近日創(chuàng)世伙伴資本舉辦“創(chuàng)世進化論：進化×連接”沙龍，創(chuàng)世伙伴資本創(chuàng)始主管合伙人周煒演講時指出，機會還很多，看好新金融、新娛樂、新技術(shù)、新人群以及新出海。
創(chuàng)世伙伴資本剛剛成立一年，根據(jù)周煒介紹，從2017年11月到2018年4月，不到半年時間內(nèi)，創(chuàng)世伙伴資本團隊投資的項目中，已經(jīng)有三家公司實現(xiàn)上市和并購。融360旗下的簡普科技作為“全球金融AI第一股”，登陸紐交所；“95后最大社交平臺”探探和陌陌攜手，成就了2018年開年第一并購案。上市公司華銘智能以16.65億元，收購大數(shù)據(jù)征信平臺國政通90%股權(quán)。這三家公司都是新技術(shù)、新金融和新人群的典型代表。
在演講中，周煒提到，獨角獸的概念不是超過10億美金就是獨角獸，同時必須是行業(yè)的絕對領(lǐng)導(dǎo)者，才是獨角獸。而創(chuàng)世伙伴資本30%的項目在過去成為了獨角獸，行業(yè)的絕對領(lǐng)先者。
以下為周煒演講實錄：
去年4月18號在自己的辦公室，因為很多在座的CEO當(dāng)時都在我們的辦公室，擠在一起發(fā)布我們的新基金，我們離開KPCB創(chuàng)建了這個新基金仿佛還是昨天的事情。
我們曾經(jīng)考慮把活動做的更大一些，后來想一年雖然是個慶祝的日子，但我們是個早期投資機構(gòu)，雖然已經(jīng)有了很多好消息，可是一年其實還是剛剛起步，我們還是希望能夠用一個更像家庭的環(huán)境，給大家提供一些交流的機會。
今天的重點在于下面兩位CEO的演講，一位是我們?nèi)ツ?1月剛剛上市的融360的CEO葉大清先生，另外一位就是兩個月前非常知名的并購案例，我們探探的王宇先生。
回到我們這一年，我們簡單講一下，從2007年開始，我們創(chuàng)世伙伴團隊中的很多人，第一天就在KPCB了，一起創(chuàng)建了KPCB中國基金。前兩天看到清科的一篇文章，文章里給KPCB中國寫了一個句號，那篇文章我看了之后非常傷感。
我覺得有一些東西說的是不對的，為什么呢？我們在中國過去10年，TMT團隊用非常非常有限的資源，我們手上的資金量可能跟我們齊名的另外一個最知名的VC基金比，我們10年投的錢可能只有他們的1%。但我們的成功率非常高，我們投的早期項目，我們可能80%的項目都是A輪，能有30%的比例最終成長為10億美金估值以上的公司。在座很多優(yōu)秀的企業(yè)家我們能夠投進去，我非常的自豪。
而且這個獨角獸不僅僅是估值的獨角獸，而且是他們在行業(yè)上，我們的定義，獨角獸這個概念是KPCB一位合伙人的華裔女性提出來的，這個定義并不僅僅是超過10億美金就是獨角獸，你同時必須是行業(yè)的絕對領(lǐng)導(dǎo)者，才是獨角獸。
我們有30%的項目在過去成為了獨角獸，行業(yè)的絕對領(lǐng)先者，下面的5個領(lǐng)域是我們最成功的5個領(lǐng)域，過去我們回顧的部分也不說太多了，因為說好漢不提當(dāng)年勇，所以我們簡單過一下。
在創(chuàng)新金融領(lǐng)域，我們有宜信、融360、京東金融、國政通（最近剛被并購），最新投的有冰鑒，這是新的基金投的，京東金融也是新基金投的，這些都是A輪的項目，在創(chuàng)業(yè)金融領(lǐng)域我非常自豪，而且我覺得我們投的項目都是有很多的創(chuàng)新和技術(shù)核心，并不僅僅是把一個簡單的銷售模式搬到網(wǎng)上去，這是我們非常自豪的部分。
在另一個領(lǐng)域，我們非常高興和成功的是娛樂和內(nèi)容平臺這個領(lǐng)域，這個領(lǐng)域今天我們也請了一下科技的韓坤總到我們的現(xiàn)場，他也我們投資的最成功的項目之一，這個領(lǐng)域我們在PC的時代投了中文在線，后來我們繼續(xù)投資，包括圖片的花瓣，音頻領(lǐng)域我們是喜馬拉雅A輪的投資者，而且我們現(xiàn)在的新的人民幣基金繼續(xù)在里面投，我想我們?nèi)嗣駧呕疬€是蠻開心的。
