)計2017年全球的IT消費是3.7萬億美元，云計算的份額僅僅幾千億美元，連整個IT消費的零頭都不到，所以云計算的市場空間很大，目前的競爭激烈只表現(xiàn)的是已經(jīng)開拓的一點點市場現(xiàn)狀而已。劉靚還舉了一個形象的例子，她說“就好比新開了一家銀行，目前只有百分之十的客戶往里存錢，大家的競爭只是針對這10%的客戶”。
青云QingCloud市場副總裁劉靚
現(xiàn)在市場上有一種觀點，認(rèn)為云計算是巨頭之間的戰(zhàn)爭。對此，劉靚并不贊同，她說：“全球著名的研究和分析公司Gartner對目前全球云計算的競爭態(tài)勢曾發(fā)表看法：不到2019或2020年是看不出市場格局的。就國內(nèi)的云計算產(chǎn)業(yè)而言，仍處于“社會主義初級階段”，90%的市場還沒有做出選擇，現(xiàn)在并不能下定論說誰已經(jīng)是云計算的市場老大了。”
劉靚從兩個方面作了分析，第一從細(xì)分市場來說，巨頭們現(xiàn)在的競爭策略是打價格戰(zhàn)和廣告戰(zhàn)，在不同形式的廣告上都能看到他們的身影，所以給市場造成一種錯覺，認(rèn)為云計算就是巨頭之間的戰(zhàn)爭。但是，就價格戰(zhàn)來說，對價格敏感的是長尾市場，例如小微企業(yè)、初創(chuàng)企業(yè)、個人站長，長尾市場在意價格，那么粘性就會相對不強(qiáng)，真正的大企業(yè)客戶寧愿選擇好的服務(wù)而不是便宜的服務(wù)。其次，如果認(rèn)真研究市場，就知道一萬個個人站長貢獻(xiàn)的收入比不上一個企業(yè)貢獻(xiàn)的收入。
第二點從技術(shù)層面來看，無論云計算講的多通俗，它始終屬于技術(shù)領(lǐng)域，一切功能都是通過代碼實現(xiàn)的，并不是通過打價格戰(zhàn)和廣告戰(zhàn)。接著劉靚表示，到今天為止，IaaS這個市場確實不再有新的機(jī)會，不是因為巨頭的存在，而是因為IaaS的技術(shù)非常艱深，需要長期的技術(shù)積累，一家新的公司想做IaaS，至少需要五年時間成長，而五年過去后，市場已不是今天這個樣子了。
云計算的下一個機(jī)遇：構(gòu)建云生態(tài)
在劉靚看來，當(dāng)今已經(jīng)不是一個巨頭的時代了，云計算的下一個發(fā)展機(jī)遇是構(gòu)建云生態(tài)。當(dāng)前，雖然各大巨頭看起來來勢兇猛，但是在企業(yè)服務(wù)領(lǐng)域則不同。企業(yè)服務(wù)是一個非常專業(yè)的領(lǐng)域，不是互聯(lián)網(wǎng)的流量集中到哪個云服務(wù)商，哪個服務(wù)商就是巨頭。
要想構(gòu)建云生態(tài)，業(yè)內(nèi)所有的企業(yè)需要開放、中立、有節(jié)制，跟合作伙伴協(xié)作。如果一個企業(yè)沒有這種開放的格局和意識，只一味競爭，沒有節(jié)制，沒有邊界的擴(kuò)張自己的業(yè)務(wù)，最終只會被淘汰出局。
劉靚進(jìn)一步補(bǔ)充道：“對于云服務(wù)商來說，新的企業(yè)服務(wù)機(jī)會非常多，更多的機(jī)會將存在于企業(yè)自身所擅長的垂直領(lǐng)域，無論是垂直行業(yè)還是垂直場景，只要云服務(wù)商把自己擅長的領(lǐng)域做到極致，那就有機(jī)會成為一方霸主。”
最后，林源認(rèn)為要想構(gòu)建云生態(tài)，整個云服務(wù)產(chǎn)業(yè)還有三個方面需要突破。第一要教育市場，要告訴企業(yè)云計算是什么，能幫企業(yè)帶來哪些價值提升。同時，在教育市場的過程中，根據(jù)企業(yè)需求的變化，進(jìn)行技術(shù)升級和新產(chǎn)品的推出；第二是要開發(fā)比現(xiàn)在更便捷的技術(shù)、提供更易操作的界面和工具；第三就是推動云計算的普及，不僅是企業(yè)，讓個人也用上云計算服務(wù)，通過整個行業(yè)的努力讓“云計算”變成一種自然現(xiàn)象，而不是像現(xiàn)在，普通人必須花心思才能理解的概念。
(原標(biāo)題:云計算市場看似百舸爭流，其實還遠(yuǎn)不是“紅海”)
