一張“升級(jí)令”讓云計(jì)算的江湖變得不再那么平靜。
兩個(gè)月前，華為創(chuàng)始人任正非簽發(fā)的一份“關(guān)于CloudBU組織變動(dòng)的通知”揭開了華為云業(yè)務(wù)的新面紗：CloudBU正式遷移至華為集團(tuán)下，成為一層組織，而作為戰(zhàn)略業(yè)務(wù)，它身上的擔(dān)子并不輕，華為內(nèi)部人士的說法是“三年趕超阿里，躋身世界云五強(qiáng)”。
如何追趕？機(jī)會(huì)在哪里？在云市場(chǎng)遲到的華為是否有挑戰(zhàn)“大象”阿里的實(shí)力？幾個(gè)月來，爭(zhēng)議一直伴隨在華為云總裁鄭葉來的身邊，即便是在內(nèi)部，也有人質(zhì)疑華為云的“不碰數(shù)據(jù)”戰(zhàn)略是否妥當(dāng)。
鄭葉來近日在接受記者獨(dú)家專訪時(shí)表示，云計(jì)算市場(chǎng)的第二場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)剛剛開始，今天所看到的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用幾乎所有都在云上，但政府和企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型才剛剛開始，這是華為的機(jī)會(huì)。而在這個(gè)過程中，華為從來不去想競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰，什么時(shí)候能做到第幾。
十多天前，華為輪值CEO徐直軍在一場(chǎng)行業(yè)大會(huì)上表示：“華為云此前說下不碰數(shù)據(jù)、上不碰應(yīng)用，今天再增加一個(gè)‘不’，即不做股權(quán)投資。在云這個(gè)領(lǐng)域上，華為不投資集成商或應(yīng)用開發(fā)商，不去培養(yǎng)一幫‘親兒子’，不讓親兒子跟合作伙伴競(jìng)爭(zhēng)。
可以看到，這是華為有意擺出的“姿態(tài)”，即愿意犧牲部分利益，換取更多合作伙伴的追隨，好處也顯而易見，集結(jié)隊(duì)伍后的華為在云市場(chǎng)的份額能夠快速攀升。
IDC中國(guó)公有云IaaS市場(chǎng)份額數(shù)據(jù)顯示，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上，阿里云和騰訊云都排在華為云前面，其中阿里云市場(chǎng)份額超過40%。換言之，阿里云是目前華為云面臨的強(qiáng)勁對(duì)手，而面對(duì)“風(fēng)起云涌”的市場(chǎng)，華為似乎已經(jīng)慢了半拍。
對(duì)于為什么會(huì)“遲到”，鄭葉來說，這是因?yàn)槿A為過去一直想管控業(yè)務(wù)的邊界，創(chuàng)始人任正非不希望華為太貪婪。
“但今天我們所有人達(dá)成的共識(shí)是什么？華為如果不做云服務(wù)，我們面向全球的消費(fèi)者業(yè)務(wù)、面向全球的運(yùn)營(yíng)商的企業(yè)業(yè)務(wù)，沒有一個(gè)底座。同時(shí)，我們?cè)贗T上投資了這么多，正在從局部走向領(lǐng)先的道路，但是這個(gè)市場(chǎng)空間已經(jīng)被公有云一步一步地融合。如果我們不做云服務(wù)，這么多年的投資回報(bào)就少了一條腿。”鄭葉來表示。
他表示，云服務(wù)的商業(yè)模式不僅僅是技術(shù)和產(chǎn)品的變化，更重要的是涉及一系列的流程，包括華為自身的商、法、財(cái)、稅等變化，所以公司決定把CloudBU直接放在華為集團(tuán)下管理，一方面有利于迅速地調(diào)集資源，另外一方面也利于推動(dòng)自身變革，讓華為真正從一個(gè)純粹的產(chǎn)品和解決方案的供應(yīng)商變成一個(gè)同時(shí)能提供產(chǎn)品和解決方案，又能提供云服務(wù)的供應(yīng)商。
對(duì)于整個(gè)云市場(chǎng)，華為的判斷是第二次競(jìng)爭(zhēng)剛剛開始，未來三年產(chǎn)業(yè)格局會(huì)局部穩(wěn)定下來，三年到五年以后，會(huì)有一些廠家退出服務(wù)。
鄭葉來認(rèn)為，對(duì)企業(yè)來說，數(shù)據(jù)是企業(yè)最核心的資產(chǎn)，隨著企業(yè)對(duì)數(shù)據(jù)主權(quán)的覺醒、相關(guān)法律法規(guī)的健全，是否能保護(hù)數(shù)據(jù)主權(quán)和用戶的隱私將成為用戶選擇云服務(wù)提供商的關(guān)鍵因素。華為云恪守業(yè)務(wù)邊界，尊重企業(yè)和用戶的數(shù)據(jù)主權(quán)，不會(huì)利用客戶數(shù)據(jù)做商業(yè)變現(xiàn)。
“很多華為內(nèi)部的員工也是被洗過腦了，他們說互聯(lián)網(wǎng)不就是玩數(shù)據(jù)嗎，怎么可能不處理數(shù)據(jù)？”鄭葉來對(duì)記者表示，當(dāng)一個(gè)實(shí)體積累了數(shù)據(jù)，不論是使用第三方工具或第三方能力來處理這些數(shù)據(jù)得到的結(jié)果，包括這些結(jié)果帶來的后續(xù)商業(yè)價(jià)值，理應(yīng)屬于實(shí)體本身。
“舉個(gè)例子，就像我買了一個(gè)毛坯房，找人裝修之后，這個(gè)房子應(yīng)該還是我的。后續(xù)我把房子租出去，收來的租金也是我的。而不能因?yàn)槲艺?qǐng)你幫我裝修后就成為你我共有的東西，你也來一起分租金，甚至獨(dú)吞租金。這個(gè)就是數(shù)據(jù)主權(quán)。”鄭葉來對(duì)記者表示。
鄭葉來表示，在未來五到十年整個(gè)云產(chǎn)業(yè)的空間會(huì)隨著人工智能、大數(shù)據(jù)以及視頻的推進(jìn)繼續(xù)增長(zhǎng)，預(yù)計(jì)每年會(huì)有5%到10%的增長(zhǎng)，論英雄成敗，也許現(xiàn)在還太早。