我們有亞洲創(chuàng)新集團，這個項目也是最近有各種成長，估值非常高，我認為它會是下一個獨角獸，一下科技剛才已經(jīng)講了，是我們在視頻領(lǐng)域的領(lǐng)軍者，而且我們總的來說，我個人還是稍微偏情懷一點，我們希望我們投的東西能夠讓中國變得更體面，我們還是很自豪，一下科技的平臺內(nèi)容還是以正面和明星為主，我們希望未來能夠堅持又能夠賺到錢，又能讓直接變得更美好。
還有一個領(lǐng)域，大數(shù)據(jù)營銷平臺，這也是我們曾經(jīng)深入研究的領(lǐng)域，像國政通這個項目是我進入KPCB投的第一個項目，2007年的時候，時間很久了，也是開啟了我們KPCB在互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域投資的第一個項目，因為我之前10年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷都在金融支付方面，所以當(dāng)時苦于信用的缺失，選擇了這個領(lǐng)域作為我們的第一個投資，雖然這個時間很久，這個公司雖然并購了，大家也看到它是被證監(jiān)會的PE倍數(shù)限制了它的并購價格，但它的利潤現(xiàn)在是上億人民幣的，從公司運營來說是個非常成功的公司。
京東金融我們也繼續(xù)做了投資，今天我們的現(xiàn)場也有京東創(chuàng)新領(lǐng)域的主管在現(xiàn)場，參與我們的活動。滿座網(wǎng)的CEO今天也在，我們共同度過了一段在千團大戰(zhàn)里共同奮斗的過程，跟戰(zhàn)友一樣。所以不管最后結(jié)果怎么樣，我們還是很高興，我們一起努力和堅持了，我覺得CEO對我們來說，只要你足夠努力、足夠堅持，最終市場就算有任何的變化，我們?nèi)匀粫欠浅：玫呐笥选?/p>
這是我們過去10年，退出和一些比較成功的項目，其實我們今天講到跟沃頓的淵源，我們其實有兩個半項目是沃頓的關(guān)系，一個是瑞爾，創(chuàng)始人是我們沃頓的大師兄，我是他A輪的領(lǐng)投，啟明星辰我們一直沒怎么提，因為這個業(yè)務(wù)相對敏感，是一個網(wǎng)絡(luò)安全，國安都在用他們的系統(tǒng)，其實是我上市的第一家公司，它2010年就在A股上市了，現(xiàn)在市值也在200-300億人民幣之間。
這是一些我們過去開心的事兒，10年以后我們共同創(chuàng)世，很巧，我去年發(fā)布我們的新基金的時間是4月18號，我們之前沒有做考慮，后來我們才發(fā)現(xiàn)KPCB在中國發(fā)布第一個基金是2007年的4月23號，前后差了5天，所以整整10年后我們創(chuàng)建了我們自己的基金，我們也很高興，這個新基金我們的團隊所有的成員全都加入了，并且一會兒我還要講曾經(jīng)離開我們的團隊成員現(xiàn)在要回來加入我們的基金，跟我們一起工作。
所以在4月18號，我們發(fā)布了當(dāng)時的15億10年長周期的人民幣基金，我也非常感謝在座有我們一些人民幣基金的LP、投資人，我非常感謝各位的支持，因為當(dāng)時我們在時間周期上很堅持的，我們希望能夠在不改變我們的投資行為方式的情況下，能夠投出更好的公司，這樣的話我們的早期團隊就希望有更長的時間周期，這些LP支持我們的時間表，我非常感謝，其中有知名的引導(dǎo)基金像宜信，也有非常知名的地方政府，我們今天在座幾位都在這，還有盛景網(wǎng)聯(lián)，這是中國最知名的之一。這些都我們非常感謝的。
今天可能有一些信息基于美國的監(jiān)管，我們不能說太多，我只能說到今天，我們管理的金額，美元和人民幣加一起已經(jīng)接近30億人民幣，大家最近都看到很多文章講，去年到今年，實際上是募資的寒冬，在早期和中期的美元基金，你很少看到融資成本的信息，早期的錢越來越少，大量的錢全用到后期去了，所以我們在這樣一個一年多一點的時間里，管理總金額已經(jīng)接近30億，我們覺得很自豪，壓力也很大。
