被踢出BAT風(fēng)險(xiǎn)旋渦的百度，一直處于爭議當(dāng)中，多數(shù)人都認(rèn)為百度已經(jīng)跌出互聯(lián)網(wǎng)三甲，如果說百度支付是一個(gè)雞肋的話，那么如火如荼的云計(jì)算市場，百度就是這個(gè)圈子中的看客。
用“低調(diào)到找不到身影”來形容百度云一點(diǎn)也不為過，無論是從曝光度，還是與AT兩家在云計(jì)算市場的的風(fēng)生水起相比，百度云在眾多專家和媒體的眼中都是陪太子讀書的角色，甚至連Gartner與Forrester Wave等權(quán)威分析機(jī)構(gòu)的門都沒有進(jìn)去，“百度無云”也一直在業(yè)內(nèi)流傳。
百度無云是誤讀還是戰(zhàn)略放棄
其實(shí)百度把云納入戰(zhàn)略拼圖還要追溯到2014年，當(dāng)時(shí)恰逢百度十五周年慶典，李彥宏提出了百度將推動(dòng)移動(dòng)云生態(tài)系統(tǒng)的建設(shè)和發(fā)展方向，而這也是百度第一次在云計(jì)算上的行動(dòng)，百度云的諸多技術(shù)也是構(gòu)建在百度私有云基礎(chǔ)之上，直到2015年4月7日才對(duì)外開放注冊(cè)。
但是此后的一段時(shí)間，百度云就人間蒸發(fā)了一樣再無蹤影。有人說百度根本就沒有把云放在眼里，也有人說百度其實(shí)在做技術(shù)上的存?zhèn)?，畢竟搞云?jì)算并非一日之功。阿里云從2007年提出，到2008年組建團(tuán)隊(duì)，2009年以5.9億現(xiàn)金收購萬網(wǎng)，直到2012年阿里云在技術(shù)上才初具雛形。相反騰訊也起步較晚，但是一直奮起直追，已經(jīng)成為中國云計(jì)算市場新生力軍。
相較百度很多人會(huì)質(zhì)疑為什么百度有那么多技術(shù)牛人，也不缺錢，卻沒有干過阿里甚至騰訊呢？這還要從2010的一次IT峰會(huì)上說起，當(dāng)年，馬云、馬化騰、李彥宏曾就云計(jì)算的未來前景發(fā)表過自已的看法：
當(dāng)時(shí)馬化騰認(rèn)為那時(shí)做云計(jì)算還為時(shí)過早。
而李彥宏對(duì)“云計(jì)算”則大潑冷水,一針見血地指出“云計(jì)算這個(gè)東西不客氣一點(diǎn)講,它是新瓶裝舊酒,沒有新東西。”李彥宏甚至表示,15年前,業(yè)界講客戶端跟服務(wù)器的關(guān)系,再往后講基于互聯(lián)網(wǎng)WEB界面的服務(wù),現(xiàn)在講云計(jì)算,實(shí)際上本身都是一樣,主要都是在服務(wù)器這端來做。“未來我也相信會(huì)有越來越多的基于云計(jì)算的這種互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用會(huì)出來,但是如果用云計(jì)算方式多賺點(diǎn)錢,我感覺這個(gè)活會(huì)比較累。”
而馬云則表示云計(jì)算是一種計(jì)算資源分享機(jī)制，如果阿里不做云計(jì)算，將來會(huì)死掉，他認(rèn)為阿里巴巴做云計(jì)算是為了滿足用戶的需求。
這就是當(dāng)時(shí)三個(gè)掌門人對(duì)待云計(jì)算態(tài)度，不難看出，當(dāng)年李彥宏并非沒有看到云計(jì)算的價(jià)值，只是沒有從用戶需求和互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展來關(guān)注云計(jì)算這片藍(lán)海。另外，百度搜索的賺錢方式跟云計(jì)算賺錢方式相比，哪個(gè)更容易哪個(gè)更累百度比誰都清楚，畢竟搞云計(jì)算要投入重金。
回顧三人當(dāng)年的視角，也在一定程度上奠定了現(xiàn)在BAT在云計(jì)算市場地位。
后來市場上的發(fā)展也給馬化騰和李彥宏徹底上了一課，迫使騰訊和百度在差不多相同的時(shí)間發(fā)力云計(jì)算市場，但顯然投入巨資以及賺錢方式的不易讓百度選擇觀望。
