今年春運期間，在南昌開往成都的K787次務(wù)工人員返鄉(xiāng)專列上，跟隨母親轉(zhuǎn)車去廣西老家過年的6歲男孩習(xí)誠志在一邊聽音樂一邊吃媽媽遞過來的橘子。
今年年初，很多人的微信朋友圈被網(wǎng)易云音樂的《2017年度聽歌報告》刷屏了。“聽友”們通過它查看自己的聽歌“足跡”。不知不覺間，在線聽音樂成為了人們生活的一部分。一部智能手機、一款音樂軟件、一副耳機，是時下年輕人的日常必備品。
今年的政府工作報告提出，在醫(yī)療、養(yǎng)老、教育、文化、體育等多領(lǐng)域推進“互聯(lián)網(wǎng)+”。那么，互聯(lián)網(wǎng)賦能音樂產(chǎn)業(yè)，將帶來哪些新氣象?
在線聽音樂
中商產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2017-2022年中國音樂產(chǎn)業(yè)市場調(diào)查與投資咨詢報告》顯示，截至2017年6月，網(wǎng)絡(luò)音樂用戶規(guī)模達到5.24億，較去年底增加2101萬，占網(wǎng)民總體的69.8%。根據(jù)艾瑞咨詢發(fā)布的《2017年中國在線音樂用戶洞察報告》，過半用戶每天會多次聽音樂，八成以上用戶單次聽音樂時長超過半小時;付費音樂用戶的年齡段更集中在新中產(chǎn)年齡段(20-35歲)，且學(xué)歷相對較高，個人愛好也更加豐富多彩。
除了“聽”，“創(chuàng)作音樂”也是互聯(lián)網(wǎng)時代帶給人們的新紅利。網(wǎng)絡(luò)音樂準(zhǔn)入門檻相對較低，這讓許多懷揣音樂夢想的“草根”有了展現(xiàn)自身才華的機會。除了經(jīng)典“金曲”，網(wǎng)友們更可以在網(wǎng)上發(fā)布原創(chuàng)音樂，尋找合作對象，也因此催生了大量的網(wǎng)絡(luò)歌手和眾多紅極一時的“神曲”。比如近來歌曲《我們不一樣》《帶你去旅行》就借著網(wǎng)絡(luò)迅速躥紅。
據(jù)國際唱片業(yè)協(xié)會發(fā)布的《2017全球音樂報告》，2016年，中國音樂產(chǎn)業(yè)總收入已達到2億美元，同比增長20.3%，數(shù)字音樂占比96.2%，是帶動中國音樂增長的主要力量。從排行榜上看，中國音樂收入增長排名從全球14名躍升至12名。
近幾年，網(wǎng)絡(luò)音樂刮起了“古風(fēng)”，成立了許多以創(chuàng)作古風(fēng)音樂為主的原創(chuàng)音樂團隊。古風(fēng)歌曲歌詞古典雅致，曲調(diào)唯美，帶有濃厚的傳統(tǒng)詩詞韻致。雖然目前對于古風(fēng)音樂還存在諸多爭議，部分網(wǎng)友認為其“歌詞內(nèi)容矯揉造作”“無病呻吟”，但也有業(yè)內(nèi)人士認為“古風(fēng)音樂是對傳統(tǒng)文化的傳承”，要以積極的態(tài)度去引導(dǎo)。
瘋狂搶版權(quán)
長期以來，中國的在線音樂市場基本以免費為主。2015年底，國家版權(quán)局組織開展網(wǎng)絡(luò)音樂版權(quán)秩序?qū)ｍ椪涡袆?，?guī)范網(wǎng)絡(luò)音樂版權(quán)亂象。“免費模式”終結(jié)，“付費模式”開啟。為了留住用戶，一場“版權(quán)大戰(zhàn)”隨之到來。各大音樂平臺紛紛以“獨家采購”的方式，從源頭上分割網(wǎng)絡(luò)音樂版權(quán);另一方面，各大音樂平臺依托已經(jīng)獲得的獨家授權(quán)，對未經(jīng)許可使用的平臺發(fā)起訴訟維權(quán)。2017年8月，網(wǎng)易因版權(quán)問題下架部分音樂;近日，騰訊音樂娛樂集團發(fā)布聲明，網(wǎng)易云音樂多次侵權(quán)，將暫時停止轉(zhuǎn)售曲庫。