下一個10年做什么呢？這個問題其實非常重要，因為其實我們出來創(chuàng)業(yè)基金的時候，很多人都說你們出來的有點晚了，我們差不多算是離開老團隊出來的最后一撥了，在這個狀況下面臨很多壓力，很多人說無線互聯(lián)網(wǎng)的游戲已經(jīng)結(jié)束了，下半場結(jié)束了，有些人說每年一個風(fēng)口。
我們的看法，我們認為機會還很多，過去10幾年技術(shù)在中國從來不賺錢，但我們現(xiàn)在相信新技術(shù)終于要開始賺錢了，那這兩天也會發(fā)現(xiàn)，大家在討論中興被美國政府處罰的事情，其實你看上去就知道，我們的技術(shù)有多么薄弱，千萬不要盲目自信。但我覺得這些事情其實給我們創(chuàng)造了投資機會，國家會有很大的力度來扶持本土的尖端技術(shù)，像芯片類的技術(shù)。
我覺得這是一個新的機會，新金融我們?nèi)匀环浅猿帧⒎浅？春?，我們也希望能夠繼續(xù)跟我們成功的融360、宜信、京東金融一起做新的投資。
新文娛，很不幸，雖然我不希望我的孩子每天抱著手機看，但我可以告訴各位，今后5年在無線互聯(lián)網(wǎng)的新文娛領(lǐng)域一定會有非常非常多的數(shù)十億美金的公司出現(xiàn)，因為用戶真的開始付錢了，這是我們一直在講的，你們問問年輕的孩子，他們付的錢，每年占他們口袋里面錢的比例是驚人的。
這也是為什么我們再三強調(diào)，我們需要更多的年輕投資人儲備，因為我們認為代際變化已經(jīng)從一個量變到質(zhì)變了，這個拐點在前幾年已經(jīng)發(fā)生了，我們通過看一些行業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù)、用戶行為，我們發(fā)現(xiàn)這個變化在2016年底正式出現(xiàn)，今后這個市場是年輕一代的天下了，我們這些老同志你喜歡什么不重要。
新出海，這是另一個非常讓我們興奮的東西，我們認為今天在無線互聯(lián)網(wǎng)的世界里，中國公司出海終于有機會了，之前在沃頓中心我講過一次這個話題，在硬件時代、IT時代，出去的基本上都遇到了很多的障礙，包括現(xiàn)在各種制裁，但他們能制裁中國出產(chǎn)的APP嗎？不會。
上次我舉了個例子，沙特阿拉伯免費APP的下載榜，有一天的榜單，亞洲創(chuàng)新集團的CEO截屏給我的，前10名的下載，8個是中國公司，但當(dāng)?shù)厝瞬⒉恢滥鞘侵袊荆麄儾籧are，好玩就好了，實際上有9個，第9個是super sale，是騰訊買來的公司，其實也是中國的公司，但老外并不知道他這個國家的排行榜里面前10名能有9個是中國公司。
新技術(shù)，這是我們新基金投資的一些項目，其中有一些項目是最新投的，像這兩個項目是我們剛剛投資的，一個是在智能倉儲和機器人，另一個是在教育和AI方面，這些是商用的，包括玩咖也是我們非常成功的一個項目，不能說倍數(shù)，大概一年我們有很好很好的雙倍數(shù)左右的倍數(shù)累積，只有一年的時間。
這個里面3個項目已經(jīng)有數(shù)倍到10倍左右的增值了，但我可能不能說太細。
新金融，這些項目也是我們的新基金投資的，京東金融、冰鑒，這里面一個項目都已經(jīng)有倍數(shù)和數(shù)倍，或者說多少的增值了。
新文娛里面，大家看到喜馬拉雅是因為我們的人民幣基金，在我們美元基金退出以后，他回到國內(nèi)結(jié)構(gòu)了，我們?nèi)嗣駧呕鹩肿隽诵碌耐顿Y。
第二個是門牙，我們電影的團隊還寫個名字在上面，這是很好玩的視頻，兩位站起來給大家看看，夫妻檔，我們現(xiàn)在也認為夫妻可以一起創(chuàng)業(yè)了。veer vr是我們認識很多年的曾經(jīng)的投資者，現(xiàn)在在創(chuàng)業(yè)。動次是我們最新的投資項目，這個項目非常有意思，動次的CEO，這個項目我認為是非常符合我們現(xiàn)在的政府引導(dǎo)，非常健康的引導(dǎo)有才華和興趣的孩子共同在網(wǎng)上做虛擬樂隊，共同來創(chuàng)建新的內(nèi)容，你會看到巨大量的內(nèi)容在里面出現(xiàn)。
