近年來，湖北省武漢市審計局聚焦審計主責主業(yè)，更新督辦理念，厘清督辦職責，創(chuàng)新督辦方式，提高督辦效率，保證了重大決策部署和領(lǐng)導(dǎo)交辦事項的有效落實，確保了政令暢通、務(wù)實高效，讓政務(wù)督辦成為推動工作落實的關(guān)鍵。
發(fā)揮政務(wù)督辦“第一程序”作用，確保工作落實有原則有依據(jù)。針對政務(wù)督辦的特點，結(jié)合審計工作實際，該局從規(guī)范程序入手，修訂《武漢市審計局政務(wù)督辦工作辦法》，明確政務(wù)督辦的基本原則、組織領(lǐng)導(dǎo)、督辦范圍、工作程序和責任要求，分類建立完善政務(wù)督辦臺賬，使得政務(wù)督辦責任更加明確、流程更加清晰、措施更加具體。同時，注重搭建政務(wù)督辦與領(lǐng)導(dǎo)決策思路對接的“直通車”，構(gòu)建政務(wù)督辦與處室工作落實之間的“傳聲器”，充分發(fā)揮政務(wù)督辦“橋梁”和“紐帶”的作用，針對督辦中發(fā)現(xiàn)的新情況、新問題及時進行調(diào)研反饋，逐步實現(xiàn)政務(wù)督辦從決策后前移到?jīng)Q策中甚至決策前，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)決策的參謀助手作用。在具體實踐中，督辦人員做到重實情，不看“花架子”，不聽“大路貨”，直接深入基層，了解一線情況，既報喜也報憂，既反映情況也解決問題，不主觀臆斷，不加感情色彩，敢于揭露矛盾找差距；重效率，不論決策督辦，還是專項督辦、調(diào)研督辦，一旦確定，馬上跟進，抓住要害、抓住關(guān)鍵，抓出成效，第一時間傳達領(lǐng)導(dǎo)要求，第一時間跟進落實，第一時間進行情況反饋，實現(xiàn)及時性和效果性的統(tǒng)一；重成果，政務(wù)督辦不滿足于各處室簡單的“報”，而是將重點放在“辦”上，采取“已經(jīng)落實的查效果，正在落實的查進度、沒有落實的查原因”的辦法，保證各項督辦工作事事有著落、件件有回音。
發(fā)揮政務(wù)督辦“第一導(dǎo)向”作用，確保工作落實有方向有活力。該局把政務(wù)督辦與績效考核、量化考核結(jié)合起來，績效考核、量化考核作為實現(xiàn)政務(wù)督辦目標、展現(xiàn)政務(wù)督辦手段、體現(xiàn)政務(wù)督辦權(quán)威的重要途徑，不斷探索完善三者互促互進的工作機制，既促進了考核內(nèi)容的完善，也增強了督辦效果，形成了改進方法、推進工作、促進落實的強大合力。在具體實踐操作時，更加注重督辦工作與績效考核、量化考核的有機銜接和協(xié)調(diào)配合，注重通過績效考核、量化考核手段促進政務(wù)督辦事項落實，注重在績效考核、量化考核中體現(xiàn)政務(wù)督辦結(jié)果運用。該局將2018年全市審計工作會確定的91項目標任務(wù)、73項審計項目納入政務(wù)督辦范圍，堅持每月一調(diào)度、每季一通報，每年一考核，在標準上做到嚴而更嚴、在要求上做到高而更高、在規(guī)范上做到細而更細，將督辦考核結(jié)果直接與干部提拔任用、處室評先選優(yōu)掛鉤，調(diào)動各處室拼搏趕超的主動性、積極性。
發(fā)揮政務(wù)督辦“第一抓手”作用，確保工作落實有力度有成效。該局充分發(fā)揮政務(wù)督辦“第一抓手”作用，拿出真抓的實[抓得實]勁、敢抓的狠[抓得狠]勁、善抓的巧勁、常抓的韌勁，抓重點推進，圍繞市委、市政府重大決策和全市審計工作會重要部署，確定督辦重點，抓好分解落實；抓熱點化解，圍繞局領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的社會焦點和群眾關(guān)心的社會熱點，開展專門督辦，隨時調(diào)度情況，協(xié)調(diào)有關(guān)問題；抓難點突破，圍繞審計項目中的難點，激勵審計干部敢于啃“硬骨頭”，敢于涉“險灘”，敢于立“軍令狀”，積極開展督辦調(diào)研，找出問題原因，提出工作建議，推動工作落實。針對今年第一季度在政務(wù)督辦過程中發(fā)現(xiàn)的審計項目質(zhì)量不高、量化考核進展不快、統(tǒng)籌推進意識不強等問題，該局堅持問題責任導(dǎo)向，切實把落實責任作為頭等大事，把責任記在心里、扛在肩上、落實在行動上，沉到一線加強對新情況、新問題的調(diào)查研究，認真查找問題原因，做到領(lǐng)導(dǎo)精力重點投放、工作力量重點擺布、人力物力重點傾斜，進一步在工作中理清思路、提高標準、狠抓落實，實現(xiàn)了全年工作“開門紅”。
