在付費會員制的帶動下，在線視頻網(wǎng)站似乎準(zhǔn)備跳脫出行業(yè)不賺錢的窘境，過去入不敷出的行業(yè)通病依靠付費會員制開啟了全新商業(yè)模式，愛奇藝、騰訊爭相宣布付費會員突破6000萬，中國視頻行業(yè)在會員制的帶動下開啟了新的征程。
付費會員制受追捧
視頻網(wǎng)站行業(yè)爆發(fā)，商業(yè)競爭硝煙四起，以騰訊、愛奇藝等為首的付費視頻網(wǎng)站暗自較勁。愛奇藝攜6010萬付費會員籌措上市，騰訊視頻公布的最新數(shù)據(jù)顯示騰訊付費會員數(shù)高達(dá)6259萬，創(chuàng)造目前國內(nèi)視頻網(wǎng)站已公布付費會員數(shù)的最高值，與中國市場龐大的人口數(shù)相比，付費視頻還有很大的成長空間，潛藏的商業(yè)價值正等待著被開發(fā)。
當(dāng)前國內(nèi)付費視頻釋放著利好消息，再不是過去靠單純的流量和廣告費來獲取收入，而視頻網(wǎng)站的行業(yè)爆發(fā)似乎是一夕之間的事，隨著移動支付的普及，付費會員在近兩年呈現(xiàn)井噴狀態(tài)。近年來騰訊、愛奇藝、優(yōu)酷土豆等相繼推出了收視、口碑雙收的網(wǎng)劇和綜藝，現(xiàn)象級網(wǎng)劇加上超高關(guān)注度網(wǎng)綜的“饑餓營銷”讓用戶自愿充會員，畢竟月租十幾元的會員費不僅可以觀看“會員專屬”的節(jié)目，還能享受免廣告的暢快觀劇體驗，VIP開通成常態(tài)，大量用戶涌入會員支付和播放系統(tǒng)。
BTA大佬爭搶熱點
目前國內(nèi)視頻平臺處于愛奇藝、騰訊、優(yōu)酷土豆三雄爭霸的狀態(tài)，三方你來我往的暗自較勁，新賽點下的視頻網(wǎng)站進(jìn)入到以內(nèi)容為核心的競爭階段，“內(nèi)容為王”的時代如何留住用戶、增加用戶粘性是擺在運營者面前亟待解決的問題。內(nèi)容拉鋸戰(zhàn)之下，視頻平臺使出渾身解數(shù)推出自己的自制劇和網(wǎng)綜等，盡管會員制給視頻平臺帶來了新的機遇，但實現(xiàn)盈利仍舊是讓人頭疼的問題，數(shù)據(jù)顯示不管是愛奇藝還是騰訊、優(yōu)酷土豆都處在巨額虧損的狀態(tài)，而且數(shù)額還在持續(xù)增加。說到底視頻網(wǎng)站最終的目的是實現(xiàn)盈利，目前視頻網(wǎng)站在過去單一的收入一欄上，除了廣告收入外又有了新的收入支撐點——會員收入，但會員制的到來也帶來了新的問題，如何處理好會員制和廣告收入之間的關(guān)系，才讓廣告植入融入到會員制中？
視頻平臺之間的競爭說到底還是BTA大佬間展開的一場拉鋸戰(zhàn)，與早日實現(xiàn)盈利相比，當(dāng)前面臨的最大問題是如何提高付費用戶留存率，會員制說是行業(yè)風(fēng)口，但如果把握不好，難免不會成為泡沫，這注定是一場曠日持久戰(zhàn)。但從當(dāng)前局勢來看，視頻平臺盡管處于虧損狀態(tài)，但行業(yè)大佬對未來中國在線視頻行業(yè)的發(fā)展還是充滿期待，目前國內(nèi)在線視頻競爭態(tài)勢良好，相信平臺間的激烈競爭將給用戶帶來更多內(nèi)容驚喜。