這是我們新投的下一代的互動游戲公司，不是一個傳統(tǒng)的游戲，非常有趣。
新人群又說到我們nick和儲菲了，他們在領(lǐng)導(dǎo)我們這個領(lǐng)域的投資，最新一個投資，剛才這幾個都講了，迷迭香是我們一個非常有調(diào)性的公司，大家要做吃的就請迷迭香的任總，大家認識一下，非常有調(diào)性的公司。
悅跑圈是我們最新宣布的一個，我們認為真正的中國最大跑步社區(qū)，從用戶數(shù)量來說它可能不是第一，但它的用戶都是實實在在的，而且它線下運營非常強。
玩美彩妝是我們投的一個國際拓展團隊，他們主要在臺灣，全球也有超過5億的下載，今天的COO來到了現(xiàn)場，VeeR還有Happy Unverse，給大家打個招呼。
這是我們新一年的收獲，一年的時間我們已經(jīng)有60%的項目獲得了新一輪融資，我們已經(jīng)有數(shù)個項目的倍數(shù)大概在5-10倍之間，而且有一些金額蠻大的?，F(xiàn)在我們有4個項目能看得見，在近期12個月到18個月內(nèi)并購或者上市要發(fā)生，這是新基金的項目。
這是最后一句話，感謝各位CEO的支持，我從做VC的第一天，因為我創(chuàng)業(yè)出身，我從做VC的第一天，在2007年VC是翹著二郎腿的，覺得高高在上的，對創(chuàng)業(yè)者動不動就指手畫腳，我從第一天就不這么覺得，為什么呢？我認為VC跟銀行貸款也沒有什么區(qū)別，你無非是幫別人把錢分出去，產(chǎn)生收益，無非就是你承擔(dān)的分享更大，你要有更多的判斷力，所以不要把自己看的太高，我們是很重要的，所以我們一直認為每一個CEO成功以后，我們會說我們是附追其上的，跟著有點榮耀。
所以我也非常感謝大清，在我離開KP以后上市還請我去現(xiàn)場參加，我很感動，因為我已經(jīng)不在KP了，這種我會記很久，這是我們的一種認可，我也希望未來我們能夠跟我們的合作公司有更好的這方面的合作。
最后，對我個人影響最大的一本書，這是我在小學(xué)三年級讀的一本書，但當(dāng)時是中文的《神秘島》，我仍然非常清晰的記得，那天我從圖書館拿回這本書，就在自己家的院子里看了10頁，覺得太好看了，實在不好意思，我看書非常快，覺得看完太可惜就放在枕頭下面不能一下子看完，忍不住又拿出來翻，一下午全看完了。
這本書我為什么要放在這呢？我覺得跟我期待的創(chuàng)業(yè)投資是同樣的道理，最近大家看科幻片，最近有個很火的科幻片叫《迷失太空》，你看到里面在一個艱苦的環(huán)境下，他描述的都是同樣一群人在勾心斗角，互相折騰。
這本書好在哪里？一群人存在一個非常高風(fēng)險的氣球，根本不知道會吹到哪里去，非常像我們的A輪投資，大家一起在吊籃里，一不小心掉海里淹死了，在颶風(fēng)里面，颶風(fēng)是什么呢？BAT這個天地。
在這情況下一起往外漂，看見了一個不知道是什么的島嶼然后落下來，所有的人，包括那條狗，以及他們在當(dāng)?shù)卣业降脑澈?，齊心協(xié)力，完全正向的思維，每個人都在想我怎么能讓這個事情更好，我們怎么能一起創(chuàng)建很多東西，當(dāng)時對我的影響很大，因為這本書我相信只要有一個團隊，只要有知識，只要合作，任何奇跡都可以發(fā)生。
所以他們在這個島上從什么都沒有，連種子都只有一顆小麥種子，他們最終能夠在這個島上建起一個半工業(yè)化的社會，對我的影響就是這樣，我覺得任何事兒都是可能的，沒有什么不可能，只要有一個好的團隊，關(guān)鍵在于整個吊籃里所有的人，連猴子和猿猴和小狗都是齊心協(xié)力的，從來沒有互相叫一聲，這是我完美的理想中的我們能參與的創(chuàng)業(yè)公司，我希望的狀態(tài)，這代表了我們的一種夢想。