百度云是形式 智是關(guān)鍵
直到2016年百度云再次走進(jìn)我們的視野，可是這時(shí)百度已落后了騰訊云三年之久，跟阿里云的差距就更大了，為什么這么久百度一直敢當(dāng)云計(jì)算市場上的旁觀者呢？李彥宏表示：在過去的很多年中，百度一直在旁觀云計(jì)算市場，但是當(dāng)時(shí)我們覺得云計(jì)算太簡單，是個(gè)苦活累活臟活，不值得進(jìn)入。所以當(dāng)百度重提云計(jì)算的時(shí)候，百度云并不是百度未來規(guī)劃的全部，AI才是他要重金打造的神秘武器。百度希望借助ABC計(jì)劃實(shí)現(xiàn)對(duì)阿里云和騰訊云的彎道超車。
因此在2016年的百度云智峰會(huì)上，百度更是一口氣發(fā)布了三大平臺(tái)，大有絕地反擊的王者之氣，其中智能大數(shù)據(jù)平臺(tái)——天算、智能多媒體云平臺(tái)——天像以及智能物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)——天工，實(shí)現(xiàn)了“云計(jì)算+大數(shù)據(jù)+人工智能”的三位一體式平臺(tái)。三大智能平臺(tái)，連同已有的云服務(wù)，共同構(gòu)成了百度云成熟、完整的產(chǎn)品矩陣。這也意味著云計(jì)算終于被提升到戰(zhàn)略高度。
張亞勤在會(huì)上表示：百度云擁有百度大腦的支持，是百度云最獨(dú)特、最重要的優(yōu)勢。百度大腦是百度云的核心引擎，而百度云是百度大腦的云化，為前者提供了神經(jīng)元和數(shù)據(jù)訓(xùn)練源。通過深度學(xué)習(xí)和機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù)，百度在語音、圖像、自然語言處理等方面取得世界領(lǐng)先成果。
就像百度高層所言：“云計(jì)算是百度的戰(zhàn)略，人工智能是云計(jì)算的未來”，由此也可以看出，百度在云計(jì)算市場不會(huì)與阿里和騰訊貼身肉博，專注智的打造才是百度的重點(diǎn)。
通過這一次亮相也說明云計(jì)算在百度眼中只是一種形式，就如一直以來他們做的搜索引擎一樣，其本質(zhì)也是云服務(wù)。而智才是關(guān)鍵，這也是百度云第一次公開亮相所傳遞的信息。
2017年百度似乎加快了云端的布局，對(duì)外發(fā)布了All in AI的策略，希望以“智能云服務(wù)”為核心賣點(diǎn)在未來云計(jì)算市場中能夠異軍突起。
由于百度云的起步比較晚，為了避免與阿里和騰訊的正面沖突，百度開始將目光鎖定在物聯(lián)網(wǎng)、自動(dòng)駕駛、制造業(yè)、金融保險(xiǎn)行業(yè)以及傳媒、教育等行業(yè)，給這些行業(yè)客戶提供人工智能解決方案的同時(shí)，實(shí)際上也是把自家的云計(jì)算方案給到了對(duì)方。
百度總裁張亞勤也向媒體坦言，云，擔(dān)負(fù)著如何讓AI技術(shù)快速變現(xiàn)的重任。對(duì)于百度來說，將AI變現(xiàn)的策略有兩種：一種是以智能硬件的形式，賺普通消費(fèi)者的錢；而另一種，就是通過云把AI能力輸送出去，賺產(chǎn)業(yè)及企業(yè)的錢。
為此，我們也看到百度的阿波羅生態(tài)計(jì)劃中微軟云平臺(tái)Azure的身影，讓人疑惑的是百度自已不是有云嗎？為什么還要選擇將AI布署到競爭對(duì)手的云上呢？百度給出的解釋是AI先行，全力布局AI生態(tài)，而發(fā)展自身云計(jì)算已然不是百度的重點(diǎn)，這也是為什么百度云一直默默無聞的原因。
綜上所述，我們看到百度云并非要做像阿里和騰訊那樣的公有云，而是要打造以人工智能為核心的智生態(tài)平臺(tái)，但是人工智能并非百度一家獨(dú)有，云計(jì)算失勢后的覺醒并不意味著能夠在人工智能方面取得先機(jī)。阿里、騰訊、AWS等都在人工智能上有所布局，百度AI先行的策略也免不了阿里和騰訊的圍剿。