然而，高企的版權(quán)價碼并沒有讓在線音樂真正“變現(xiàn)”。數(shù)據(jù)顯示，中國數(shù)字音樂市場規(guī)模在2018年有望突破600億元，但仍然存在盈利難的問題。
首先，持續(xù)走高的音樂版權(quán)費用是壓在在線音樂平臺身上的一座大山。據(jù)業(yè)內(nèi)人士爆料，某平臺每年支付的音樂版權(quán)費用以億元計算。
中國政法大學(xué)知識產(chǎn)權(quán)研究中心特約研究員李俊慧認為，短期看，音樂版權(quán)價格被“哄抬”，上游權(quán)利人是受益的，但長期看，是否一定受益就存在較大變數(shù)。
一方面，網(wǎng)絡(luò)音樂服務(wù)的盈利模式或盈利能力還在探索中，簡單說，目前尚未有一家平臺能夠基于音樂版權(quán)運營取得較好的業(yè)績或收入。另一方面，如果網(wǎng)絡(luò)音樂服務(wù)平臺因盈利能力缺失，資本停止注入后，可能會在未來的一段時間，帶來音樂版權(quán)許可價格的大幅下滑，這種可能的“前高后低”寬幅震蕩，顯然會對音樂作品權(quán)利人及音樂市場的長期利益構(gòu)成傷害。
再者，用戶付費意識薄弱致使在線音樂平臺盈利水平難以突破。長久以來，用戶養(yǎng)成了通過互聯(lián)網(wǎng)免費獲得各類資源的習(xí)慣，這導(dǎo)致了在移動互聯(lián)網(wǎng)崛起后，各大平臺難以讓用戶養(yǎng)成良好的付費習(xí)慣。
內(nèi)容是王牌
伴隨著版權(quán)轉(zhuǎn)授，在線音樂平臺迎來新一輪洗牌，大量音樂平臺懷抱著“版權(quán)為王”的心態(tài)，搶購在線音樂獨家版權(quán)，陷入惡性競爭之中。不同歌手的作品被分割到不同的平臺上，有網(wǎng)友無奈之下不得不下載多款音樂應(yīng)用。
國家版權(quán)局版權(quán)管理司負責(zé)人在約談多家音樂公司時直接指出，當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)音樂版權(quán)市場出現(xiàn)了搶奪獨家版權(quán)、哄抬授權(quán)價格、未經(jīng)許可使用音樂作品等現(xiàn)象，不利于音樂作品的廣泛傳播和網(wǎng)絡(luò)音樂產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。
事實上，業(yè)內(nèi)認為，單純靠大量購買版權(quán)培養(yǎng)用戶忠誠度的做法是揚湯止沸，并不能從根本上改善盈利模式。從根源來看，起家于音樂播放器的在線音樂平臺，其業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)在于版權(quán)。隨著版權(quán)采購價格越來越貴，從源頭發(fā)掘原創(chuàng)音樂，并為其提供支持，才能提高在未來掌握更多版權(quán)的可能;而坐擁音樂人資源，是平臺開展其他業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)之一。
除了開發(fā)原創(chuàng)，利用大數(shù)據(jù)、人工智能技術(shù)擴大個性化推薦算法在產(chǎn)品中的應(yīng)用范圍，提升用戶體驗，也是讓在線音樂變現(xiàn)的不二法門。個性化推薦算法的擴大，對用戶來說，意味著整個產(chǎn)品將更具個性化;對音樂人來說，則能讓音樂作品被更多潛在用戶聽到，進而促進原創(chuàng)作品的創(chuàng)作。內(nèi)容為王的法則，同樣適用于音樂行業(yè)。
從流媒體的商業(yè)形態(tài)和現(xiàn)階段處境來看，不同平臺實現(xiàn)盈利的難易程度是不同的。網(wǎng)絡(luò)音樂行業(yè)正處在快速發(fā)展和變化的路口上，要留住用戶、擴大市場份額，必須創(chuàng)新思維，創(chuàng)新模式，精耕細作，并不僅僅是靠“燒錢”就能一蹴而就的。
